Donde compito…

a. Realizar un análisis de la
industria
b. Mercado potencial
c. Alcance geográfico
d. Productos y servicios
 Estrategia de integración
Vertical
Es decir una misma empresa lleva
a cabo actividades que
tradicionalmente se habían
delegado en terceros. Se elimina a
los intermediarios.
La integración vertical se puede
hacer hacia adelante y hacia atrás.
Ventajas:
a. Control y reducción de los costos
b. Mayor control de la cadena de
producción
c. Presencia en el mercado
d. Poder de negociación
Desventajas:
a. Burocracia
b. No flexibilidad
c. Inversión inicial alta
 Estrategia de integración
Ventajas:
Horizontal
a. Minimiza la competencia
b. Más cuota de mercado
Es decir es una estrategia que
c. Mayores ingresos
adopta una compañía cuando
d. Barreras de entrada
busca ofrecer sus productos o
servicios en diferentes mercados.
Desventajas:
a. Riesgos de monopolio
b. Destrucción del valor
¿Qué tipo de estrategia usan y por qué?
 Como compito…
a través de estrategias
genéricas
 Estrategias genéricas es cuando una compañía puede lograr
ventaja competitiva (cualquier atributo que te haga distinto)
frente a sus competidores para obtener los mayores
rendimientos. 1

2 3
 Inversión en tecnología

Costos Logística eficiente

Bajos costos en MO,

1 infraestructura y MP

Diseño, marca,
Diferenciación funcionalidad, servicio,
entre otros

Estrategias
genéricas Grupo en específico
(liderazgo en…)
Por enfoque o Línea de productos
concentración
3
Mercado

Alto valor Commodites se puede

generar un valor diferente
percibido