DEPARTAMENTO

PSICOPEDAGOGICO
 EL COJO Y EL CIEGO
 
Una vez, un Cojo y un Ciego llegaron a la orilla de un río que debían cruzar forzosamente, pero no tenía
puente. Ante esta dificultad inesperada, el Cojo dijo a su compañero:
 
"Aquí hay un cruce bastante bueno, pero para serte franco, mis piernas no me permiten cruzarlo."
 
El Ciego contestó:
 
"Yo lo pasaría si pudiese ver, pero como me falta la vista, temo resbalar y ahogarme en él. ¿Qué haremos?”
 
Pensando unos minutos, el Cojo dijo:
 
"¡Se me acaba de ocurrir una magnífica idea! Tus piernas mi amigo, serán mi sostén, y mi vista, será nuestra
guía. Ayudándonos mutuamente pasaremos sin dificultad a la otra orilla."
 
Estando ambos de acuerdo, el Cojo se acomodó sobre los hombros del Ciego, y emprendieron el cruce del
Rio. Tras llegar a la orilla, ambos estaban felices y a salvo. Gracia a su ayuda mutua, lograron su objetivo de
llegar a la ciudad antes del tiempo promediado.
Estando ambos de acuerdo, el Cojo se acomodó sobre los hombros del Ciego, y emprendieron el cruce del
Rio. Tras llegar a la orilla, ambos estaban felices y a salvo. Gracia a su ayuda mutua, lograron su objetivo de
llegar a la ciudad antes del tiempo promediado.
¿QUÉ ES
TRABAJO
EN
EQUIPO?
 DEFINICIÓN
Un equipo de trabajo es un
conjunto de personas que se
organizan de una forma
determinada para lograr un
objetivo común. En esta
definición están implícitos
los tres elementos clave del
trabajo en equipo:
• Conjunto de personas: los equipos de trabajo
están formados por personas, que aportan a los
mismos una serie de características diferenciales
 (experiencia, formación, personalidad,
aptitudes, etc.), que van a influir decisivamente
 en los resultados que obtengan esos equipos.
• Organización: existen diversas formas en las
que un equipo se puede organizar para el logro de
una determinada meta u objetivo, pero, por lo
general, en las empresas esta organización implica
algún tipo de división de tareas. Esto supone que
cada miembro del equipo realiza una serie de
tareas de modo independiente, pero es
responsable del total de los resultados del equipo.
• Objetivo común: no debemos olvidar, que las
personas tienen un conjunto de necesidades y
objetivos que buscan satisfacer en todos los
ámbitos de su vida, incluido en trabajo. Una de
las claves del buen funcionamiento de un
equipo de trabajo es que las metas personales
sean compatibles con los objetivos del equipo.
Los beneficios del trabajo
en equipo:

Velocidad
Asumiendo que a una sola persona se le asigne un proyecto que
podría llevar meses y quizás años para finalizarlo. Al dividir el
proyecto entre varias personas, el trabajo puede avanzar a un
ritmo impresionante. Esto también hace que sea más rápido
para llegar a una meta final.

Satisfacción
Cuando los individuos que han trabajado juntos como un equipo
para lograr un objetivo común ven los frutos de su esfuerzo, se
genera una alta motivación. A medida que cada miembro del
equipo interactúa con otros, se suma más energía y entusiasmo.
Cuando esta energía se pone en uso, produce resultados, lo que
impacta positivamente en la motivación y la lleva a alcanzar el
éxito.
Apoyo
Cuando las personas trabajan juntas en un equipo que tiende a crear lazos
entre unos y otros. Ante cualquier eventualidad, cuando hay apoyo y ánimo
en el equipo, las personas pueden superar cualquier problema.
Estímulo
El apoyo de varios talentos y habilidades puede producir un equipo muy
productivo. Cuando uno de los puntos fuertes puede soportar un estímulo
negativo, el resto del equipo se fortalece y puede seguir creciendo.
Innovación
Cuando tiene éxito el trabajo en equipo incrementa la innovación. Es cierto
que dos cabezas pueden ser mejor que una. Varios miembros de un equipo
pueden aportar ideas para soluciones en conjunto, y así alcanzar los objetivos
de manera más eficiente.
Unidad
Uno de los más valiosos beneficios del trabajo en equipo es el sentido de
unidad que acompaña a un ambiente de trabajo positivo. Esto puede crear
una mentalidad de “todos para uno y uno para todos”, lo que es bueno para
el objetivo de la organización.
Creatividad
Cada uno tiene diferentes habilidades, conocimientos y características
personales. Mediante la utilización de todos estos diferentes aspectos de un
equipo, más ideas se pueden generar. A medida que más ideas se generan,
más soluciones creativas se crean, lo que lleva a mejores resultados.
G
R
A
C
I
A
S