INSTITUTO TECNOLOGICO DE SALTILLO

TECNOLOGICO NACIONAL DE MEXICO

GESTIÓN DE
LA
PRODUCCIÓN
MONTERREY NUEVO LEON A
02 DE FEBRERO DEL 2023
N O M B R E : B E RT H A A B I G A I L M O R A L E S E S P I N O Z A
NUMERO DE CONTROL: B18480670
PROFESORA: HIRA GALAN JIMENEZ
1.1 Antecedentes históricos de la producción.
1.2 El concepto de empresa como un sistema y su
interrelación con el entorno.
1.3 La diferencia de definir que producir, como
producir, y cuanto producir.
1.4 Los indicadores de productividad.

TEMAS
Introducción.
La siguiente presentación tiene como propósito hacer participes a los estudiantes a conocer con éxito
los desafíos que exigen el manejo de las operaciones en empresas manufactureras y de servicios,
capacitándolos a conducir y administrar actividades de diseño, planificación y control, asi como
antecedentes históricos de la producción, el concepto de empresa como un sistema y su
interrelación con el entorno, la diferencia de definir que producir, como producir, y cuanto
producir y los indicadores de productividad.

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1.1 Antecedentes históricos de la
producción
La producción comienza a estudiarse desde
principios de la historia hasta nuestros días.
El hombre descubrió la producción sin darse
cuenta, guiado por necesidades a las cuales
debía satisfacer, y el hecho de producir se ha
llevado a cabo desde los habitantes
autóctonos de una nación hasta la actualidad
con gran importancia, y seguirá con esa
misma tendencia hacia el futuro; pues sin
producir se estancaría toda la economía
mundial.

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 3300 BCE
Veamos algunos acontecimientos relacionados con los
antecedentes de la producción

El hombre comenzó a preocuparse

por satisfacer sus necesidades
básicas como vestimenta y comida

1700 REVOLUCION
3000 BCE 900 BCE
INDUSTRIAL
EDAD MEDIA Éste avance comprendió dos aspectos
principales: la sustitución generalizada de
 Se incremento la productividad de la fuerza humana, hidráulica por
los sistemas de producción agrícola máquinas; eso origina el segundo aspecto
como fue el establecimiento del sistema
de fábrica. Agiliza el transporte y las
comunicaciones.

Edad de hierro es el nombre con el que se

conoce a una de las etapas más importantes de REVOLUCION INDUSTRIAL 1992
la historia de la humanidad, aquella en la que el Revolución tecnológica provoca una
hombre pudo desarrollar el trabajo del hierro y reorganización de la economía y sociedad y ésta
gracias a ello pudo mejorar su calidad de vida.
ocurre también en los procesos de trabajo
28/02/2023 seleccionados de las organizaciones
productivas.
CONCLUSION
Como podemos observar en las anteriores imágenes, la producción esta ligada a lo industrial, desde la
antigüedad el termino de producción ha estado presente, solo que con el tiempo se va regenerando y
tomando mas valor en la sociedad.

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 LA EMPRESA COMO SISTEMA
Se trata de concebir a la empresa como un conjunto
de elementos (humanos, técnicos, financieros,…),
interrelacionados entre sí y con el entorno del que
forma parte, que tiene unos determinados objetivos.
Cada uno de los elementos sólo tiene sentido en la
medida en que contribuye a conseguir los objetivos
del sistema empresa.

1.2 El concepto de empresa como un sistema y su

interrelación con el entorno.

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Las características más importantes de la empresa como
sistema son las siguientes:
•Es un sistema abierto a su entorno (sistema
económico, social,…), en el que influye y del que
recibe influencias.

•Es una organización en la que el funcionamiento del

conjunto es superior a la suma del funcionamiento de
las partes (el todo es superior a la suma de las partes).
A este fenómeno se le llama sinergia.

•Es un sistema global en el que cualquier influencia

sobre uno de sus elementos repercute sobre los
demás y sobre el conjunto del sistema.

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 El entorno es todo lo que rodea a la empresa. Se
caracteriza por ser complejo, dinámico y por que
LA EMPRESA puede ser tanto beneficioso como hostil para la
Y SU empresa. Habitualmente se diferencian dos tipos de
entorno: el general y el específico.
ENTORNO

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Entorno general. 
Afecta por igual a todas las empresas de una determinada sociedad a través de factores
económicos, demográficos, políticos, etc. Su influencia en los resultados empresariales no
suele ser tan importante como la del entorno específico, aunque en algunos casos es decisiva. 

