MODULO GERENCIA

ESTRATEGICA DEL TH
IMPLEMENTACIÓN DE LA
ESTRATEGIA
PROPÓSITO DE FORMACIÓN

Generar la comprensión integral de la

planeación estratégica aplicada a la gestión
del TH.
OBJETIVO ESPECÍFICO

Analizar la incidencia de la gestión de

proyectos en el cumplimiento de los
planteamientos estratégicos corporativos.
CONTENIDO:
1. Proceso de planificación
estratégica.
2. De la planeación a la
acción
3. Balanced ScoredCard.
4. Cadena de valor.
 PROCESO DE ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
Ambiente
Objetivos
Inputs Externo Propósito estratégicos
Estratégico
Valores
Ambiente Misión
Interno Motivación
Acciones
Realimentación

Formulación Implementación
Recursos
de Estrategia de Estrategia

Resultado
Resultados

Competitividad Capacidades Estratégico

Estratégica
Valor superior y cambio Visión
Proyección
Estratégica
BALANCED SCORECARD.
Cuatro Perspectivas:
• Financiera
• Clientes
• Procesos Internos
• Innovación y
Crecimiento
Balanced Scorecard.
ESTRATEGIA DE ACERCAMIENTO AL CLIENTE
Información sobre las Necesidades del Cliente a partir del
conocimiento de su Cadena de Valor

Administración &
Infraestructura
M
Gestión de Recursos
Humanos A
Desarrollo Tecnológico
R

Aprovisionamiento
G
Logís
tica Operac Logís Mark Servi
tica eting cio E
de iones
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GRACIAS!!