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  • Sesion 1

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    HERSO MU�OZ TAICA
    6 vistas15 páginas
    El documento presenta una sesión sobre el sistema presupuestario y el ciclo presupuestal. Explica que el presupuesto es un instrumento importante para la empresa que permite planificar gastos e ingresos, evitar desembolsos innecesarios, conocer el desempeño de la empresa y corregir desviaciones. Además, describe los elementos del presupuesto, sus funciones, el ciclo presupuestal que incluye etapas como la formulación, discusión, aprobación y control, y la diferencia entre planes estratégicos y planes operativos

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    gestion

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    SESION 1

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    El documento presenta una sesión sobre el sistema presupuestario y el ciclo presupuestal. Explica que el presupuesto es un instrumento importante para la empresa que permite planificar gastos e ingresos, evitar desembolsos innecesarios, conocer el desempeño de la empresa y corregir desviaciones. Además, describe los elementos del presupuesto, sus funciones, el ciclo presupuestal que incluye etapas como la formulación, discusión, aprobación y control, y la diferencia entre planes estratégicos y planes operativos

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    Escuela de

    Administración

    SESIÓN 01:
    SISTEMA PRESUPUESTARIO. CICLO PRESUPUESTAL
    PLANES OPERATIVOS Y PLANES ESTRATEGICOS

    IVÁN VEGAS PALOMINO


    CONTADOR PÚBLICO COLEGIADO – PERITO CONTABLE
    MAGISTER EN ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS Y RELACIONES INTERNACIONALES
    Pregrado Administración

    ¿Qué es Presupuesto?
    Principales respuestas obtenidas:

    -
    -
    -
    PL Presupuesto Pregrado Administración
    A
    NI
    FI
    C • INSTRUMENTO IMPORTANTE
    A
    CI • DESEMBOLSOS E INGRESOS
    UN
    O NECESARIOS EN LA EMPRESA
    SF
    OU
    AN
    DD
    ECA • EN NECESIDADES DE LA ORGANIZACIÓN
    U M
    AE
    • EVITAR DESEMBOLSOS INNECESARIOS.
    NT
    D. MAL USO DE RECURSOS
    O
    D
    E
    RE
    C • CONOCER LA MARCHA DE LA EMPRESA
    ADU
    MI
    RS • CONTRASTAR: LO REAL CON LO PLANIFICADO
    NIS
    O
    TRA
    S
    C.
    Pregrado Administración

    PERMITE:
    CORREGIR

    PARA MEJORAR

    Y TOMAR NUEVAS
    DECISIONES
    Pregrado Administración

    Presupuesto:

    plan de a periodo
    es acción futuro
    Pregrado Administración
    ELEMENTOS

    INTEGRACIÒN

    ELEMENTOS
    PRINCIPALES COORDINACIÒN
    RECURSOS (DE
    ESTRUCTURA)

    OPERACIONES
    FUNCIONES Pregrado Administración

    PROPORCIONAR
    HERRAMIENTA
    ANALITICA

    APORTAR A LA SER SOPORTE


    ADMINISTRACIÓN PARA ASIGNAR
    RECURSOS

    FUNCIONES

    ELABORAR USAR
    PRONÓSTICOS DESEMPEÑO
    PASADO
    Pregrado Administración

    EMPRESA Y PRESUPUESTO

    EMPRESA Clientes
    Otros / terceros

    Proveedores SOCIOS

    COLABORADORES Estado / Instituc.


    Entidades Superv. Gubernamentales
    Audit: ISO
    PRESUPUESTO
    Pregrado Administración

    CICLO PRESUPUESTAL

    1. CONOCER PLANES OPERATIVOS Y


    ESTRATÉGICOS
    2. RECOJO DE INFORMACIÓN
    3. FORMULACIÓN / ELABORACIÓN
    4. DISCUSIÓN
    Pregrado Administración

    CICLO PRESUPUESTAL

    5.- APROBACIÓN
    6.- EJECUCIÓN
    7.- CONTROL
    8.- EVALUACIÓN
    Pregrado Administración

    PLANES ESTRATÉGICOS
    PLANES OPERATIVOS

    ¿QUÉ SON?
    Pregrado Administración

    PLANES ESTRATÉGICOS
    EJEMPLO:
    Pregrado Administración

    PLANES OPERATIVOS
    EJEMPLO:

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