PLAN DE NEGOCIOS

CORBATUL - 709 Spain 10

Eder Campos
María Fernanda García
Edwin Flores
Katherine Castro Hernández
 
DIAGNÓSTICO FODA
Puntos Fuertes Puntos Débiles
● Reconoce las habilidades operacionales para la diversificación ● Empresas que se dediquen al mismo mercado.
de los productos. ● Implementación de tecnología mas autónoma.
● Productos de alta calidad. ● Poca variedad de productos.

Oportunidades
● Nuevos nichos de mercados que representan oportunidades.
● Expandir operaciones en el exterior.
● Minimizar costos de fabricación.
● Posicionar la marca con renombre
Amenazas
● Competencia de productos procedentes de otros países.
● El constante cambio económico y la situación del país.
● Competencia: empresas grandes con productos similares.
 ORIENTACIONES ESTRATÉGICAS

Nuestra principal estrategia es mantener a nuestros

Nuestra principal estrategia es mantener a nuestros clientes satisfechos con nuestros
productos, convertirnos en el líder dentro del sector, por lo cual principalmente contaremos
clientes satisfechos con nuestros productos,
con la preferencia y recomendaciones por parte de los consumidores así como mantener un
precio competitivo.

convertirnos en el líder dentro del sector, por lo cual

principalmente contaremos con la preferencia y
recomendaciones por parte de los consumidores así
como mantener un precio competitivo.
Directrices de Actuación por Áreas de
Decisión
Directrices de Actuación por
Áreas de Decisión
Directrices de Actuación por Áreas de
Decisión
Directrices de Actuación por Áreas
de Decisión
Confección del
presupuesto:

Para la realización del

presupuesto creamos una
plantilla de Excel que nos
permite saber cuánto invertir en
gastos según los ingresos que
estimábamos que íbamos a
obtener. También nos permitió
saber que teníamos que ajustar
para subir los indicadores clave
que teníamos en rojo al final del
periodo.
Resumen de Indicadores clave para los tres periodos
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