Gestión empresarial

Gestión empresarial
1. Objetivo general
Ofrecer a los clientes de Bancoomeva que hayan obtenido créditos empresariales o estén en tramite, una
consultoría virtual de una hora sobre gestión empresarial, esto con el fin de generar procesos de
fortalecimiento y mejoramiento que impacten positivamente el presente y futuro de la empresa.
2. Objetivos específicos
a. Motivar al empresario sobre la importancia de planear y llevar a la acción la gestión empresarial, con el fin
de obtener beneficios en el corto y mediano plazo.
b. Permitir que el empresario identifique el estado actual de la implementación de la gestión empresarial y
brindarle oportunidades de mejora.
c. Explicar las fases de la gestión empresarial que conducen a mejorar, fortalecer y desarrollar modelos de
negocios exitosos, basados en las áreas administrativa, financiera, comercial y operativa.
d. Atender las inquietudes de cada empresario y entregar las recomendaciones pertinentes.
3. Dirigido a:

Clientes de Bancoomeva que:

a. Hayan accedido a créditos empresariales.

b. Estén en proceso de obtener un crédito empresarial.

4. Metodología:

a. La consultoría se realizará con apoyo de un taller participativo, donde los conceptos se socializarán al
cliente con casos prácticos.

b. Se atenderán todas las inquietudes y observaciones que el cliente tenga.

c. El consultor entregará al cliente recomendaciones para fortalecer puntos clave de la gestión empresarial.
5. Proceso agendamiento y consultoría:

a. La base de datos de los clientes será suministrada por Bancoomeva.

b. Previamente Bancoomeva informará al cliente del servicio de consultoría.

c. El consultor contactará al cliente para concretar fecha y hora de la consultoría virtual a través de la plataforma
Meet.

d. Realización de una consultoría virtual de una (1) hora por cliente.

e. El consultor suministrará a los clientes el material expuesto.

f. El consultor entregará un informe mensual de las consultorías realizadas.

g. Realizar con Bancoomeva evaluaciones periódicas del servicio de consultoría gestión empresarial.
 Gestión empresarial

Planeación Organización Dirección Control Administrativa Financiera Comercial Operativa

Procesos Procesos
Administrativos Administrativos

Gestión por procesos

(calidad, cambio cultural)
 Planeación
Qué hacer
Coordinación Coordinación

Control PROCESOS Organización

Verificar ADMINISTRATIVOS Cómo hacer

Coordinación Coordinación

Dirección
Hacer
 GESTIÓN EMPRESARIAL

Planeación Acción
Normativa Estratégica Implementación - Evaluación
• Objetivos • Recursos
• Decisiones • Liderazgo
• F ODA • Logros
• Tiempos • Impacto
 GESTION POR AREAS

Asamblea

Junta Directiva

Gerente Contador
Areas

Administrativa Financiera Comercial Operativa

Recurso Administración Registrar Ventas, Balance Publicidad y Manual
Inventarios Proveedores Ciclo Ventas
Humano Activos Costos y Gastos General Promoción Procesos
Procesos

Gestión Maquinas, Sistemas Estado

Materia Prima Libro Fiscal Tradicional Preventa Control Calidad
Humana Equipos Información Resultados
Talento Muebles, Gestión Indicadores Marketing
Insumos Contabilidad Venta Logística
Humano Enseres Documental Financieros Digital
Legal Oficina, local, Control Presupuesto Ingresos, Plan Plan Comercial
Mercancía Postventa Innovación
Contratos bodega Riesgos Costos y Gastos
Inversiones Presupuesto Ventas

Alvaro Arboleda López arboledalopez@hotmail.com

 Objetivo básico financiero

Eficiencia en el uso de
Generación de ingresos Garantizar el Crecimiento los recursos
(Análisis de liquidez) y la Permanencia (Análisis de rentabilidad)

Optimización de costos

Maximizar:
Patrimonio del propietario
Valor de la empresa
Utilidades a corto, mediano y largo plazo
 Decisiones Financieras
Activos Pasivos
Corrientes
Decisiones de Decisiones de
inversión Financiación
Activos Patrimonio
Fijos
Análisis financieros

Balance Estado Flujo de

general resultados caja

Indicadores financieros

Punto de equilibrio