Curso: Diseño Organizacional

Pregrado

Sesión 11:

CAMBIO ORGANIZACIONAL
Sesión 11:
CAMBIO ORGANIZACIONAL

Escuela profesional de Administración 2023-1

 Pregrado Administración

•Objetivos:

Toma de asistencia
en sistema trilce

Tema: Cambio
Organizacional
 Pregrado Administración

TEMÁTICA
EL CAMBIO ORGANIZATIVO

• ¿Qué es?

• ¿Por qué ocurre?

• ¿Cómo facilitarlo?
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EL CAMBIO ORGANIZATIVO

El cambio organizacional u
organizativo es cualquier
modificación de personal,
estructura o tecnología en
una organización.

Robbins & Coulter (2010)

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EL CAMBIO ORGANIZATIVO
TIPOS DE CAMBIO
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EL CAMBIO ORGANIZATIVO

El cambio organizacional
planeado es un intento
deliberado, por parte de los
gerentes y los empleados, por
mejorar el funcionamiento de los
equipos, los departamentos, las
divisiones o de la organización
entera.
¿Qué es?
Hellriegel & Slocum (2009)
 Pregrado Administración

EL CAMBIO ORGANIZATIVO
¿Por qué ocurre?

Se debe diferenciar el
cambio que
inevitablemente
ocurre en todas las
organizaciones y el
cambio que los
miembros de una
organización planean
de forma deliberada.
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EL CAMBIO ORGANIZATIVO
¿Por qué ocurre?
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EL CAMBIO ORGANIZATIVO
¿Por qué ocurre?
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EL CAMBIO ORGANIZATIVO
Metas del cambio organizacional planeado :

Busca mejorar la capacidad de la organización para adaptarse a

cambios en su ambiente.

Trata de cambiar el
comportamiento de los
empleados.

Robbins & Judge (2009)

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EL CAMBIO ORGANIZATIVO

La gestión del cambio

organizativo requiere de una
dosis significativa de tiempo,
persistencia, comunicación,
liderazgo, cooperación y visión.
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DESAFÍOS Y OPORTUNIDADES DE LA GESTIÓN DEL

CAMBIO

1. Mejoramiento de la
calidad y la Productividad.
2. Mejoramiento en el
servicio al cliente.
3. Incremento de aptitudes
para relacionarse con las
personas.
4. Estimulación al cambio y
la Innovación.
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DESAFÍOS Y OPORTUNIDADES DE LA GESTIÓN

DEL CAMBIO

5. Lucha contra lo temporal.

6. Trabajo en organización en red
7. Equilibrio conflictos trabajo-vida.
8. Crear un ambiente de trabajo positivo.
9. Mejorar el comportamiento ético.
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EL CAMBIO ORGANIZATIVO
¿Cómo facilitarlo?

Las iniciativas que contribuyen a la administración efectiva

del cambio tienen las siguientes características comunes:

• Motivar el cambio propiciando que los gerentes y los empleados estén

dispuestos a él y tratando de superar la resistencia al mismo.
• Crear una visión compartida del estado futuro que se desea para la
organización
• Conseguir apoyo político para los cambios requeridos
• Administrar la transición del estado presente al estado futuro que se
desea
• Sostener el impulso que dirige el cambio, de modo que llegue a su
término.

Hellriegel & Slocum (2009)

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EL CAMBIO ORGANIZATIVO
¿Cómo facilitarlo?
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APROVECHAMOS EN AVANZAR
NUESTRA MONOGRAFIA!!!

QUEDA POCO TIEMPO PARA

TERMINAR.
Gracias