Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
TRANSFORMAR
VIDAS
horacio.condemarin@upn.pe
Planeamiento Estratégico
Videoconferencia 13
https://lumen5.com/user/horaciocondemarin/untitled-video-74nma/
Logro de la Sesión
CASO DE APLICACION:
Tecnología
Competencia globalizada
Situación política
Modificar Rediseñar
pensamiento modelo de
estratégico gestión
Considerar
Tomar
posibles
decisiones
escenarios
Preguntas clave
El alineamiento
empresarial
La búsqueda de la estratégico
diferenciación de
La innovación y sus competidores
desarrollo
La gestión de
los negocios
Indicadores de Gestión
Es importante que los indicadores no
controlen la actividad pasada solamente,
los indicadores deben reflejar los
resultados muy puntuales de los
objetivos, pero también deberán informar
sobre el avance para alcanzar esos
objetivos.
Características de los
Indicadores - KPI
•Specificos (Specific)
•Medibles (Measurable)
•Alcanzables (Achievable)
•Relevantes (Relevant)
•Tiempo (Timely)
Proceso de aplicación
Defina
Mejore • Que es
• Corregir las importante y
desviaciones que se debería
medir
Gestione Mida
• Gestione los • Mida su
procesos que desempeño a
están través de los
implementados indicadores
Importancia de los KPI
Comprueban la
Evalúan los objetivos
aplicación de la visión y
estratégicos
la misión del negocio
Ayudan a posicionarte
Agilizan la gestión
en relación con la
operativa
competencia
Procesos de
Entradas: Salidas
transformación
Retroalimentación final
En el Formato del trabajo final, registrar los códigos y nombres completos de los integrantes
GRACIA
S