Ayudemos al

señor ramírez
INTEGRANTES:
● Alegría Rojas, Gian Manuel
● Esteban Agurto, Maryorie Shasana
● Montalvan Rosas, Ruby Azucena
● Rojas Quintana, Diego
Identifica los factores internos y externos que vienen
alterando la situación actual de la empresa.
● Análisis de recursos (Recursos humanos): Croissant no cuenta con panaderos
estables cuya producción es 40%

● Análisis de funciones (la función de finanzas): No tiene establecida la planificación

de gastos en fechas establecidas, esto generó incumplimiento de pago para los
trabajadores.
● Análisis de actividades (venta): mantener la misma variedad de productos en sus
puntos de venta, en el proceso de venta ha disminuido debido a falta de productos en
la estantería.
FACTORES EXTERNOS:
FACTOR CAMBIOS - SUCESOS

ECONÓMICO - Tasas de desempleo.

- Malversación de fondos.

SOCIAL - Alva demanda de clientes.

TECNOLOGICO - Tecnología de información y

comunicación ( Falta de publicidad,
uso de redes sociales).

ECOLOGICO - Contaminación cruzada.

- Procesos de producción.

LEGAL - Falta de seguro social.

Organiza la información y elabora el FODA de la empresa.

FORTALEZAS: DEBILIDAD:
● Productos diversos ● Falta liderazgo.
● Calidad de sus productos ● Alta rotación de personal por
● Conocimiento de sus puntos de inconformidad.
ventas. ● Falta de beneficios al colaborador.
● Desaprovechamiento de capacidad
de producción.

OPORTUNIDADES:
● Clientes fieles
● Crecimiento del mercado
● Demanda en sus productos
● Precios competitivos
AMENAZAS:
● Sanción por falta de dotación
● Nuevas competencias
● Inestabilidad económica
FORTALEZAS:
● Productos diversos
● Calidad de sus productos
● Conocimiento de sus puntos de ventas.
OPORTUNIDADES:
● Clientes fieles
● Crecimiento del mercado
● Demanda en sus productos
● Precios competitivos
AMENAZAS:
● Sanción por falta de dotación
● Nuevas competencias
● Inestabilidad económica
DEBILIDADES:
● Falta de liderazgo
● Falta de beneficios al colaborador
● Alta rotación de personal por inconformidad
● Desaprovechamiento de capacidad de producción.
F1-O2 Seguimiento y monitoreo de la O3-D4 Unificar normas y
efectividad de los indicadores.
procedimientos, para una mejora
F2-O3 Mantener la calidad de los en la producción.
productos, cubriendo las necesidades de
los clientes
A2-F3 Aprovechar su posición en el D2-A1: Respetar las leyes del
mercado para producir y ajustar los trabajador, evitando multas.
precios.