- AÑO 2023 -

El Proceso de Aplicación de los Modelos de Cambio

MBA Erwin Aguilar Maltés
Cont. 9 al 14 de marzo de 2023
 El Cambio
El cambio organizacional depende de la
Organizacional capacidad y flexibilidad de cada empresa.

El proceso de Aplicación Este cambio puede llevar a las empresas a

de los Modelos de Cambio
escenarios desconocidos. De esta forma los
que dirigen las empresas deben tener un
trabajo permanente y eficaz para lograr los
objetivos.

Algunas empresas se resisten más al cambio

que otras, veamos a continuación qué pasos se
pueden dar para llevar a cabo el cambio:
 1. Tener claridad acerca de en qué consiste el
El Cambio cambio, de lo contrario la empresa irá a la
deriva sin objetivos ni expectativas.
Organizacional 2. Involucrar a todos los participante de la
empresa. Todos los empleados deben
El proceso de Aplicación
de los Modelos de Cambio conocer y participar en el cambio de la
empresa, porque si no se hace se puede
quedar sólo en un intento fallido.
3. En cada oficina o departamento de la
empresa se deben identificar empleados
con características de líderes que den a
conocer a los demás sobre el cambio que
se quiere realizar e involucrar a todos en
este proceso.
 El Cambio 4. Motivar a los empleados en el proceso de
Organizacional cambio. Los gerentes deben motivar al
personal, sobre todo si el cambio se tiene que
El proceso de Aplicación hacer para enfrentar situaciones de crisis o por
de los Modelos de Cambio efectos negativos.

5. Se debe informar periódicamente a todos los

empleados sobre el avance del proceso de
cambio y permitir que ellos puedan dar sus
opiniones para rectificar errores.
 El Cambio
Las fases de un cambio organizacional
Organizacional se pueden estructural en cinco:

El proceso de Aplicación - Detectar la necesidad de cambio

de los Modelos de Cambio
- Realizar el diagnóstico de la situación actual.
- Llevar a cabo la planificación de acciones.
- Implantar el cambio y llevar a cabo el control
y evaluación de los cambios a
medida que estos se van desarrollando.
 El Cambio
Organizacional Etapas del proceso de cambio:
El proceso de Aplicación
de los Modelos de Cambio • Etapa de cuestionamiento: De retar el status,
de fijar metas y de diseñar.
• Etapa de cambio: De aclarar, de reforzar.
Aquí se hace el trabajo de cambio.
• Etapa de consolidación: De institucionalización
y de evaluación.
 El Cambio
Organizacional El cambio se aplica en las diferentes etapas del
desarrollo organizacional:
El proceso de Aplicación
de los Modelos de Cambio
Atracción, reclutamiento y selección,
onboarding, desarrollo, retención, salida y
employer branding… cada fase es igual de
importante para el desarrollo organizacional y
el devenir de un profesional en la empresa.
 El cambio se aplica en las diferentes etapas del
desarrollo organizacional:
El Cambio
Organizacional Atracción, reclutamiento y selección,
onboarding, desarrollo, retención, salida y
El proceso de Aplicación employer branding (marca empleadora, tiene
de los Modelos de Cambio que ver principalmente con la reputación de la
compañía, es decir, con la imagen que proyecta
hacia sus propios empleados y a los posibles
candidatos, lo cual se traduce en una mayor
fidelidad de los primeros y en el ferviente deseo
de los segundos por entrar a trabajar)…

cada fase es igual de importante para el

desarrollo organizacional y el devenir de un
profesional en la empresa.
 Selección y reclutamiento efectivo:
El Cambio
Contar con un sistema efectivo de selección y
Organizacional reclutamiento de personal es la base de un
desarrollo organizacional sólido.Un software
El proceso de Aplicación
de los Modelos de Cambio de reclutamiento y selección permite definir
con exactitud las competencias, capacidades y
habilidades que necesita la empresa para el
nuevo puesto.
Así, la entidad garantiza que incorpora a
personal con talento y que encaja a la
perfección con la misión y valores de la
empresa.
 Gestión de información:
El Cambio
Otro aspecto clave dentro de las
Organizacional organizaciones es la gestión documental de la
información. Contar con un software de
El proceso de Aplicación
de los Modelos de Cambio recursos humanos permite recopilar análisis
de entrevistas de trabajo, información
administrativa, documentos corporativos
(contratos y nóminas) de forma segura,
confidencial y organizada.
De ese modo es mucho más sencillo buscar la
información rápidamente en el repositorio
documental antes de tomar alguna decisión
trascendental.
 El Cambio
Evaluación y diagnóstico:
Organizacional
Para alcanzar un desarrollo
El proceso de Aplicación
de los Modelos de Cambio organizacional efectivo es importante realizar
un monitoreo constante del funcionamiento
de los distintos departamentos de una
empresa.
Evaluación y diagnóstico:

Para alcanzar un desarrollo

organizacional efectivo es importante realiz
un monitoreo constante del funcionamiento
de los distintos departamentos de una
empresa.
 Retroalimentación:

El Cambio El desarrollo organizacional debe ser integral;

es decir, fomentarse entre todos y cada uno de
Organizacional los miembros de la entidad.
Una de las maneras de fomentar una relación
El proceso de Aplicación
de los Modelos de Cambio cercana con los empleados es ofreciéndoles
un feedback honesto y cálido de manera
constante.
Queremos facilitarte una guía sobre la
importancia del feedback en las evaluaciones
de desempeño. Y es que es un aspecto igual o
más importante que el propio sistema en sí. La
manera en la que se transmiten los puntos
fuertes o debilidades del trabajador es clave
para ayudarle a desarrollar todo su talento.