Estimados

Iniciales
Modulo: # 1
Planificación de Obras de
construcción

Facilitador : Arq. Rafael Chérigo

Castrellón

Fecha : Junio 2023

¿Qué son los Estimados
Iniciales?
Los estimados iniciales de costos de
construcción es una técnica que nos permite
establecer una línea base del costo, en las
distintas etapas del proyecto.
El costo estimado en un período específico, es
parte de una proyección o predicción realizada
por un ingeniero experto en costos o un
estimador,.
Se utiliza la información disponible, conocimientos
de ingeniería, y experiencia; por medio de
técnicas que permiten resolver los problemas de
estimación de costo.
Estimados Iniciales de
Costos
⚫ Nos permiten obtener una idea cercana del costo final
de una obra, dependiendo del método empleado y
de la
calidad de la información disponible.
⚫ Existen diversos métodos y niveles de precisión
para obtener estimados iniciales de un proyecto
de construcción.
⚫ Cada uno de estos métodos tiene sus propias
aplicaciones y limitaciones, pero es importante señalar
que todas las estimaciones iniciales son aproximadas, y
su precisión puede ser basada en criterios y
experiencia de los profesionales especializados en el
análisis de costos.
¿En qué se basan los
estimados iniciales?
⚫Intuición
⚫Comparación con proyectos similares.
⚫Comparación con datos de la
industria.
⚫Información histórica
Ventaja
s⚫ Con las estimaciones iniciales de costos podemos
conocer separadamente los costos de los materiales y
de las operaciones, conociéndose así las alteraciones
que ocurran. Este proceso nos facilita contar con
estimaciones seguras cuando se cambia el diseño de un
producto o el método de fabricación.
⚫ Nos ayuda a fijar los precios de venta con anticipación.
⚫ La obtención con anterioridad a la producción conduce a la
adopción de las mejores normas correctas en las
funciones de compra, producción y distribución que se
desarrollen en los diversos proyectos de construcción.
Desventaja
s⚫ No podemos saber con exactitud un valor del cual
no se ha determinado ciertos criterios de los
cambios que pueden suceder en el futuro en
relación a los precios de los materiales y mano de
obra.
⚫ Cuando sus costos de implantación y
administrativas sean económicamente justificables.
⚫ Se requiere mayor tiempo y personas calificadas
para obtener las estimaciones de costos. Esto nos
trae ciertos atrasos para la ejecución de los
proyectos de construcción.
Clasificación ACCE International (18R-97)

Clasificación Rango de Precisión Descripción

Clasificación 5 -50% hasta 100% Vista rápida del proyecto

Clasificación 4 -30% hasta +50% Estudio de factibilidad

Clasificación 3 -20% hasta +30% Presupuesto y autorización

Clasificación 2 -15% hasta +20% Estimado de Control

Clasificación 1 -10% hasta +15% Propuestas y Licitaciones

Clasificación CII SD-6 de Instituto de la Industria de la Construcción

Clasificación Rango de Precisión Descripción

Estudio de factibilidad, usado

Orden de Magnitud +/-30% hasta 50%
con el método de Curva de
capacidad/costo

Equipos y maquinaria, estimado

Estimado Factorizado +/-25% hasta 30% con el método de aplicación de
factores para costos

Cantidades basadas en
Estimado de Control +/-10% hasta 15%
planos
mecánicos/eléctricos/civil

Estimado Detallado +/- < 10% Basados en planos detallados

Clasificación B I M S A
Clasificación Rango de Precisión Descripción

Muy poca
Orden de Magnitud +/- 35%
información
Tiempo: minutos

Conceptual (área)
Paramétricos +/- 30%
Tiempo: 1 a 2
horas

Por componentes Conceptual (área)

