 1- el presupuesto financiero se compone a su vez de tres estados principales que estos

son?
RTA; Estado de resultados (ganancias y pérdidas): es la integración de los diferentes
programas del presupuesto operativo. Como tal, refleja el valor contable neto que la empresa
prevé lograr el cabo de un año (o por periodos).
Estado de flujo de efectivo: es un programa de ingresos y egresos físicos de dinero
esperados de acuerdo a la planificación operativa y al plan de inversiones.
Proyección del Balance Genera: es un estado que suministra información interna y externa
sobre el valor probable del patrimonio y sus variaciones a una cierta fecha futura, en base a
los planes previstos en los programas.

2-a que generalmente se llama presupuestario participativa?

 RTA: son una herramienta de implicación ciudadana que permite involucrar a los vecinos
en la elaboración, gestión y control del presupuesto local
3-como debe ser elaborado el pronóstico de ventas

 RTA: Recolecta los datos más relevantes, múltiples factores internos y externos
influyen en la proyección de ventas.
*Segmenta y contextualiza la información
*Crea y comparte el pronóstico de ventas, La proyección de ventas puede ser
organizada tanto en una hoja como en un software de gestión comercial.

4-el pronóstico de venta suministra los gastos para elaborar los presupuestos de:

 RTA: Producción, Compras, Gastos de ventas, Gastos administrativos

Él pronostico de venta empieza con la preparación de los estimados de venta, realizado
por cada uno de los vendedores, luego estos estimados se remiten a cada gerente de
unidad.
 5- para elaborar un plan de ventas, los pasos a seguir se pueden resumir en: •establecer
políticas de planificación

RTA: * Conocer con exactitud el servicio o producto ofrecido : Es necesario conocer los
productos y servicios de la empresa a profundidad.
• Definir el público objetivo: conocer a tu publico objetivo en relación a preguntas como:
Edad, Cargo o rol, Principales problemas, Tamaño de la empresa, Presupuesto
• Conocer e investigar a la competencia
• Fijar los objetivos del plan de ventas: La mayoría de los objetivos de ventas se basan en los
ingresos, pero es muy importante que definas esas metas comerciales de manera inteligente
• Definir la estrategia de ventas en tu plan
• Definir al equipo de ventas
• Elaborar previsiones anuales de ventas
• Medir y analizar: Esto nos permitirá corregirlo si es necesario para poder conseguir los
ratios de eficacia planificados.
6-la elaboración del plan de ventas es muy particular para cada empresa, pues deben ser
considerados factores tales como:
 RTA:
7-qué es el presupuesto de producción?
 RTA: es el cálculo que te permite saber cuánto invertirás para producir o adquirir los
productos o servicios que planeas vender durante un periodo determinado de tiempo

8-en la elaboración de este plan corre a cargo de la función de producción, la misma que
debe considerar:
 RTA: El plan de ventas proyectado en unidades (no debe dejar insatisfecho a la demanda)
La capacidad instalada utilizable de la planta (volumen que puede producir)
9-la cantidad del inventario final planeando de productos terminados se basa en tres
consideraciones:
 RTA:
10-a partir del presupuesto de producción se elaboran una serie de:
 RTA:
11-el presupuesto de los materiales directos involucra tres aspectos:
 RTA: Del presupuesto de GIF El presupuesto de producción El presupuesto de producción y las políticas de
inventarios. El presupuesto de ventas Del Presupuesto de MOD
12-en la planeación de materiales directos es muy importante considerar:
RTA: las políticas de control de inventarios (cantidades óptimas y métodos de valorización) y las políticas de
gestión de stocks (cantidad óptima de inventarios, numero de pedidos, tamaño del pedido), asi como una
gestión adecuada de compras y descuentos con proveedores.

13-cómo se diagnostica el presupuesto de mano de obra directa e indirecto?

 RTA: El presupuesto de mano de obra consta de dos partes Horas hombre, mano de obra directa Mano de
obra indirecta, Costo de la mano de obra indirecta Horas de mano de obra directa, costo de la mano de
obra directa Horas de mano de obra directa, Costo de mano de obra directa Horas máquina, Costo de la
mano de obra directa

14-¿cuáles son los componentes del presupuesto de mano de obra directo?

 RTA: el presupuesto de mano de obra directa es aquel que se utiliza para calcular la cantidad de horas de
trabajo que se necesitan para poder producir las unidades especificadas en el presupuesto de producción
15-aplicación de las horas de mano de obras directa se basa en el cálculo de tiempos estándares
esta planificación puede realizarse de estas formas:
 rta: La metodología del cálculo consiste en multiplicar el salario por minuto (si estamos
trabajando en actividades en minutos) por el tiempo invertido en desarrollar la actividad. El
costo de mano de obra directa es un elemento del costo unitario de producción; el cálculo
exacto de este, está muy relacionado con el tiempo invertido en transformar un insumo. Un
adecuado costeo de un producto va muy relacionado con el precio final del producto.
16-anote el concepto del presupuesto de costos indirectos de fabricación.
 Rta: se definen generalmente como el conjunto de materiales indirectos, mano de obra
indirecta y todos aquellos gastos de fábrica correspondientes a un periodo, que no se pueden
imputar convenientemente a unidades, trabajos o productos específicos

17-identifique los costos involucrados en c.i.f

 rta: el término CIF es un acrónimo del término en inglés Cost, Insurance and Freight, -Costo,
seguro y flete, puerto de destino convenido-, y significa que el precio de venta incluye el
costo de la mercancía, el del transporte marítimo o fluvial, así como el seguro.