INTRODUCCION AL DESARROLLO

ORGANIZACIONAL
Carolina Cifuentes Carrasco
Diagnostico y Desarrollo Organizacional
Instituto IACC
00-04-2021
¿Qué entendemos por Desarrollo
Organizacional?
 El Desarrollo Organizacional es la herramienta por la cual las
empresas pueden realizar procesos de análisis y cambios
dentro de la organización, con el objetivo de mejorar las
habilidades, conocimientos, rendimientos y las efectividad.
Esto puede ser de forma individual o colectiva y servirá para
enfrentar los retos y problemas que puedan surgir en el futuro
y de esta manera, afrontarlos de la mejor manera.
Efectos del desarrollo organizacional al
interior de las organizaciones
 Debemos dejar en claro, que el pilar fundamental del DO es el elemento
humano y este debe estar acompañado de herramientas, estrategias y
practicas diseñadas para equilibrar la calidad de vida, sentido de pertenencia
y además alinearlos con el objetivo que tenga la empresa para aumentar la
productividad con ayuda de los colaboradores.
 Cuales son los problemas que atraviesan las empresas:
1-Clima Organizacional.
2-Rotacion de Personal.
3-Comunicación.
4-Cultura Laboral.
5-Baja productividad por parte de los colaboradores.
Efectos del desarrollo organizacional al interior de las organizaciones

 Cuales son los beneficios que pueden traer a las empresas el Desarrollo Organizacional.
1-Mejora continua: el DO, es un enfoque interno como externo dentro de la empresa, la cual
permite la renovación completa de esta.
Las empresas que ponen en practica el DO, se comprometen totalmente a mejorar continuamente
todos los procesos, implementando estrategias las cuales evalúan y realizan ajustes en caso de ser
necesario.
2-Desarrollo de los empleados: las Industrias se encuentran contantemente enfrentado cambios,
por lo tanto, es deber de la empresa mejorar las habilidades de sus trabajadores a través de
programas de capacitación, habilidades, etc. Logrando así lograr los cambios deseados.
3-Mayor Comunicación: Es importante la comunicación dentro de las organizaciones, ya que
fomentan la comprensión de la necesidad de cambio en todos sus niveles.
La comunicación permite mejorar la relación dentro de una empresa, el feedback y
retroalimentación hace posible que los trabajadores estén alineados en el cumplimiento de las
metas y valores.
4-Mejora en los productos y servicios/ Mayores Ganancias: La motivación al los empleados es
esencial ya que se siente mas comprometido con la empresa aumentando así la producción y así
aumentan las ganancias lo cual es beneficioso tanto para la empresa como para sus colaboradores.
Grupos T al interior de una organización
Los grupos T, son sistemas sociales, los que a través de las operaciones y el aprendizaje se
enfocan en la conducta humana.
Nace en el año 1946 a través de una investigación dirigida por Kurt Lewin, difundiéndose asi como
importantes métodos educacionales los cuales, en la actualidad, se siguen utilizando en el
desarrollo organizacional y en la capacitación administrativa.
Objetivo:
-Calibrar las relaciones entre terceros
-Apreciar las reacciones de las personas ante las diferentes conductas.
-Actuar