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Exposición parcial
Integrantes:
2022-01
Modelo de mejora para incrementar el nivel de satisfacción de los agentes comerciales en una empresa de seguros en Perú, a través de la
metodología BPM
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Modelo de mejora para incrementar el nivel de satisfacción de los agentes comerciales en una empresa de seguros en Perú, a través de la
metodología BPM
Datos generales
El sector asegurador en el Perú tuvo un
incremento de 10.5% en los últimos
diez años. Fuente MAPFRE ECONOMICS (2020)
Procesos principales:
- Desarrollo y planificación de la
formación inicial
- Desarrollo y planificación de la
formación continua
- Creación de cursos y recursos
para las plataformas web de
Nota. Elaboración propia.
Formación
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Diagrama de Árbol de problemas del bajo nivel de satisfacción del proceso de formación online
por parte de los agentes comerciales de una empresa de seguros de Lima, Perú.
Consecuencias
Árbol de
Problema
problema
Causas
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metodología BPM
Descripción Documentación
teórica de la
Descubrimiento y Publicación y
técnica simplificación modelamiento
Business Process
Management
Gestión y
Diseño y mejora
monitoreo
Ejecución
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Descripción de
la técnica
innovadora
Nota. Adaptado de “Innovation of Enterprise Training Management Based on Information Technology” (p.
5), por Y. Guo.
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Antecedentes
Antecedentes 1: Antecedentes 2 Antecedentes 3
Artículo: Developing a remote Artículo: Innovation of Artículo: Human factor in
team training program based Enterprise Training business process
on the space flight resource Management Based on management: modeling
management model Information Technology competencies of BPM roles
Antecedentes 4 Antecedentes 5
Aplicación de un modelo BPM que optimice A new approach for improving work
el desempeño en las funciones del distribution in business processes supported
departamento de talento humano de by BPMS
acuerdo con la NTC-ISO 9001:2015 dentro de
las MiPymes en la ciudad de Montería,
Colombia
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