CORPORACION UNIVERSITARIA ASTURIAS

MATERIA: ESTRATEGIAS

ACTIVIDAD PREGUNTA DINAMIZADORA UNIDAD 2

LUSWING RAUL RUEDA HERNANDEZ

11 DE SEPTIEMBRE
Pregunta Numero 1
Analice y explique mediante una presentación en la plantilla de powert point que contenga un mapa
conceptual (elaborar) las tres estrategias: liderazgo general en costes, diferenciación y enfoque
(segmentación). Relaciónelo y aplíquelo con la empresa donde trabaja buscando un video donde se
ejemplifique

Empresa Donde Laboro

Huawei Telecomunications.
Huawei es una empresa tecnológica multinacional china. Proporciona equipos de telecomunicaciones
y vende electrónica de consumo, teléfonos inteligentes, en este caso estamos enfocados en la parte de
telecomunicaciones, la empresa realiza el servicio de mantenimiento, actualización y modernización
del operador TIGO UNE Telecomunicaciones.
 Estrategias Genéricas de Porter
Liderazgo General en Costes Diferenciación
Esta consiste en producir o
Toda la estrategia esta basada en vender productos únicos en el
Tener costes bajos, con el fin de mercado y que ofrezcan algo
vender El producto al precio mas que les permita diferenciarse de
bajo en el Mercado y así ganarle a los generados por la
los competidores competencia.
La empresa Huawei es una multinacional Una vez huawei conquista el mercado
china que abarca todo el mercado de las con su calidad y precio, obtuvo clientes
telecomunicaciones, esta empresa se baso leales los cuales no son tan sensibles a
en crear equipos de bajos costo pero sin los precios o cambios que puedan
descuidar la calidad de los mismo, con lo presentar, pues la marca ofrece
cual pudo lograr una mayor participación excelente equipos con grandes
en el mercado atrayendo mas clientes día a beneficios en temas de
día. telecomunicaciones, pues al tener
lealtad de los clientes la empresa esta
ya mejor posicionada que la
competencia.
Video Explicación de las estrategias de Porter
https://www.youtube.com/watch?v=7cLo3clQXYM
Enfoque o Segmentación
Se concentra en un segmento del mercado en
producir o vender un producto que satisfagan las
necesidades o preferencias de un determinado
grupo de consumidores dentro del mercado.
En este aspecto Huawei se centro en los equipos de
telecomunicaciones utilizados por los operadores para poder
vender los servicios a los usuarios, se centra en este mercado
ya que es un mercado muy grande que mueve mucho recursos
pues hoy en día todo es telecomunicaciones y sin los equipos
de 2G,3G,4G y 5G no tendríamos tanta intercomunicación
entre las personas.
Por lo que podemos decir que se centro en un grupo
especifico de consumidores que serian los operadores de red a
correspondientes a cada país a los cuales les suministra vende
y actualiza los equipos con el fin de tener una red moderna y
en optimas condiciones para prestar servicios de excelente
calidad.
 Pregunta Numero 2

Analice y explique mediante una presentación en la plantilla de powert point que contenga un mapa
conceptual (elaborar) las estrategias competitivas y las corporativas, así como los tipos. Relaciónelo y
aplíquelo con la empresa donde trabaja buscando un video donde se ejemplifique (remitir el enlace) .

Video Explicación estrategias competitivas y

corporativas.
https://www.youtube.com/watch?v=_-YbYc9fAmY

Diferencia entre estrategia corporativa y estrategia de

negocio, esto lo podemos encontrar en el link anterior.

Video de Estrategias Competitivas

https://www.youtube.com/watch?v=zZA0hQ8nDgI

COMPETITIVAS
Tipos de Estrategias Competitivas
Liderazgo General en costes
Toda la estrategia esta basada en tener
costes bajos, con el fin de vender El
producto al precio mas bajo en el
mercado y así ganarle a los competidores
Diferenciación
Esta consiste en producir o vender
productos únicos en el mercado y que
ofrezcan algo que les permita diferenciarse
de los generados por la competencia.
Enfoque o Alta Segmentación
Se concentra en un segmento del mercado
en producir o vender un producto que
satisfagan las necesidades o preferencias
de un determinado grupo de consumidores
dentro del mercado.
ESTRATEGIAS
TIPO DE ESTRATEGIAS
CORPORATIVAS
Tomar acciones Ofensivas o defensivas para establecer
una posición competitiva en la industria.
Misión
Especifica las acciones que una empresa emprende para
obtener una ventaja competitiva, la cual esta relacionada con Proyección que se le da a la organización
el objetivo y el alcance global de la organización para de lo que quiere ser a futuro.
satisfacer las expectativas de los propietarios.
Metas Objetivos
Tipos de Estrategias Corporativas
Son los trazados por la empresa, los cuales la van a llevar a
De Estabilidad: Cuando considera que cumplir la misión que se haya trazado.
su rendimiento es satisfactorio.
Recursos
De Crecimiento: Aumentar las ventas la
Participación en el mercado y los ingresos. La capacidad que tiene la empresa para hacer las cosas, a partir de los
recurso con los que cuente puede implementar una estrategia
De Contratación: Reducir todo lo innecesario competitiva.
Que represente un desgaste estratégico.
Negocios
De Retorno: restaurar las finanzas si se tuvieron perdidas.
Se hace énfasis en la industria en la que esta
De Restructuración: Remodelar el portafolio corporativo.
operando la empresa en este caso para Huawei
serian las Telecomunicaciones tolo lo relacionado
con las TIC.
Pregunta Numero 3

Haga una propuesta de estrategia de océano azul con la empresa donde trabaja, llevelo a cabo
mediante una presentación en la plantilla de powert point que contenga un mapa conceptual
(elaborar).
 Estrategia del Océano Azul
Como se sabe para poder conseguir océanos azules se debe tener los siguientes atributos:

• Valor
• Innovación

Para este ejemplo vamos tomar Valor y innovación de los productos para crear un océano azul.

