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METODOS DE ESTIMACION DE COSTOS DE CONSTRUCCIN El Autor considera que los especialistas en Ingeniera de Costos llegan a desarrollar al menos 5 tipos

de Estimados, dependiendo de los requerimientos del cliente o su Jefe. Los Estimados en el mbito de la construccin son definidos bsicamente por su nivel de confianza, prontitud de realizacin y disposicin de la informacin base. En la siguiente Tabla se presentan los 5 tipos de Estimados: TIPO DE ESTIMADO PRECISIN TIEMPO INFORMACIN A. Orden de +/- 35% 1-60 Muy poca Magnitud (o minutos Aproximados) B. Paramtricos +/- 30% 1-4 Hrs Conceptual (rea) C. Por Componentes +/- 25% 1-2 das Conceptual (rea) (fases constructivas sistemas completos) D. Por Ensambles (elementos o +/- 20% 1-7 das Conceptual/Anteproyecto piezas constructivas E. Precio Unitario +/- 10% 3-4 Proyecto completo semanas

Los 4 primeros Estimados se conocen con el nombre genrico de Estimados Conceptuales en virtud de que se emplean usualmente en las etapas conceptuales de un proyecto: concepcin, preinversin y anteproyecto. Los Mtodos C. Por Componentes y D. Por Ensambles se denominan Estimados por Sistemas,debido a que el enfoque de sistemas en la prctica de Ingeniera de Costos implica el agrupamiento de varias unidades, conceptos de trabajo, piezas constructivas y fases completas de obra.

Estimados de Orden de Magnitud: Tambin conocidos como estimados conceptuales, o de Viabilidad, Se realiza en la etapa inicial de elaboracin del proyecto tcnico, en la que se estudian alternativas para la "Especificacin inicial de Configuracin del Proyecto", y se llevan a cabo sin disponer de la informacin detallada de ingeniera. Este tipo de estimado cuenta con una informacin de costo para un proceso completo tomado de las plantas previamente construidas y esta informacin de costo es ajustada usando los factores de escalamiento apropiados para capacidad e inflacin, para proporcionar el costo de capital estimado. Como se realizan: Se parte de datos histricos sobre Proyectos anlogos, ratios, diseos preliminares, precios por m construido, considerando la complejidad del Proyecto. Pueden ser desarrollados de diversos maneras: 1. Proyecciones con bases en un solo parmetros (Rendimientos o Produccin total, Nmero de unidades, por unidad de produccin, o de rea, o de volumen o de longitud). 2. Uso de ndices de Costos. 3.Comparacin y ajustes de escala entre proyectos analogables. 3. Diversos Mtodos Parmetricos, y estimados basados en distintas herramientas de Software Importancia: son de suma importancia porque permiten determinar r rpidamente la factibilidad de un proyecto, adems Se conocen separadamente los costos de los materiales y de las operaciones, conocindose as las alteraciones que ocurran.

Facilita contar con estimaciones seguras cuando se cambia el diseo de un producto o el mtodo de fabricacin. Su estudio conduce a los costos eficientes. Su obtencin con anterioridad a la produccin conduce a la adopcin de normas correctas en las funciones de compra, produccin y distribucin. Se utilizan como escaln transitorio para llegar al desarrollo de un sistema ms completo de costos. Es decir, para llegar as a la elaboracin de la hoja de costos estimados. Aplicacin: La etapa del anlisis de la viabilidad financiera de un proyecto. En estudios econmicos donde es necesario comparar entre distintas alternativas de un proyecto y entre la rentabilidad de un proyecto. Pues se usan para ordenar y sistematizar la informacin de carcter monetario, elaborar los cuadros analticos y antecedentes adicionales para la evaluacin del proyecto, evaluar los antecedentes para determinar su rentabilidad. Es necesario que, aunque sea en esta fase inicial - de concepcin - del Proyecto, considerar todos los costos y no slo los de construccin. El grado de precisin - fiabilidad debe estar entre el -15% y el +20% Costos Parametricos: La estimacin de los costos de construccin en las etapas tempranas de un proyecto es una actividad indispensable. Sin embargo, en estas etapas es comn que no se cuente con toda la informacin necesaria para elaborar un estimado de costos por el mtodo tradicional de los precios unitarios, de manera que es preciso recurrir a los mtodos aproximados. Uno de estos mtodos aproximados se conoce como la estimacin paramtrica de costos, la cual, basndose en unas pocas caractersticas distintivas de la obra permite calcular un costo aproximado de la misma. Un requisito indispensable del anterior mtodo es disponer de una buena base de informacin estadstica de proyectos similares, aunque se reconoce que dicha informacin no se puede obtener fcilmente.

Existen varios mtodos para la estimacin de costos durante las etapas tempranas de un proyecto que satisfacen los requerimientos planteados anteriormente, entre los que se encuentra el mtodo paramtrico que se usa comnmente para preparacin de estimados preliminares o de orden de magnitud y a menudo se usan para verificar estimados de alto nivel como los estimados a precio alzado o los estimados definitivos. El mtodo paramtrico ofrece entre otras cosas una

buena precisin de los estimados comparado con el mtodo de los precios unitarios, as como la posibilidad de realizar el estimado en un tiempo muy corto. El principio de este tipo de estimados es que los proyectos tienen algunas caractersticas clave, que se conocen como parmetros. Un requisito importante para utilizar el mtodo paramtrico en la estimacin de costos es contar con informacin estadstica amplia, obtenida del anlisis cuidadoso de una buena cantidad de proyectos realizados en el pasado bajo condiciones econmicas y de ubicacin geogrfica muy similares entre s. Estimados de precios Unitarios: Un estimado de precio unitario est compuesto de las siguientes cargos: Costo Indirecto: es la suma de gastos tcnicos y administrativos para la realizacin de cualquier proceso productivo. Costo Indirecto de operacin: es la suma de gastos que por su naturaleza intrnseca, son aplicables a todas las obras en un tiempo determinado cada ano fiscla, ano de calendario. Ejercicio, ect. En estos costos se incluye: a) Gastos tcnicos y /o administrativos: Son aquellos que representan la estructura ejecutiva, tcnica, administrativa y de staff de una empresa, tales como: honorarios, sueldos de ejecutivos, consultores, secretarias etc. b) Alquileres y Depreciaciones: Son gastos por concepto de bienes inmuebles y servicios necesarios para el buen desempeo de las funciones ejecutivas, tcnicas, administrativas y de staff tales como: la renta de oficina y almacenes, servicio de telfono, luz, agua, correos y telgrafos, gasto de mantenimiento , depreciacin, organizacin y de instalacin. c) Obligaciones y seguros: son gastos obligatorios para la operacin de la empresa y convenientes parar la disminucin de riesgos, a travs de seguros que impidan una subida de capitalizacin por siniestros. d) Materiales de consumo: son todos aquellos gastos en artculos de consumo necesario parar el funcionamiento de la empresa.

e) Capacitacin y Promocin: La capacitacin es el derecho de todo colaborador para lograr que la empresa mejore su produccin, y solo a travs de una continua seriedad en compromisos de costos y calidad pactada.