Pregrado

SESIÓN 9 :

MANUALES ADMINISTRATIVOS III

REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO

DISEÑO ORGANIZACIONAL
2022-II
Recordam
os..
 Manuales
Administrativos
Los manuales administrativos son documentos
oficiales escritos, que concentran en forma sistemática
una serie de elementos con el fin de informar y
orientar la conducta de los integrantes de la empresa.

Tiene por objetivo, proporcionar en forma ordenada y

explícita, información básica de la organización, y
funcionamiento de las unidades.
 DE ORGANIZACIÓN

MANUALES DE PUESTOS Y
ADMINISTRATIVOS FUNCIONES

DE NORMAS Y
PROCEDIMIENTOS
Reglamento
de
Interno
Trabaj
 DEFINICIÓN
El reglamento interno de trabajo (RIT) es
un documento formal, que especifica
normas y condiciones para regular las
actividades entre todos los miembros de
una organización.
 DEFINICIÓN
Según Ossorio (1981); establece como
definición de reglamento interno a:
“Toda instrucción escrita destinada a
regir una institución o a organizar un
servicio o actividad considerando puntos
importantes donde no se perjudique el
empleador y el empleado”
 OBJETIVO
El objetivo fundamental del reglamento es el de lograr
entre las partes que intervienen en la actividad de una
empresa o establecimiento, una relación armónica y
disciplinada que le permita a ésta ser realmente funcional y
productiva con respecto al desarrollo de los trabajos
realizados dentro de la organización.
¿ES OBLIGATORIO?
El artículo 3 del Decreto Supremo 039-91-TR,
menciona que es obligatorio para las
empresas que cuenten con más de 100
trabajadores.

Por otra parte,  una empresa con un número

menor de trabajadores puede tener un
reglamento interno de trabajo.
 ¿QUIÉN LO ELABORA?
Interviene el departamento de Gestión
Humana y el Gerente o Representante
Legal de la organización. A este grupo
de trabajo se suma el
acompañamiento de abogados
internos y externos, que brindan
asesoría jurídica y son los encargados
de verificar que el reglamento cumpla
con lo demarcado por la Ley.
 ¿QUIÉN LO APRUEBA?
3 3
2 2
1 1

APROBADO

Si existiese una modificación se solicitará a la misma entidad que lo aprobó,

indicándose los artículos correspondientes para su cambio.
 CONTENIDO DEL RIT
1. Admisión o ingreso de los trabajadores.
2. Las jornadas y horarios de trabajo
(alimentación principal).
3. Normas de control de asistencia al trabajo.
4. Normas de permanencia en el puesto
conteniendo: permisos, licencias e
inasistencias.
5. Modalidad de los descansos semanales.
6. Derechos y obligaciones del empleador.
7. Derechos y obligaciones del trabajador.
 CONTENIDO DEL RIT
8. Normas orientadas al fomento y mantenimiento de la
armonía.
9. Medidas disciplinarias.
10. Dependencia encargada de atender los asuntos
laborales.
11. Normas elementales que se deben observar dentro
del desarrollo de la actividad laboral.
12. Las demás disposiciones que se estimen convenientes.
¿CÓMO ELABORAR UN RIT?
Elaborar un Reglamento Interno de
Trabajo no consiste en copiar
formatos y cambiar nombres. Es un
trabajo que toma tiempo y tienes
que seguir algunos procedimientos.
¿CÓMO ELABORAR UN RIT?
Diagnóstico
Conocimient Reunión con Reunión con
de la
o laboral gerencia jefes
empresa

Reunión con
Aprobación y
Actualización los
resultados
trabajadores
1. DIAGNÓSTICO DE LA EMPRESA
Realiza un análisis de las contingencias de la
empresa, los problemas más frecuentes entre
empleador y trabajador, por ejemplo: la
empresa no otorga memorándum a los
trabajadores que realizan una infracción.
2. CONOCIMIENTO LABORAL
El reglamento interno de trabajo debe
estar supeditado a las normas laborales vigentes,
no puede estar en contrata o vulnerar un derecho
fundamental del trabajador.
3. REUNIÓN CON GERENCIA
En este punto “escucha”, se recomienda
escuchar lo que piensa gerencia sobre la
propuesta de reglamentar las condiciones
de empleador y trabajador. Realizar
muchas preguntas o acuerdos de los
procedimientos más frecuentes como:
sanciones, permisos, licencias, bonos, etc.
4. REUNIÓN CON LOS JEFES

Los gerentes y/o

jefes conocen muy bien a los
trabajadores bajo su cargo,
saben sus problemas, sus
malos hábitos, y las posibles
soluciones.
5. REUNIÓN CON LOS TRABAJADORES
Este es el punto más importante, si no realizas este punto, tu reglamento
interno de trabajo no va funcionar, los trabajadores lo van a ver como un
medida de abuso por parte de la empresa.
En este punto es ideal preguntar las
soluciones a los problemas, la intención es
saber que piensan los colaboradores . 
Por ejemplo:
Juan ¿Cómo debería reaccionar la empresa si
un trabajador le falta el respeto a un jefe?
6. APROBACIÓN Y RESULTADOS
Una vez termines el borrador, se presenta a gerencia para su
aprobación.

Luego que el ministerio de trabajo apruebe el reglamento interno de

trabajo, estudia los resultados de su aplicación.
7. ACTUALIZA TU REGLAMENTO

El reglamento interno de trabajo no

es un trabajo de una sola vez para
toda la vida de la empresa, se
debe actualizar las normas, sanciones
y las reglas cada cierto tiempo, lo
recomendable es cada 2 años.
 TRABAJO EN
EQUIPO
Reunirse en equipos y
elaborar un organizador
visual del RIT
Repasamos
lo
aprendido.
¡Examen!
Gracias