RESISTENCIA

AL CAMBIO

Los cambios en la empresa Los empleados se oponen y muestran resistencia

son inevitables y producen porque no quieren modificar sus procesos y la
un fenómeno que manera que tienen de trabajar y de colaborar con
denominamos resistencia al los demás.
cambio organizacional.
¿Qué sucede en estos
casos
¿Qué es la resistencia al cambio organizacional?

ACTIV
Son todas aquellas situaciones que
A
viven o experimentan los empleados
que se ven empujados hacia un
proceso de cambio que implica
modificaciones en sus hábitos y rutina

PASIV
A

Por miedo o Por el esfuerzo que

desconfianza a supone realizar
lo desconocido tareas nuevas y la
dificultad que eso
conlleva
Introduzca su logotipo o su 2
nombre aquí
 Causas que provocan resistencia al cambio

 Miedo a lo desconocido.
 Desconfianza en las personas que lo introducen
(líderes) o en el propio clima laboral.
 Temor a no tener destreza en el nuevo entorno o no
saber aplicar con soltura lo que se requiere en el
puesto o cargo.
 Miedo al fracaso.
 Aumento de las responsabilidades.
 Percepción de amenazas.
 Falta de información.
 Factores históricos y vivencias pasadas.
Resistencia a experimentar y salir de la zona de confort
Introduzca su logotipo o su 3
nombre aquí
¿Cómo GESTIONAR Y EVITAR LA
RESISTENCIA AL CAMBIO?

Participación

Comunicación

Relaciones positivas

Consistencia

Compromiso

Introduzca su logotipo o su 4
nombre aquí
 Una innovación empresarial es una mejora en
la actividad empresarial mediante cambios de
FOMENTO DE LA modelos de negocio, de procesos, de
INNOVACION organización, de productos o de
comercialización para hacer el negocio más
eficiente y conseguir una mejor posición en el
mercado.
¿Cómo innovar en una
empresa?
Estudiar el mercado

Escuchar activamente a
los clientes

Identificar nuevos
modelos de negocio

Incentivar un
ecosistema innovador
Gracias