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 Los factores más importantes del
mismo son:
•Factores económicos. La situación general de la economía, los tipos de interés, el desempleo existente, etc., hacen que una empresa venda más o
menos, obtenga una financiación más cara o más barata, etc.
•Factores demográficos: factores como el número de habitantes, la distribución por edad, sexo, etc., han de ser muy tenidos en cuenta por las
empresas que operan en una zona determinada. Por ejemplo, a un fabricante de juguetes le interesa conocer las características de la población infantil
de su área de influencia.
•Factores político-legales. Las políticas económicas del gobierno y las distintas leyes que regulan la actividad económica deben ser conocidas por
los gestores de la empresa. Así, por ejemplo, la legislación medioambiental hace que las compañías agrícolas e industriales tengan que modificar sus
procesos productivos y asumir nuevos costes para ser menos contaminantes. En este entorno cobra especial importancia el denominado marco
jurídico, construido por normas de todo tipo emitidas por las distintas administraciones públicas: el Estado, las comunidades autónomas y los
ayuntamientos. Estas disposiciones legales afectan a la empresa desde su nacimiento: la solicitud de licencia de apertura para el inicio de las
actividades, los trámites para la constitución de la empresa, los distintos impuestos que hay que pagar y normas de todo tipo, como las de prevención
de riesgos laborales, Seguridad Social, legislación mercantil, normas contables, las ya citadas leyes de protección de medio ambiente, etc.
•Factores socioculturales. Se refiere a factores como el nivel educativo, los estilos de vida, los hábitos de consumo, etc.

•Factores tecnológicos. Los sucesivos cambios tecnológicos suponen un reto para la empresa porque la obligan a una continua adaptación, lo que
repercute directamente en sus costes y condiciona su supervivencia.

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Entorno específico. 
Es el entorno más cercano. Afecta a cada empresa de una manera concreta (es específico de
cada empresa).

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 Sus principales componentes son:
•Clientes. El número y las características de los clientes de una empresa condicionan en gran medida su actuación. En primer lugar, no es lo
mismo ofrecer el producto directamente a los consumidores que hacerlo a otras empresas, ya que éstas últimas toman las decisiones de modo
mucho más racional. También hay diferencia en que los clientes sean pocos y de gran tamaño o muchos y pequeños. En el primer caso pueden
negociar e incluso imponer sus condiciones, como sucede con las grandes superficies comerciales.
•Proveedores. Al igual que en el caso de los clientes, el tamaño de los proveedores y el grado de cumplimiento de sus compromisos
determinan en parte los resultados que obtiene la empresa. Por ejemplo, se el proveedor de madera de una carpintería se retrasa en la entrega
de un pedido, puede suceder que haya que detener la producción por falta de materiales.
•Competidores. En el mundo empresarial actual, la competencia es cada vez mayor en número y en agresividad. Muchas veces los
competidores condicionan el comportamiento de una empresa. Por ejemplo, es muy común fijarse en el líder del mercado a la hora de fijar los
precios.
•Intermediarios. En muchos casos, las empresas dependen de intermediarios para hacer llegar el producto a los consumidores finales. Éstos
pueden ser mayoristas, minoristas, distribuidores, agentes, etc. En algunos sectores estos intermediarios tienen gran poder, lo que influye
enormemente en los ingresos que obtienen las empresas. Así sucede en las empresas agrícolas, que reciben un precio por su producción hasta
diez veces inferior al precio de sus productos en el mercado.

•Otros como las relaciones con los sindicatos, el control del gobierno sobre el sector, etc.

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Ya hemos visto que las empresas generan costes y
también, no hay que olvidar, beneficios sociales.
Conviene confrontar ambos para diagnosticar la
influencia que tiene la empresa sobre su entorno.

CONCLUSIONES

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 1.3 La diferencia de definir ¿Como producir?
Es una respuesta simple,
que producir, como producir, producimos a través de los factores
de producción y la producción es la
y cuanto producir. transformación de materia prima en
productos semielaborados o
elaborados.

¿Qué producir?
Ya que hablamos de términos económicos debemos dejar en claro CUÁNTO PRODUCIR
que vamos a producir productos, bienes o servicios. ¿Pero que son? En la empresa puede medirse la
•Productos: Todo aquello que satisface nuestras necesidades producción de acuerdo a un
•Bienes: Todo aquello que satisface nuestras necesidades, es decir, determinado volumen, con respecto
un bien es un producto. a cuánto producir este tiene una
•Servicios: Todos aquello que satisface nuestras necesidades, los 3 relación directa con la población y
conceptos son básicamente lo mismo, pero la diferencia entre bien su consumo. Como también influyen
y servicio radica en que los bienes nos pertenecen y los servicios los precios en cuanto producir
son rentados. Al adquirir comida para su consumo es un bien pero debido a la gran
cuando usted alquila la luz eléctrica esta adquiriendo un servicio. variedad de precios se ofrecen
Entonces debemos producir bienes y servicios para el consumo. distintos niveles de producción que
corresponden a la demanda.

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Siempre debe haber una producción constante en una nación para poder satisfacer las
necesidades de los consumidores, un país sin industrialización es un país pobre porque
todos los bienes y servicios son deficientes, haciendo así que su economía disminuya y si su
economía disminuye, disminuye su moneda creando así una devaluación no oficial y
haciendo mas difícil cada vez la compra de bienes y servicios en el propio país.

CONCLUSIONES

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 https://aprendeconomia.com

https://steemit.com/busy

https://www.timetoast.com

BIBLIOGRAFIAS

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