Nombre: Rodrigo Antonio Mota Martínez

Carrera: Aduanas y Logística

Materia: Taller Comunicación Multimedia
Modalidad: Online
Segundo cuatrimestre. Grupo: 02ALSSF
Proyecto integrador
Maestro: Christian Velarde Campos
Fecha: 15 de Febrero de 2021
MISIÓN
En el presente estudio se lleva a cabo la
creación de una empresa donde damos a
conocer el plan de comunicación estratégica
y el sector del mercado al cual se estará
proyectando.

En un mundo competitivo con una gran

exigencia del mercado solamente sobreviven
las empresas que se ajustan y logran cambios
en su estructura y con ello lograr más que
una supervivencia; ser el líder en el mercado.
 VISIÓN
Todo este trabajo depende en gran parte de la capacidad que tengan de diseñar
y utilizar estrategias para cada situación que se presente que genere un riesgo,
asociar los cambios tecnológicos a su desarrollo competitivo y transformar así
el entorno de la organización.
DIFERENCIACIÓN

1. Experiencia
2. Certificación
3. Asociados al IMBA
4. Reconocimiento
5. Obras propias

Al ser una institución artística, nos enfocamos en la

promoción cultural en la región, además de brindar
capacitación continua a nuestros egresados y proponer
nuevos métodos de trabajo y aprendizaje escénico.
RAZONES DE INVERSIÓN

 Hay claras oportunidades de inversión, tiene una alta capacidad,

ofrece un amplio portafolio de oportunidades para empresarios
interesados en desarrollar verdaderos planes de negocios, servicios
de alta tecnología y manejo de información.
VOCALIZACIÓN

EXPRESIÓN CORPORAL

ACTUACIÓN

ESCENARIO
LA MEJOR INVERSIÓN
Arte, espacio teatral, es una tendencia escénica caracterizada por
sumergir a los espectadores dentro del espacio de representación.
Rompe con la separación establecida tradicionalmente entre
intérpretes y espectadores provocando una nueva forma de crear,
ver y disfrutar el espectáculo.
 ESTRATEGIAS DE COMUNICACIÓN

Relación con los clientes: A través de la página virtual tendrán

acceso para determinar los planes y programas, así como los perfiles
de ingreso y egreso, campos de trabajo. En dicho portal tendrán
acceso a la misión, valores, visión institucional.

Vía Telefónica. Tradicional pero efectiva, serpa la mejor manera de

captar opiniones, sugerencias, quejas y sugerencias.

Relación con los Docentes: Siendo uno de los elementos

principales para la estructura de la empresa, se lanzarán
convocatorias y empleos para determinar al mejor capital humano
que formará parte de Arte, Espacio Teatral.
 ESTRATEGIAS DE RELACIONES PÚBLICAS

1. Generar posicionamiento de nuestro servicio con medios importantes en la

región.

2. Solidez en nuestro personal para afianzar y mejorar las relaciones públicas.

3. Storytelling. Siendo la mejor herramienta para dar a conocer nuestros servicios,

a través de la caracterización e historia relacionada con nuestros objetivos de
Arte, Espacio de Creación.

4. Relación con el gobierno, en trámites y permisos especiales de Arte, como

institución cultural en la región.

5. Eventos en Ferias y Expo libros de la región para establecer vínculos sociales.

ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN COMPETITIVA

Los métodos por utilizar son la principal ventaja interna de Artes, Espacio
Teatral, ofreciendo como parte del crecimiento:

1. Sistema de comunicación interna con planes y programas.

2. Poder de negociación y promoción de Artes con otros recintos culturales.

3. Conferencias de arte escénica.

4. Relación con instituciones para conexiones culturales.

5. Imagen e identidad de Artes, espacio teatral.

 PUBLICIDAD

Distribución y puntos de venta

Se atenderá al usuario en la oficina de la empresa Artes, Espacio
Teatral; donde se les brindará información de los cursos y talleres
que se imparten, los métodos de trabajo y diversos horarios, así
como los requisitos para cada cursar cada taller.

Promoción del Servicio

 
Publicidad (precios y gastos en el área de estudio de mercado)
Medios (20 spots de TV, 10 Tv azteca, 10 televisa), 25 spots de
radio 99.7 FM, 104.5 FM; Periódico el Mexicano, Frontera;
Impresos (trípticos, 2 vallas publicitarias, folletos)

Acudir a escuelas, instituciones educativas para informar sobre

nuestros planes y programas de estudio en Arte Espacio Teatral.
Publicaciones de actividades en medios digitales y otros recintos
culturales.
PUBLICIDAD INSTITUCIONAL O CORPORATIVA

Homogeneidad en personal docente

Fuerza de Ventas, con personal comprometido en llevar el Arte a

su máxima expresión.

Participación en expo artes de la región y dar a conocer nuestros

servicios.

A través de una rueda de prensa dar a conocer detalles del

servicio, propuestas de cambio, actualizaciones y diferenciación
de Arte, Espacio de Creación; será tiempo para indicar duración
de cursos, persuadir a nuestro público meta.

Poner el alto a la empresa y generar un prestigio a través de

nuestro sistema de trabajo y personal capacitado en espacios con
técnicas de vanguardia.
 PROCESO CREATIVO PARA DETERMINAR EL
SERVICIO DE LA EMPRESA

En la región se requiere un espacio teatral que ayude a impulsar la

comunidad, con programas prácticos que respondan a las necesidades del
público, el proceso de trabajo debe ser integral y humano. Un aspecto
importante para que las puestas en escenas sean exitosa es crear Consejos
Regionales para potenciar el que hacer teatral.
 RESPONSABILIDAD Y COMPROMISO

Como parte de la responsabilidad y compromiso social hacia

nuestra comunidad, Artes, espacio teatral cuenta con un protocolo
interno sobre situaciones de contingencia sísmica. con atención
oportuna y eficaz en su sistema.
 ACCIONES AL CIERRE

Para el cierre de nuestro plan de trabajo es importante

considerar los siguientes puntos:

1. Bitácora informativa de los protocolos y líneas de acción,

así como los responsables de cada actividad.

2. Material fotográfico, previo y posterior del evento.

3. Material video gráfico previo y posterior al evento.

4. Aplicar y ponderar encuesta sobre impresiones, cambios

posibles, brechas durante el plan de acción.

5. Graficar resultados y priorizar cambios de acción.

6. Determinar tiempos, rutas críticas y criterios de protección.

 CONCLUSIÓN

La realización e investigación de los tópicos del plan de comunicación

estratégico de Arte, Espacio Teatral; brinda la posibilidad de hacer una
estructura sólida, con los diferentes análisis internos y externos,
comprendiendo la variaciones que genera su entorno y el impacto que
tendrá la institución en la región. Las variables que han afectado a las
organizaciones hoy en día han sido objeto de estudio en este entregable,
generar un sistema con la implementación de trabajo completo es una
tarea que debe ser atendida por grandes líderes para la apertura de un
negocio que pueda enfrentar a la competencia y sobre todo al mercado tan
competitivo. La combinación de todos los factores analizados ofrece la
oportunidad de captar la atención de la población, además de obtener
significativos progresos para lograr competir con grandes instituciones y
recintos culturales ya establecidos en el mercado.
Enlace del video del pechakucha en Youtube

https://youtu.be/M3F1h_BbUx0
Flyer
Tríptico
Tarjeta de presentación