TENDENCIAS ADMINISTRATIVAS

INTEGRANTES:

 LUIS ALBERTO, ORTIZ FERNANDEZ.

 BRITHNEY MILEI, VENANCIO ALVA.
 MARIELENA, ROJAS RUIZ.
 YAMELITH CORAIMA, BERNUY VILLANUEVA

INFORME:

Caso Alicorp

CICLO:

DOCENTE:

GERARDO ANDRÉS TORRES ROCA

1. ¿Qué tipo de organización es ALICORP S.A.A.? ¿Qué
características tiene?

Alicorp es una organización formal con fines de lucro, de consumo. Esta

empresa por ser una empresa ya con un nombre ganado cuenta con las
siguientes características:

 Amplia gama de productos a nivel nacional e internacional.

 Cumple con estándares de calidad y competividad en todos sus
procesos de productividad a nivel nacional e internacional.
 Forma parte de uno de los grupos más importante en el Perú.

2. ¿A qué sector pertenece ALICORP S.A.A? ¿Por qué?

ALICORP S.A.A pertenece al sector del consumo masivo, producen

bienes de consumo.
Porque sus productos lo encontramos tanto en bodegas como en
supermercados, el país está lleno de sus productos y su marca figura
entre las más populares. Debe ser difícil no encontrar en una casa en el
Perú donde no se haya consumido alguna vez el aceite Primor, Don
Vittorio o detergentes Bolívar.

3. ¿Consideras importante conocer la estructura organizacional de

una empresa? Sustentar

Es importante conocer la estructura organizacional ya que, a través de

esta podemos saber cómo se maneja la empresa, los responsables de
cada área, su distribución y la delimitación de sus responsabilidades
para lograr que la empresa sea más eficiente y se alcancen las metas
fijadas en la planificación.
4. ¿Cuál es la diferencia entre visión y misión de ALICORP S.A.A?

Misión:
Transformamos mercados a través de nuestras marcas líderes,
generando experiencias extraordinarias en nuestros consumidores.
Buscamos innovar constantemente para generar valor y bienestar en la
sociedad.
Visión:
Ser líderes en los mercados en los que competimos.

5. ¿Cuáles son los objetivos y estrategias de ALICORP S.A.A?

Entre sus objetivos está el innovar e identificar las necesidades de sus

consumidores, generar utilidades y potenciar el sector comercial,
aumentando sus ventas. Así como las estrategias digitales que se usan
como herramientas para llegar a los consumidores, conociéndolos y
llegando a fidelizarlos

6. Identificar los niveles jerárquicos en la organización y que áreas lo

conforman

Entre los niveles jerárquicos tenemos a los gerentes tanto el general y

los de cada área, así como jefaturas, analistas, estadísticos,
administradores, recursos humanos, entre otros. Entre las áreas
podemos encontrar el área comercial, logística, producción.

7. Si fueras gerente general de Alicorp, ¿Qué cambios harías en el

organigrama para que de un incidente como el del 2015 no vuelva a
suceder?

Debería haber un área de dirección de control tanto de cierto personal

que este en constante contacto vía redes digitales o supervisando la
sucursal.
Cada cierto tiempo de haber hecho un estudio previo de los productos
que realmente tengan alcance en el país al que se dirigen y tener en
puestos gerenciales a personal capacitado de ese país para poder tener
una muestra de las necesidades y gustos de los potenciales
consumidores para llegar a ellos tanto a través del marketing como de
los productos.