MODELO DE

FUERZAS
COMPETITIVAS.
Las 5 fuerzas de
Porter.
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 CONCEPTO

Las 5 Fuerzas de Porter es un diagrama estratégico

muy utilizado en el sector de los negocios que sirve
para analizar las fuerzas competitivas de una
empresa. De esta forma,  aprovechar las
oportunidades presentes del mercado y a su vez
disminuir las posibles amenazas.
Este modelo lo creó Michael Porter en el año 1979
con el objetivo de analizar la rentabilidad que tiene
un sector en específico, teniendo en cuenta la
estructura del mercado para valorar si es posible
establecer un negocio en dicha área. 
 COMPONENTES
La herramienta está compuesta por
las siguientes cinco fuerzas:
• Competencia del sector económico
• Potencial de nuevos competidores
• Poder de negociación de los
proveedores
• Poder de negociación de los
clientes
• Amenaza de productos sustitutos
 Análisis de las cinco fuerzas de Porter

Para hacer este análisis, comienza por revisar

cómo cada fuerza afecta a tu empresa.
Luego, identifica el impulso y la dirección de cada
fuerza, eso te ayudará a evaluar tu grado de
competitividad.
Para comenzar, podrías hacerte estas preguntas:
• ¿Hay muchos proveedores en mi sector?
• ¿Mi poder de compra es alto o bajo?
• ¿Hay algún sustituto para mi producto o servicio?
• ¿Es fácil o difícil que ingrese a mi mercado nueva
competencia?
• ¿El nivel de competencia en mi industria es alto o
bajo? https://www.marketingandweb.es/marketing/cinco-fuerzas-de-porter/