Nombre: Leidy Sofia Garcia Castro

Describe un plan de actividades trimestrales, este es, menciona las 4 actividades que durante un año realizarás para lograr que tus clientes
interactúen y se enganchen con la marca, pero que al mismo tiempo se conviertan ya sea en prospectos o en ventas.

julio agosto septiembre octubre noviembre diciembre

Objetivos especificos Actividades a desarrollar
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
Auditori a de
Realizar un análisis Eta pa de ma rketi ng
situacional de la i ns umos MEFE
empresa Recolectar MEFI
Prefabricados de información de Ma tri z i nterna /
Eta pa de
Nariño “PRENAR la empresa externa
adecuaci on
S.A.S” en el año DOFA
2020. Eta pa de Matri z de
deci s i on external i zaci on
Factor económico
Factor político
Estudio y Factor legal
evaluación del Factor tecnológico
direccionamiento
Análisis digital de la
Plan de acción estratégico.
empresa
de marketing
Desarrollar el plan de Análisis de la
digital para la
acción de marketing competencia
empresa
digital en la empresa Determinación del
Prefabricados
Prefabricados de segmento y el
de Nariño
Nariño “PRENAR mercado meta
“PRENAR
S.A.S” en el año 2020 Formulación Definir objetivos
S.A.S” para el
estratégica del comerciales
año 2020
plan de acción Definir objetivos de
de marketing marketing
digital. Establecer metas de
marketing
Definir estrategias de
marketing
capacitacion CRM
Actividades finales Auditoria en diseño
Entrega informe final
3. Responde lo siguiente:

a. Menciona cuáles son las 2 actividades semestrales y la actividad anual que consideras relevantes implementar en tu estrategia anual.
Justifica lo anterior, basado en tu proyecto que indique por qué estas actividades son importantes para tu marca o producto y cómo
contribuyen a la estrategia comercial.

ESTRATEGIAS DEL MARKETING MIX

AÑO 2020
Analizar la información obtenida en la
aplicación de formatos acerca de la
evaluación y la identificación de las
necesidades del cliente (plantear
correctivas referente a maquinaria para
evitar inconvenientes en tiempos de
entrega, posible inversión)
Mantener el precio
PRODUCTO
AÑO 2021
Se hará una reevaluación de la perspectiva
que tienen los clientes sobre el producto
referente a la calidad en términos de duración
y satisfacción de necesidades y expectativas
(posible inversión en maquinaria)
PRECIO
Mantener el precio
PLAZA
AÑO 2022
Mejoramiento de la tecnología, reclutamiento
de personal altamente capacitado en manejo de
maquinaria de producción de adoquines y
tuberías para incrementar el nivel de
producción sin alterar la calidad percibida
Realizar un análisis referente al precio
mantenido para optar por un incremento que se
vera reflejado en calidad de producto  
 Iniciar posicionamiento en redes
sociales mediante actualización de
páginas y cuentas como Facebook
Instagram y YouTube (manejo de
marketing digital)
Realización de manual de identidad
corporativa (creación de logotipo)
Ejecución de aplicaciones de logotipo
Diseño de espacios
Manejo de identidad corporativa
Señalética
Creación de página web
Actualización de Facebook
Producción de un video de marketing
social que permita visualizar la
producción limpia y amigable con el
medio ambiente que maneja la empresa
Relaciones publicas
Realizar una investigación de mercados  Reclutamiento de personal altamente
encaminada en la recolección de información capacitado en servicio al cliente y temas de
para lograr aumentar el nivel de participación construcción para llevar a cabo la venta
de la empresa con posibilidad de apertura de personal y la obtención de contratos tanto
nueva sede con altos niveles de factibilidad y públicos como privados en la nueva sede.
rentabilidad
PROMOCIÓN
Posicionamiento de marca a partir de un buen Aplicar estrategias BTL
manejo de logo y colores corporativos
plasmados en medios audiovisuales e
impresos
 Marketing de contenidos Marketing de contenidos
Actualización en redes sociales   Actualización en redes sociales  
Relaciones publicas Relaciones publicas/alianzas estrategicas