PROCESO

ESTRATEGICO I
JUAN CARLOS QUINTERO HENAO
ADMINISTRADIR DE EMPRESAS
MAGISTER EN DIRECCION DE MARKETING
 DESCRIPCIÓN DE
LA ASIGNATURA

Proceso estratégico I, es una asignatura que incorpora

al quehacer gerencial, el concepto de estrategia en toda
TEXTOS PARA
su dimensión, tanto en el orden conceptual como en el
SEPARADORES
instrumental, a través de las diferentes fases o etapas
necesarias para su implementación en la organización.
 COMPETENCIAS RELACIONADAS
CON LA ASIGNATURA

Aprender a aprender.
✓ Identificar el modelo de Administración estratégica, sus
TEXTOS PARA
componentes y su aplicación.
SEPARADORES
✓ Desarrollar pensamiento estratégico que le permita
desempeñarse exitosamente en cualquier contexto.
✓ Reconocer la posición estratégica de la empresa y desarrollar
acciones para fortalecer la misma.
 COMPETENCIAS RELACIONADAS
CON LA ASIGNATURA
Aprender a hacer.
✓ Inferir a partir de la aplicación de las matrices, la situación de la empresa,
generar posibles soluciones y acciones a emprender por la alta gerencia.
✓ Preparar el diagnostico de una organización en diferentes ámbitos tales
TEXTOS PARA
como el financiero, mercadológico, de procesos y de talento humano.
SEPARADORES
✓ Formular y recomendar la implantación del plan estratégico, planes
operativos y sistema de control integral de gestión de una empresa objeto de
estudio.
✓ Fortalecer la capacidad para el aprendizaje autónomo y/o la aplicación de
conocimientos, de técnicas y metodologías exitosas de estudio.
 COMPETENCIAS RELACIONADAS
CON LA ASIGNATURA
Aprender a ser.
✓ Incentivar la formación de hábitos de estudio que incrementen la
motivación intrínseca.
TEXTOS PARA
✓ Asumir un rol en el trabajo en equipo, integrando aspectos tales como
SEPARADORES
autonomía, liderazgo, responsabilidad, creatividad, puntualidad, honestidad y
respeto.
 COMPETENCIAS RELACIONADAS
CON LA ASIGNATURA
Aprender a emprender.
✓ Involucrar procesos relacionados con la identificación de un problema o la
formulación de una pregunta, y la construcción/proposición de estrategias
TEXTOS PARA
adecuadas para su solución en la situación presentada.
SEPARADORES
✓ Diseñar estrategias de trabajo que permitan procesos eficientes y resultados
exitosos.
NUCLEOS TEMATICOS DE LA
ASIGNATURA
•NÚCLEO TEMÁTICO 1: ADMINISTRACIÓN
ESTRATÉGICA
•NÚCLEO TEMÁTICO 2: MATRICES
TEXTOS PARA
(DE INSUMOS, ADECUACIÓN Y
SEPARADORESDECISIÓN)
•NÚCLEO TEMÁTICO 3: FORMULACIÓN DE
ESTRATEGIAS
DESARROLLO DIDACTICO DE LA
ASIGNATURA

✓ Construcción colectiva del conocimiento.

✓ Estudio y análisis de casos.
✓ Talleres.
✓ Foros.
✓ Asesoría.
EVALUACIÓN DE LA ASIGNATURA
✓ Momento 1: 30%.
✓ Momento 2: 30%.
✓ Momento 3: 40%.
✓ Parcial por cada momento
50%
EVALUACIÓN DE LA ASIGNATURA

✓ Corte 1 del 29 de agosto al 03 de septiembre.

✓ Corte 2 del 3 al 8 de octubre.
✓ Corte 3 del 21 al 26 de noviembre
NUNCA ESPERES QUE EL FUTURO SEA LO QUE
SIEMPRE HAS SOÑADO, SI EN EL PRESENTE NO
ARTICULAS TODO PARA QUE ESTE SE MANIFIESTE.

¡BIENVENIDOS!

JUAN CARLOS QUINTERO HENAO

ADMINISTRADIR DE EMPRESAS
MAGISTER EN DIRECCION DE MARKETING