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Qu entiende por estrategia en este caso? Investigue.

R.- En este caso se entiende por estrategia a diversas formas y


acciones que uno puede llevar a cabo para poder mejorar el
posicionamiento de la empresa en el mercado y el desarrollo general
de esta. En este ejemplo debemos estar informados de lo que sucede
actualmente en el mercado para poder realizar una estrategia o
mtodo que nos posicione en la competencia y poder destacar en lo
ltimo anteriormente nombrado, ya sea en Liderazgo en costo,
Diferenciacin y Enfoque. Aunque estas aplicaciones tienen Pros y
Contras. Por lo cual es importante investigar primero antes de aplicar.
3.- a) Qu es una economa de escala?
R.- La economa escala es una forma que la empresa puede generar
grandes cantidades de productos y poder bajar los precios o
reducciones de costos unitarios como se muestra en la figura. Eso va
a depender igual de las tecnologas que se van incorporando ya que
facilita el uso de las materias primas. Una forma ms global que para
expandirse al exterior y ver el mercado donde se forma como
competencia.

b) Qu entienden por consumidor sensible a los precios? Den un


ejemplo.
Esto se entiende a la capacidad de cambiarse de algn producto o
servicio sin resistirse o no serle fiel a un solo proveedor, ya que el
cliente est dispuesto a pagar menos o ms dependiendo de la
calidad y gustos del consumidor. El consumidor no sensible es difcil
que pueda cambiar el producto el cual ocupa ya que hay pocos en el
mercado y difcil de adquirir a otro precio, por lo tanto, se rige a un
pequeo espacio del mercado.

4. La estrategia de liderazgo en costos se refiere solo a la venta de


productos ms baratos:
La estrategia de liderazgo de costos se ve evidenciado en un
producto que ocupamos todos las personas de uso obligatorio que es
el papel higinico que con la competencia puede tener una baja de
costo, y que puede ser atractivo al consumidor porque hoy en da
maneja mucho la fabricacin de altos grados de volmenes que son
muy ventajosos a la hora de ver su demanda.
La otra ventaja que sus producciones son serie quiere decir que
las maquinarias siempre van a hacer su obra en especfico. Ahora
tener en cuenta que para ser lder en costos debe tener maquinaria
de ltima generacin para asi tener un manejo ms eficiente de sus
productos y as aprovechar la forma de sacar grandes cantidades y
venderlos en forma ms rpida. Si en el caso contrario la empresa
tendra una gran cantidad de bodega sin vender lo que sera una
perdida al no haber un flujo constante.
La desventaja que puede haber esto que la competencia sea
amplia y el cliente en forma fcil puede acudir a otro producto sin
problemas por caractersticas sin importar el precio.

5) I) Liderazgo de costo: Un buen ejemplo es lo que est sucediendo


con las compaas de celulares, el cual la nueva competencia WOM
ah estado liderando la portabilidad numrica porque ofrece precios
inferiores a los que ya estn actualmente en el mercado y tambin
dando un mejor servicio. En este caso los clientes son sensibles a los
precios el cual facilito la entrada a este negocio. La oportunidad de
esta empresa WOM que realizo un estudio de mercado y vio que las
tarifas eran muy elevadas y por ende saco provecho.

II) Diferenciacin: En esta estrategia GIBSON empresa dedicada a la


fabricacin de guitarras, el cual se destaca por ofrecer un producto
diferente a los de la misma rea de mercado. Esta empresa hace
nico el producto ya sea agregndole cosas a medida del cliente o
tambin quitndole lo que desee la persona interesada en comprar.
Se puede decir que es de Lujo comprar productos de aqu comparado
con otra empresa IBANEZ el cual solamente fabrica guitarras
estndar del mercado.
III) Enfoque: NETFLIX representa claramente esta estrategia porque
solamente se enfoca en un grupo especfico de consumidores el cual
son las personas que gustan de ver pelculas o series. En este
mercado existen muchas empresas dedicadas a lo mismo pero con
diferencia que NETFLIX es seguro y satisface muchas de las
necesidades de este grupo especfico. Una forma de innovar fue al
crear sus propias series la cual es un empuje que bastante creativo la
cual hace enlazar ms al cliente.

Integrantes:
Nelson Acua
Luis Honores Santander
Alejandro Gutirrez
Manuel Mamani Capetillo
Gerardo Matamoros Erte