Desarrollo

Organizacional
Administracion farmaceutica

Alejandra Angulo Cardenas

Lesly Lugo Estrada
Ana Karen Moreno Lugo
Alberto Mendoza
 ¿Qué es?
Es un enfoque de gestión que se centra en mejorar la efectividad

y el desempeño de las organizaciones a través del cambio

planificado. Se basa en la idea de que las organizaciones son

sistemas sociales complejos que pueden adaptarse y

desarrollarse continuamente para enfrentar los desafíos y

aprovechar las oportunidades en su entorno.

 Objetivos

El DO busca mejorar el comportamiento

organizacional, la productividad, la satisfacción laboral
y la capacidad de adaptación al entorno, promoviendo
un ambiente laboral saludable y sostenible.
 Caracteristicas
El Desarrollo Organizacional (DO) se caracteriza por varias características distintivas que lo diferencian de

otros enfoques de gestión y cambio organizacional.

Algunas de estas características son:

·Enfoque en el cambio planificado:

·Enfoque sistémico:

·Participación y colaboración:

·Enfoque en el desarrollo humano:

·Orientación hacia el aprendizaje y la innovación:

·Énfasis en la resolución de problemas

·Enfoque en el clima organizacional y la cultura

¿Para qué sirve?
Sirve para mejorar la efectividad, la eficiencia y la capacidad de adaptación de las
organizaciones en un entorno empresarial en constante cambio. Algunos de los
propósitos y beneficios principales del DO incluyen:

Mejora del rendimiento organizacional:

Gestión del cambio:
Fomento de la innovación:
Desarrollo de liderazgo y talento:
Mejora del clima organizacional:
Aumento de la adaptabilidad y la agilidad:.
Fortalecimiento de la cultura organizacional:
El DO promueve una cultura
Importancia del DO es crucial porque ayuda a las
Desarrollo organizaciones a adaptarse, crecer y

Organizacional: prosperar en un entorno empresarial

dinámico y altamente competitivo.
Proporciona herramientas y procesos para
mejorar el rendimiento organizacional,
fortalecer la cultura organizacional,
desarrollar el talento y liderazgo, fomentar
la innovación y la adaptabilidad al cambio,
y resolver problemas de manera efectiva.
 Aplicaciones Prácticas del
Desarrollo Organizacional

DO se aplica a través de diversas intervenciones y

procesos diseñados para mejorar el funcionamiento y
el desempeño de la organización. Estas intervenciones
pueden incluir desde la realización de diagnósticos
organizacionales para identificar áreas de mejora,
hasta la implementación de programas de desarrollo
de liderazgo, el diseño de nuevas estructuras
organizativas, y la facilitación de procesos de cambio y
aprendizaje organizacional.
 METODOS
Existen diversos métodos y enfoques utilizados para implementar cambios efectivos y mejorar el funcionamiento
de las organizaciones. Algunos de los métodos más comunes incluyen:

Encuestas y Entrenamiento y Cambio planificado:

diagnósticos desarrollo de
organizacionales: habilidades: Implementación deliberada y planificada de
cambios organizacionales, gestionando la
Ofrecimiento de programas para resistencia y evaluando el impacto.
Recopilación de datos sobre la
mejorar habilidades técnicas, Feedback y retroalimentación: Procesos para
percepción de los empleados y la
interpersonales y de liderazgo de los proporcionar retroalimentación a los
cultura organizacional para identificar
empleados. empleados sobre su desempeño y
áreas de mejora.
comportamiento.

Intervenciones grupales:
Sesiones de trabajo en grupo para
abordar problemas específicos,
mejorar la comunicación y fomentar la
colaboración.
Desarrollo de liderazgo
Programas para mejorar las
habilidades de gestión y liderazgo de
los supervisores y gerentes.
Reestructuración
organizacional:
Cambios en la estructura, procesos y
sistemas para mejorar la eficiencia y la
capacidad de adaptación.
 CONCLUSION

El Desarrollo Organizacional es un enfoque poderoso y efectivo para mejorar el

funcionamiento y la efectividad de las organizaciones en un entorno empresarial en constante
cambio. Al centrarse en el desarrollo de las personas, los equipos y las estructuras
organizativas, el DO ayuda a las organizaciones a alcanzar sus objetivos estratégicos y a
mantener su competitividad a largo plazo.
Gracias