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COSTOS INDIRECTOS
1. OBJETIVO GENERAL
Hacer estimaciones con diferentes mtodos de costos y demostrar la asignacin de
costos indirectos por medio de tasas de costeo tradicional y ABC.
2. OBJETIVOS ESPECIFICOS
estimar costos.
Usar el mtodo unitario para hacer una estimacin preliminar del costo.
Usar un ndice de costo para estimar un costo presente basado en datos histricos.
Usar una ecuacin de costo-capacidad para estimar los costos de un componente,
sistema o planta.
Estimar el costo total de planta con el mtodo del factor.
Asignar costos indirectos con las tasas de costo indirecto tradicionales.
Usar el mtodo del costeo basado en actividades para asignar costos indirectos.
porcentajes pequeos del costo global de producto, mientras que los costos indirectos
llegan a ser mucho mayores.
Como la estimacin de costos es una actividad compleja, estructuramos nuestro
anlisis con las siguientes preguntas:
Qu componentes del costo deben estimarse?
Qu enfoque debe aplicarse para estimar costos?
Cun precisas deben ser las estimaciones?
Qu tcnicas de estimacin se aplicarn?
Costos por estimar
Si un proyecto gira alrededor de una pieza nica de equipo, por ejemplo, un robot
industrial, los componentes de costo sern significativamente sencillos y menos
abundantes que los de un sistema completo, como la lnea de manufactura y prueba de
un producto nuevo. Ejemplos de componentes de costos son el costo inicial P y el
costo de operacin anual (COA).
Componente del costo inicial P:
Elementos:
Costo de equipo
Cargos de entrega
Costo de instalacin
Cobertura de seguro
Capacitacin inicial del personal que utilizar el equipo
4. EL METODO UNITARIO
El mtodo unitario es una tcnica de estimacin preliminar muy popular que se aplica
virtualmente en todas las profesiones. El costo estimado total CT se obtiene al
multiplicar el nmero de unidades N por un factor de costo por unidad u.
FRMULA:
CT =u x N
APLICACIN
Justin, ingeniero en Dynamic Castings, recibi la peticin de hacer una estimacin
preliminar del costo total de manufacturar 1 500 secciones de tubera para conducir
gas a alta presin por medio de un mtodo avanzado de centrifugacin en ductos
fundidos. Como en la etapa preliminar en que est el proyecto es aceptable una
precisin de 20%, basta con el mtodo unitario. Use las estimaciones siguientes de
cantidades y costos unitarios.
Materiales: 3 000 toneladas a $45.90 por tonelada
Maquinaria y herramientas: 1 500 horas a $120 por hora
Mano de obra directa en planta:
Fundicin y tratamiento: 3 000 horas a $55 por hora
Acabados y envo: 1 200 horas a $45 por hora
Mano de obra indirecta: 400 horas a $75 por hora
5. INDICES DE COSTOS
Un ndice de costos es una razn que tiene ahora un artculo respecto del que tuvo en
algn momento del pasado. El ndice es un nmero adimensional que mide el cambio
relativo del costo a lo largo del tiempo. Como estos ndices son sensibles al cambio
tecnolgico, es difcil que se mantengan en el tiempo las cantidades y calidad con que
se definieron, lo que provoca la obsolescencia del ndice. Es muy importante la
actualizacin frecuente de los ndices.
FRMULA:
I
Ct =C 0 t
I0
()
C t = costo estimado en el
tiempo
.
presente t
C 0 = costo en el tiempo anterior
t0
I t = valor del ndice en el
APLICACIN
Sean, dueo de Alamo Pictures, elabora documentales basados en hechos reales acerca
del Viejo Oeste y los vende a varias tiendas, por correo y en lnea. Decidi expandirse
a nuevas reas y quiere elaborar estimaciones del costo de tres de los costos ms
significativos de la mano de obra para filmar pelculas. El director de finanzas de
Alamo Pictures obtuvo los costos promedio por hora de diferentes aos.
a) Con 2008 como ao base, determine los ndices de costo a partir de una base de
1.00. Haga comentarios acerca de la tendencia de cada ndice con el paso de los
aos.
b) Sean espera utilizar muchos servicios de graficacin en 2014 para cierto
documental que planea, pero es el componente del costo que aumenta ms rpido.
El costo en 2010 fue de $78 por hora; suponga un escenario del peor caso en que el
ndice de la graficacin contina la misma tendencia aritmtica que tuvo de 2010 a
2011. Determine el costo por hora que se debe presupuestar para dicho concepto en
2014.
6. RELACIONES DE ESTIMACIONES DE COSTOS. ECUACIONES COSTOCAPACIDAD
Las variables de diseo (velocidad, peso, empuje, tamao fsico, etctera) de plantas,
equipo y construccin se determinan en las etapas iniciales de diseo. Las relaciones
de estimacin de costos (REC) emplean estas variables de diseo para predecir costos.
Por tanto, una REC suele diferir del mtodo de ndice de costos porque el ndice se
basa en el costo histrico de una cantidad y calidad definidas de una variable.
FRMULA:
C2 =C1
Q2
Q1
( )
1
2
C2 =C1
Q2
Q1
It
I0
( )( )
APLICACIN
El costo total de diseo y construccin de un digestor para manejar fl ujo con una tasa de
0.5 millones de galones diarios (MGD) fue de $1.7 millones en el ao 2010. Estime el
costo actual con una tasa de flujo de 2.0 MGD. El exponente de la tabla 15-6 para el
rango de 0.2 a 40 MGD es 0.14. El ndice de costo en 2010 se actualiz de 131 a 225 para
este ao.
CT =h x C E
Los costos indirectos son los asociados a los impuestos prediales, departamentos de
servicio y mantenimiento, personal, asesora legal, calidad, supervisin, compras,
servicios pblicos, desarrollo de software, etctera.
Deben asignarse al centro de costos en uso. La recoleccin detallada de esta
informacin es difcil en trminos de costos y con frecuencia resulta imposible; por
tanto, se utilizan esquemas de asignacin para distribuir los gastos de manera
razonable.
FRMULA:
La mayor parte de la asignacin se logra con una tasa de costo indirecto
predeterminada, calculada mediante la relacin general.
total de costos
nivel estimado de labase
APLICACIN
El gerente de productos de belleza en BestWay quiere determinar las tasas de
asignacin para $150 000 de costos indirectos de las tres mquinas del procesamiento
de lociones. La siguiente informacin se obtuvo del presupuesto del ltimo ao para
las tres mquinas. Calcule las tasas de cada mquina si la cantidad se distribuye por
igual.
4. Con la tasa, asignar el costo indirecto a los centros de costo de cada actividad.
APLICACIN
Una empresa aeroespacial multinacional asigna costos de manufactura y apoyo gerencial
para su divisin europea con mtodos tradicionales. Sin embargo, las cuentas del tipo de
viajes de negocios se asignan histricamente con base en el nmero de empleados en las
plantas de Francia, Italia, Alemania y Espaa.
El presidente afirm hace poco que es probable que algunas lneas de producto generen
muchos ms viajes que otras. Se eligi el sistema de ABC para mejorar el mtodo
tradicional y asignar en forma ms precisa los costos de viaje a las principales lneas de
producto en cada planta.
a) Primero, suponga que es suficiente la asignacin de los gastos de viaje totales
observados de $500 000 para las plantas, con una base tradicional del tamao de la fuerza
laboral. Si el total de 29 100 empleados se distribuye de la siguiente manera, asigne los
$500 000.