Como se conoce Huawei es una empresa de telecomunicaciones que día a día esta innovando en este tema vamos hacer énfasis en la tecnología
que huawei ha desarrollado y sigue mejorando para la infraestructura y equipos que se necesitan para las telecomunicaciones, nos referimos a
los equipos que están en las estaciones bases Antes y en los data center los cuales manejan los datos de los operadores de las redes móviles y
fijas.

Como se menciono anteriormente tomamos los atributos:

Valor: Los operadores de las redes móviles nivel mundial están dispuestos a pagar mas por los equipos desarrollados por huawei los cuales
pueden tener un costo mas elevado pero pueden brindar un mejor beneficio a los operadores.

Innovación: Huawei es una empresa que esta innovando día a día para nadie es un secreto que es un pionero en temas de telecomunicaciones,
tiene desarrollado equipos para operadores de redes que manejan tecnologías de 4G y 5G, los cuales son un beneficio abriendo mas cobertura
para las empresas en términos de servicios prestados , ya que con tecnologías mas avanzadas las empresas pueden vender internet de mejor
calidad y poder prestar mejores servicios.
Ya una vez se ha entendido como Huawei realizo la innovación y el valor al producto, podemos entender que abrió un Oceano Azul, por que abrió
un océano azul porque obliga a las empresas o operadores de las redes de telecomunicaciones a modernizar los sitios con sus nuevas tecnologías
las cuales les prestas mejor servicio que las que están ya montadas, en términos de red podemos decir y conocer que una red de 2G no es tan rápida
como las que se están montando de 4G, el internet de esta ultima tiene mejores prestaciones, con las cuales lo usuarios pueden ver video de mejor
calidad y pueden descarga archivos o subir archivos mucho mas rápidos, la estrategia de huawei basada en innovación y valor, es muy beneficiosa
ya que al ser una empresa que esta desarrollando y innovando día a día la tecnología obliga a que sus clientes estén modernizando la tecnología
que han adquirido para estar a par de los demás, pues como se sabe Huawei no es el único prestador de estos servicios pero si los demás no están a
la par de Huawei se podría decir que no tendría competencia.
Basado en todo esto podemos decir que este nuevo mercado o actualización modernización de la tecnología de sus clientes le genera grandes
beneficios a la empresa respecto a retribuciones económicas. Esta misma manera se podría aplicar para tecnologías de 5G pues sabemos que si los
operadores no están al día con las tecnologías podrían irse su usuarios para otra empresa, en este caso hacemos énfasis con el siguiente ejemplo:

Tenemos dos operadores a modo de ejemplo Movistar Y Tigo , los usuarios lo que desean son mejores experiencias a menos coste, en términos de
conectividad todos deseamos estar intercomunicados y con una buena red, imaginemos que Movistar tiene tecnología 4G en sus estaciones, y no
desea invertir en nuevas tecnologías, asumamos que Tigo si quiere implementar en nuevas tecnologías y decide modernizar sus sitios de 4G a 5G
ofreciendo a sus clientes actuales mejores servicios y una mejor interconectividad, el operador movistar por no querer invertí en nuevas
tecnologías lo mas probable es que sus clientes migren buscando nuevas experiencias, por lo que afectaría su cartera si se hace un retiro masivo de
usuarios.

Basado en el ejemplo anterior podemos observar como Huawei solo con la innovación de sus productos abre un nuevo mercado o mejora el ya
existente, obligando a los operadores de red ah estar actualizando sus tecnologías con el fin de poder prestar mejores servicios para sus clientes.
 Huawei

Cuadricula: Eliminar, Reducir, Aumentar y Crear.

Innovación Valor

El producto en el mercado tiene Crear

Desarrollar nuevos productos
con ultimas tecnologías que
le ofrezcan un mejor
beneficio a sus clientes los
operadores de las redes de
telecomunicaciones.
una excelente innovación que los Eliminar Aumentar
clientes tienen fidelidad con la
empresa y los aumentos de los Crear o desarrollar día a día
valores para adquirirlos no los Se debe aumentar los nuevas tecnologías con el fin
Se deben eliminar las
afecta, debido a que le vana a sacar clientes para la empresa, de seguir innovando en ele
tecnologías que son ambiguas
un beneficio provechoso. con el fin de obtener mas mismo mercado y seguir
para
ingresos por venta de siendo pieza fundamental
las TIC.
equipos. para las telecomunicaciones.

Reducir
Operadores de Redes De Telecomunicaciones
Se deben reducir los costos de
producción de los equipos
Son los mas beneficiados con la innovación de los equipos que se utilizan utilizados en las TIC con el fin
para el manejo de las redes de telecomunicaciones, los cuales al tener mejor de obtener un mayor margen
calidad y mejor manejo de tecnologías pueden ofrecer una mejor experiencia por si a futuro se disminuyen
y servicio a los usuarios con los que ya cuentan. los ingresos de la empresa, por
Puede ser un detonante para poder adquirir nuevos clientes en el mercado y alguna mala acción inversión
así poder aumentar sus ingreso en facturación. de las personas encargadas de
la organización Gerentes.