INTRODUCCIÓN A LA

ADMINISTRACIÓN

ETAPAS ADMINISTRATIVAS DE
PLANIFICACIÓN, ORGANIZACIÓN,
DIRECCIÓN Y CONTROL

Integrantes:
 Alejos López, María del Pilar
 Gómez Ochoa, Rony Kleint
GRUPO N° 1
 Ipanaqué Lamas, Ingrid Elizabeth
 Muñoz Minaya, Zoila Elizabeth
 Vilela Zapata, Stephany Vanessa
CORPORACIÓN VEGA S.A.C
 ANTECEDENTES

Corporación Vega S.A.C., es una empresa que se inició el 15/08/1997

y con el transcurrir del tiempo ha venido creciendo. Inicialmente los
dueños de esta empresa empezaron vendiendo en pequeños puestos
en el mercado de Año Nuevo en Comas, mientras eso ellos trataban
de ahorrar todo lo que les era posible y así empezaron con una tienda
de abarrotes de venta al por mayor y menor, para luego convertirse
en una empresa familiar reconocida dentro del medio de venta de
productos masivos
 ANÁLISIS DE LAS ETAPAS
ADMINISTRATIVAS

• ETAPA DE PLANIFICACIÓN
• Ampliación y crecimiento de la empresa.
• Posicionamiento en la cabeza del sector.
• Tomar ventaja sobre la competencia de manera
limpia.
• Hacer que la ventaja que se cree en el sector sea
por la opinión de los clientes.
• Aumentar al máximo el número de clientes
satisfecho.
• Satisfacer un mayor número de demandas de los
clientes.
• Mejora continua de la calidad en la empresa.
• Mejora continua del marketing de la empresa.
 ANÁLISIS DE LAS ETAPAS ADMINISTRATIVAS

• ETAPA DE ORGANIZACIÓN Gerencia

General

Control de
Legal
Proyectos

Administración y Planeamiento y
Comercial Logística Equipo Mecánico
Finanzas Desarrollo

GDH Comercial de Obras

Compras Equipo Mecánico Costos
Públicas

Administración de
Nóminas Tecnología de la
Presupuestos Almacén Planeamiento
Información

Administración de
Proyectos Administración de
Costos

Contabilidad

Finanzas

Tesorería

Cobranzas
 ANÁLISIS DE LAS ETAPAS ADMINISTRATIVAS

• ETAPA DE DIRECCIÓN
En la empresa vega están comprometidos en aplicar las habilidades de dirección, como es:

• El trabajo en equipo.
• Motivan a sus trabajadores a través de premiar al trabajador del mes que cumple las
metas que la empresa plantea.
• Existe canales de comunicación para interactuar con los trabajadores.
• La empresa vega realiza en el mes de agosto como parte de la celebración de su
aniversario el “vega evento”, el mismo que permite acercar a sus clientes y amigos
proveedores.
• La empresa siempre esta presto a los cambios y sobre todo al manejo de conflictos que
pueda haber entre los trabajadores, proveedores.
 ANÁLISIS DE LAS ETAPAS
ADMINISTRATIVAS

• ETAPA DE CONTROL
• PRIMERO: Igualdad de Condiciones.

• SEGUNDO: Apoyo administrativo y cualquier otro tipo de soporte a la

gestión.

• TERCERO: Apoyo técnico.

• CUARTO: Tener comunicación eficaz con las marcas.

• QUINTO: Que las marcas sean capaces de ofrecer líneas amplias y

profundas de productos.
ANÁLISIS DE LAS ETAPAS
ADMINISTRATIVAS
 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

• Conclusiones
• Tienes sus objetivos y metas definidas.
• Tiene definido sus estándares de control.
• Opera de manera organizada.

• Recomendaciones
• Cuando se constituya una empresa se debe planificar bien sus etapas
administrativas.
• Asignar mas valor a la comunicación face to face, para medir la satisfacción
de los clientes.
• Expandir la marca a nivel nacional.