ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS

Índic
e
01
¿Qué tipo de organización es ALICORP
S.A.A.? y
¿Qué características tiene?
0 ¿Cuáles son los objetivos y estrategias
de ALICORP S.A.A.?

¿A qué sector pertenece 5

02 ALICORP S.A.A.? y ¿Por qué?
Identificar los niveles jerárquicos en
la organización y qué áreas lo

0 conforman

0 ¿Consideras importante conocer la Si fueras el gerente general de Alicorp,

estructura organizacional de una empresa?
6 ¿qué cambios harías en el organigrama para
que un incidente como el del 2015 no
3 Sustentar.
¿Cuál es la diferencia entre la visión vuelva a suceder?
y misión de ALICORP S.A.A.?
0
0
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 1. ¿Qué tipo de organización es ALICORP
S.A.A.?
Alicorp es una organización formal con fines de
lucro , de consumo masivo e industrial. En el
sistema tributario es una S.A.A (Sociedad
Anónima Abierta

¿Qué características tiene?

Cantidad mínima de socios debe ser de
750 personas
La relación de los accionistasestá basada
en la transparencia y en el cumplimiento de
los principios de buen gobierno corporativo.
Tiene mas de 90 marcas de productos
para consumo
masivo e industrial.
2. ¿A qué sector pertenece
ALICORP S.A.A.? y ¿Por
qué?
Alicorp S.A.A., es una empresa vinculada y
perteneciente al sector secundario, ya que la
mayoría de sus productos, como el de
consumo masivo, nutrición animal e
industrial son en su mayoría productos
generados de materia prima proveniente de
del sector primario, dicho esto podemos
nombrar algunos productos procesados y
elaborados, como las grasas, harinas,
alimentos balanceados entre otros.
¿Consideras importante conocer la estruct ura
organizacional de una empresa?

La estructura organizacional es una parte importante del

éxito de cualquier empresa, ayuda a definir una
jerarquía de puestos y roles, establece líneas claras de
comunicación y agiliza el flujo de trabajo.

Una estructura organizacional bien diseñada garantiza

una toma de decisiones eficaz, fomenta el trabajo en
equipo y la cooperación, de esta forma garantiza que
todos trabajen para lograr los mismos objetivos.

Además, crear una estructura organizativa es un paso

importante en la construcción de cualquier negocio. Una
estructura organizativa clara puede tener un impacto
significativo en el éxito financiero de una empresa.
La diferencia entre la misión y la
visión de ALICORP S.A.A es sin
MISION
Transformar mercados a través de
duda aquellos factores que la
sus marcas líderes, generando
empresa ha definido para lograr
experiencias extraordinarias en sus
sus objetivos. La misión es la consumidores, además innovar
razón de ser de la empresa, constantemente para generar valor y
definiendo su objetivo para el bienestar en la sociedad.
presente siendo inmediata,
precisa y específica, sin embargo
la visión es a dónde se dirige
esta compañía y cuáles son sus
metas a medio y largo plazo. VISION
Su visión es tan precisa, como ser líderes en
los mercados en los que compiten, es decir
el número 1.
siempre busca lograr los objetivos con
emoción y perseverancia, es proveedor de
entusiasmo para sus competidores, viendo
las situaciones de la mejor manera,siempre
hallando oportunidades.
 OBJETIVOS
OBEJETIVOS Posicionar a Alicorp como una compañía que genera
valor y bienestar en la sociedad.
DE Fortalecer nuestra relación con consumidores y
clientes hacer mas agiles y eficientes todas las
ALICORP operaciones
Lograr que el 50 % de facturación provengo del
negocio internacional
Estar en el TOP 10 en productos de consumo masivo
en Latinoamérica
Duplicar el volumen de la categoría home & personal
care.

S M A R T
ESPECIFICO MEDIBL ALCANZABLE REALISTA TIEMPO
E
ESTRATEGIAS DE
ALICORP
PILARES
ESTRATEGICOS
crecimient
o
eficiencia
Dar bienestar a gente
la sociedad
Enfoque y Alicorp viene desarrollando una
desarrollo en la
produccion estrategia agresiva en el area de
identificar marketing y asuntos corporativos.
oportunidades Ademas busca potenciar las
inorganicas(fuera
de la empresa) habilidades de todos sus
buscar una colaboradores
relacion mas
fuertes con los
consumidores y
clientes
IDENTIFICAR LOS NIVELES JERÁRQUICOS EN LA ORGANIZACIÓN Y QUÉ ÁREAS LO CONFORMAN

La empresa Alicorp, esta constituida por niveles

jerarquicos: Gerencia general

Recursos humanos y relaciones Institucionales
Areas:
* Consumo masivo.
* Negocios Internacioles.
* Manofactura.
* Ventas:
* Finanzas, Administracio y Sistemas
* Nutricion Animal
* Negocios de Productos Industriales
* Helados
¿Qué cambios harías en el organigrama
para que un incidente como el del 2015
no vuelva a suceder?

Aumento de regímenes de contratación

Control de producción

Evaluación rigurosa a los

proveedores Fomentar el trabajo

en equipo

Creación de plan de acción ante

emergencias Rigurosidad con el pago