"Análisis de la cadena de

suministro de la empresa The

Coca Cola Company "
INTEGRANTES:
-JULIAN LONGA JOSÉ
-JULCA UCAÑAN SHIRLEY
-URQUIZO PONCE XIMENA
-SALINAS LLAURY MARCELA
-NAPANGA RAMIREZ KURT
Objetivos del proyecto:

Comprender los conceptos

01 fundamentales de la administración
de la cadena de suministro y su
importancia en el funcionamiento
eficiente de una empresa.
Identificar los desafíos
02 comunes en la gestión de la
cadena de suministro y
desarrollar soluciones
prácticas.
Reseña Coca Cola:

• Empresa líder

• Abarca diferentes segmentos del mercado

• Diferentes versiones

• Se enfrentó a críticas

• Dio una respuesta a dichas críticas

Pasos del proyecto:

REDACTE UNA RESEÑA DE LA EMPRESA ELEGIDA.  

 
The Coca Cola Company se posiciona como una empresa líder en la industria mundial de
bebidas. Su amplio portafolio de marcas, enfoque innovador y alcance global la han convertido
en una referencia destacada en el mercado. 
Con marcas reconocidas como Coca Cola, Sprite y Fanta, la empresa abarca diversos
segmentos de mercado y se adapta a las preferencias de los consumidores en distintas regiones.
Además, su constante enfoque en la innovación ha permitido desarrollar productos que atraen la
atención de los consumidores, como versiones sin azúcar, bebidas energéticas y bebidas a base
de té. 
La presencia global de la Coca Cola Company en más de 200 países ha contribuido a su éxito y
consolidación como una marca global. No obstante, también ha enfrentado críticas relacionadas
con el impacto en la salud de sus productos, especialmente por el consumo excesivo de azúcar y
los problemas de obesidad. En respuesta a estas preocupaciones, la empresa ha introducido
opciones más saludables y promueve estilos de vida equilibrados.
Pasos del proyecto:
2.  ANALICE LOS PROCESOS EXISTENTES EN LA CADENA DE SUMINISTRO
DE LA EMPRESA ELEGIDA.

Orden de Insu Transforma Transporte

compra mos ción

Etiquetado Empaque Distribució Consumido

n r
Pasos del proyecto:
RIESGOS Y FACTORES QUE PUEDEN AFECTAR A LA CADENA DE
SUMINISTROS

RIESGOS

- Fallas en la maquinaria.

- Falta de capacidad.

- Inadecuada gestión del inventario.

FACTORES EXTERNOS Y INTERNOS

- Condiciones climáticas adversas.

- Cambios es la demanda del mercado.

- Problemas en la cadena de suministros.

Pasos del proyecto:
INDUSTRIAS PROVEEDORAS

- Arca Continental Lindley

- PIASA Y Beta de San Miguel

- Graham Packaging México y Envases Universales de México.

- Promotora Mexicana de Embotelladoras, para las latas de Fábricas de Monterrey y Envases

Universales de México.

- Vitro América, FEVISA Industrial y Glass and Silice (SIVESA) para botellas de vidrio.

- Far Eastern New Century Corp. para suministrar PET en Centroamérica.

- Amcor Rigid Plastics de Colombia y Tapón Corona de Colombia S.A.

- Crown Colombiana, S.A., Envases Universales de México, S.A.P.I. de C.V. y Grupo Ardila Lulle.
SOCIOS EN PERÚ:

● Arca Continental Lindley

● Coca-Cola Perú
● PepsiCo Perú
● The Central America Bottling Corporation (CBC)
● Industrias San Miaguel
● Backus
Pasos del proyecto:

IDENTIFICAR EL MERCADO O MERCADOS QUE ATIENDE LA EMPRESA COCA COLA

Coca-Cola, como una empresa líder en la industria de bebidas, se encuentra en una posición destacada para atender múltiples
mercados a nivel mundial. Su alcance global le permite llegar a consumidores en más de 200 países, ofreciendo una amplia
gama de productos que van desde refrescos carbonatados hasta bebidas energéticas, aguas embotelladas, jugos y más.

La empresa ha construido una sólida reputación en la industria, respaldada por marcas icónicas como Coca-Cola, Fanta, Sprite
y muchas otras, que han logrado ganar la confianza y lealtad de los consumidores a lo largo de los años. Además, Coca-Cola ha
demostrado una capacidad excepcional para adaptarse a los cambios en el mercado, respondiendo a las demandas de los
consumidores que buscan opciones más saludables y funcionales.

Un aspecto destacado de la estrategia de Coca-Cola es su enfoque tanto en consumidores individuales como en clientes
institucionales. Esta diversificación le permite llegar a una amplia variedad de audiencias, desde personas que disfrutan de sus
productos en casa hasta restaurantes, hoteles y establecimientos de comida rápida que sirven sus bebidas.

Además, Coca-Cola se ha esforzado por establecer alianzas estratégicas con socios locales y regionales en cada país en el que
opera. Esta estrategia le permite comprender y adaptarse a las preferencias culturales y a las particularidades de cada mercado,
asegurando así una oferta de productos personalizada y relevante para los consumidores.
Pasos del proyecto:
MUESTRE UN DIAGRAMA DE LA CADENA DE SUMINISTRO DESDE LOS PROVEEDORES
HASTA LOS MERCADOS QUE SE ATIENDE
Pasos del proyecto:

COMPARTIR LOS ENLACES DE TODAS LAS FUENTES UTILIZADAS POR USTED PARA
REALIZAR ESTA ACTIVIDAD.

https://www.beetrack.com/es/blog/logistica-de-coca-cola
https://coca-colafemsa.com/wp-content/uploads/2019/12/KOF17_spanish.pdf
https://www.cocacolaep.com/es/sostenibilidad/cadena-de-suministro/
https://www.youtube.com/watch?v=-O1O1Fo5cek
https://www.autracen.com/blog/viajes-1/cadena-de-suministro-de-coca-cola-42
https://blog.driv.in/es/como-se-adapta-la-gestion-logistica-de-coca-cola-en-el-mundo/
https://abresa.pe/sobreabresa/los-socios-2/ - :~:text
=Nuestros%20socios%201%20Arca%20Continental%20Lindley%20...%202,5%20Industrias%20San%20
Miaguel%20...%206%20Backus%20
https://coca-colafemsa.com/wp-content/uploads/2017/04/cadena-de-valor-coca-cola-femsa-2.png
https://www.centrobanamex.com.mx/que-materia-prima-compra-coca-cola/
https://mercadoazucar.com/coca-cola-femsa-destaca-a-15-proveedores-de-materias-primas-de-sudamerica/
https://www.opportimes.com/coca-cola-femsa-destaca-30-proveedores-materias-primas/