Instituto tecnologico

Materia: Consultoria
de cancun
Asesora: Lic. Alma Erosa Franco
Equipo numero 8
Integrantes del equipo:
• Aguilar Gomez Jazmin del Rosario.
• Bayona Hernandez Jose de Jesus.
• Mosqueda de la cruz Aylin.
• Trejo pool Karen Mishel.
Grado y grupo: 8-A Carrera: Ing. En Adminsitración.
Unidad 2: La consultoria de las empresas y alcances del servicio
2.4 MÈTODO DE CONSULTORÌA

COLABORATIVA
 ¿què es la consultoria colaborativa?

La consultoría colaborativa se refiere a un enfoque de consultoría en el que el

consultor trabaja mano a mano con el cliente para desarrollar soluciones y
hacer cambios en la organización. En lugar de imponer decisiones y
recomendaciones, el consultor colabora con el cliente para construir un plan a
medida que atienda a las necesidades específicas de la organización.
¿De que forma trabaja con el cliente?

La consultoría colaborativa involucra una

cooperación abierta y transparente entre el
consultor y el cliente, y es un proceso iterativo
que se enfoca en recopilar y analizar información
para tomar decisiones y medir el éxito.
¿Cuál es su cometido? Este tiene como misión principal el generar
sinergia en los miembros de la organización
para que estos, que son los mas conocedores
de sus realidades, encuentren sus propias
soluciones
¿Que tipo de herramientas se usan?
• Modelo de cambio y etapas principales.
• La entrada y la entrevista inicial.
• Planos de análisis.
• Nuevo enfoque sobre los problemas.
• Análisis del flujo del proceso esencial.
• El enfoque socio-técnico.
• El método de interacción en la CIC.
• Proceso de análisis y solución de problemas
Nos ayuda en …

La identificación de problemas que se han vuelto difíciles de resolver en la empresa,

especialmente cuando se trata de problemas de cultura organizacional, liderazgo y
relaciones interpersonales.
Por ejemplo, cuando una empresa tiene un alto volumen de rotación de personal, el
consultor puede trabajar directamente con los empleados para identificar los
problemas e implementar soluciones que respondan a sus necesidades.
El enfoque colaborativo también puede ser útil en la creación de soluciones de negocio que
involucren a múltiples partes interesadas. En lugar de crear soluciones unilateralmente, el
consultor junta a los diversos actores de la empresa y trabaja con ellos para desarrollar
soluciones que sean más efectivas y sostenibles.
. Un principio clave de la consultoría colaborativa
es la transparencia en todas las etapas del
proceso. El consultor debe ser claro acerca de
sus objetivos y expectativas en cada paso, y la
empresa debe estar abierta al proceso y estar
dispuesta a colaborar en todo momento.

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. Dimenciones de la consultoria
Un método eficaz de consultoría indica cómo se han de abordar
las dos dimensiones esenciales del cambio en las
organizaciones clientes:

• La dimensión técnica: que vincula la naturaleza de la gestión

o el problema de la empresa que afronta el cliente con la forma
de analizar y resolver ese problema.

• La dimensión humana: es decir, las relaciones

interpersonales en la organización cuente, las opiniones del
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personal acerca del problema de que se trate y su interés en 03
mejorar la situación actual, así como la relación entre el
consultor y el cliente como personas.
conclusiones
En resumen, la consultoría colaborativa se enfoca en
trabajar con la empresa para comprender profundamente
sus necesidades y crear soluciones efectivas y sostenibles
basadas en la colaboración y la cooperación. Este enfoque
puede ayudar a la empresa a identificar problemas y crear
soluciones a través de un valor añadido y un enfoque más
participativo.