+/- 25%
(fases constructivas) Tiempo: 2 a 4 horas

Por ensambles Conceptual/

+/- 20%
(piezas constructivas) anteproyecto Tiempo:
1 a 2 días

Proyecto "completo"
Precio Unitario +/- 10%
Tiempo: 3 a 4
semanas
Métodos para hacer
estimados
1. Curvas costo-capacidad
2. Estimados por Factorización
3. Costo por unidad de
servicio
Curvas Costos-
Capacidad
Este método, cuyo fundamento está en el uso de
datos históricos, se basa en un modelo matemático
potencial para obtener un estimado de costo
aproximado para diferentes tamaños de una planta de
un mismo tipo de producto o servicio. La ecuación
de regresión establece una correlación entre la
variable dependiente (costo) y una o más variables
independientes (capacidad, peso, etc.). Esta relación
matemática refleja el incremento no lineal del costo
con el tamaño de la instalación o equipo, y muestra la
economía de escala donde el costo por unidad de
capacidad decrece cuando incrementa el tamaño del
proyecto.
Curvas Costos-
Capacidad

C = costo de una planta

Q = capacidad de la planta
K ,n = coeficiente y exponente respectivamente
Curvas Costos-
Capacidad
⚫Este método se basa en considerar que el costo de capital por unidad
de producción se mantiene constante.
⚫ El método se aplica gráficamente, utilizando una curva que representa
varias plantas o unidades de diversas capacidades y su respectivo costo.
La curva permite proyectar el costo de una instalación con una
capacidad determinada.
⚫ El método requiere de información histórica considerable.
⚫ Las curvas pueden ser generadas a varios niveles, plantas, equipos
mayores.
⚫ La curva predice el costo estándar para el diseño, la fecha y lugar
de emisión de la curva.
⚫ Se requiere realizar ajustes en cuanto al diseño actual, tiempo y
ubicación.
⚫ Respuesta rápida.
⚫ Incluye todos los componentes del costo o solo los costos
directos.
⚫ Su precisión es baja, utilizado para estimados Clase V o IV.
Curvas costo-capacidad -
Ejemplo
Estimados por
factorización
⚫Relación entre el costo de
equipamiento y el costo total de la
instalación.

⚫Factores varían de 2.5 a 6. Depende

de factores tales como: tamaño del
equipo, lugar, etc...
Estimados por
factorización
⚫ Este método se basa en que los diferentes factores
o componentes del costo de inversión mantienen una
participación constante, para diferentes tamaños de
una planta, equipos, obra o trabajo.
⚫ Cuando se trata de plantas o unidades, la base de cálculo
son los equipos mayores, el resto de los elementos del
costo se calcula como porcentaje del costo de los
equipos.
⚫ Requiere de información histórica específica y
considerable.
⚫ Existen tablas con los factores para diferentes clases de
equipos: hornos, calderas, bombas, compresores,
tanques, recipientes, etc.
Estimados por
factorización
El costo de un equipo instalado viene dado por
la siguiente ecuación:

CIT = CEQ(1+FCD+FCI)
Donde:
CIT = Costo del equipo
instalado CEQ = Costo del
Equipo
FCD = Factor de costos directos
FCI = Factor de costos
indirectos
El factor de costos directos a su vez se subdivide
Estimados por factorización
- Ejemplo
Estimados por
factorización
⚫Respuesta relativamente rápida.
⚫Más flexible, ya que se adapta a
cualquier configuración de procesos.
⚫Permite detallar costos, en
forma preliminar.
⚫Requiere de una mayor información
del alcance.
⚫Precisión baja, usado para
estimados Clase IV, III.
⚫Requiere de una mayor base de
datos.
Costo por Unidad de
Servicio
⚫Este método se basa en la
disponibilidad de información del
costo de construcción reciente por
unidad de servicio.
⚫Este método es muy práctico ya que el
costo de construcción se relaciona con
una unidad fácil de entender por el
dueño
⚫La información de costo por unidad
de servicio se puede obtener de
datos históricos (proyectos
construidos recientemente o de
publicaciones).
 Costo por Unidad de
Servicio
Ejemplos de unidad de servicios son:

⚫ Los pupitres para los estudiantes en

la construcción de escuelas.
⚫ Las camas para los pacientes en la construcción
de hospitales.
⚫ El número de vehículos en la
construcción de edificios de
estacionamientos.
⚫ Kilómetros de carreteras para la construcción
de diferentes tipos de carretera (por ejemplo:
dos carriles, cuatro carriles, acceso controlado y
otros).