REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

UNIVERSIDAD RAFAEL BELLOSO CHACÍN

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
CÁTEDRA: FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS
SECCIÓN: M-913

PROYECTO DE INVERSIÓN PARA MINIMARKET

“JUSTO AQUÍ”
EN LA PARROQUIA JOSÉ RAMÓN YÉPEZ
 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
 En la parroquia José Ramón Yepes, existe la carencia y la necesidad de un
minimarket, debido a que no existen abastos completos ni acorde con las
necesidades de la población.
 Los consumidores se ven afectados por la especulación de los precios de los
producto de mayor demanda.
 Se busca determinar la factibilidad de implementar un minimarket de
productos de consumo masivo, el mismo que contará con un amplio local,
personal calificado, limpieza e higiene en los productos, con proveedores , lo
que claramente depende de su correcto control y manejo para su buen
desarrollo.
 Objetivo general
 Realizar un proyecto factible y rentable para proveer una variedad de
productos de primera necesidad mediante un Minimarket.

Objetivos Específicos
 Ratificar la existencia de una necesidad insatisfecha para ofrecer un producto
o un servicio mejor.

 Determinar el tamaño óptimo, la localización óptima, los equipos, las

instalaciones y la organización que se requiere para realizar el proyecto.

 Analizar las distintas alternativas para obtener los recursos económicos

requeridos para poner en práctica en proyecto, a fin de seleccionar la mejor
opción (financiamiento óptimo).
 JUSTIFICACIÓN
Actualmente la parroquia José Ramón Yépez se caracteriza por tener la
necesidad de implementar establecimientos como los supermercados o en este
caso, minimarkets, donde el consumidor pueda acceder a diferentes opciones de
compra. Es por ello que el resultado del estudio es determinar la viabilidad para
la inversión de un minimarket en esta parroquia aplicando marketing estratégico,
donde se espera implantar áreas de venta al por menor con operaciones
comerciales en régimen de autoservicio y de pago en los cajeros de salida, el
cual dispondrá de un amplio espacio de estacionamiento y ofrecerá una amplia
gama que se agruparan en tres divisiones: productos alimenticios, artículos
complementarios para el hogar y artículos de uso personal.
 ANÁLISIS DE OPORTUNIDADES

1. La alternativa de construir el minimarket en La Parroquia José Ramón Yépez,

específicamente en su capital, La Paz.

2. La alternativa de construir el minimarket en La Parroquia La Concepción.

 Analizando las dos (2) alternativas, decidimos que la alternativa número uno (1)
es más segura y con pocas probabilidades de riesgo ya que conocemos la alta
demanda y problemas de transporte y/o traslado que representa la población.
Por otro lado, la alternativa número dos (2) es más riesgosa porque aunque tiene
más habitantes, como ya se dijo, tiene gran variedad de supermercados e
comercios.
 ACTIVIDADES TIEMPO DE DURACIÓN
MARZO ABRIL MAYO DI
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 AG
Realizar una entrevista a los
clientes de la zona para verificar
RA
la existencia de la necesidad. MA
Investigar la porción de ingresos
que gasta la comunidad y cuáles DE
son los productos que compran
con más frecuencia. GA
Conseguir un área de tamaño y
localización óptima.
NT
Solicitar presupuesto con un T
personal obrero calificado para la
construcción del minimarket.
Conseguir presupuesto para la
compra de los equipos
necesarios para el
funcionamiento del proyecto
(computadoras, puntos de venta,
fibra óptica).
Realizar entrevistas para
contratar a un personal calificado
y con experiencia.
Conseguir un préstamo
financiero con alguno de los
entes financieros del estado
(BANGENTE, Fondo de Crédito
Industrial, etc.)
Contratar a un personal
calificado para la construcción o
remodelación del minimarket.