TEORIA DE DECISIONES

ANALISIS DE CASO: VALOR ESPERADO DE LA INFORMACION

Docente:
Delzo Esteban, Cesar Enrique

Integrantes:
Hipólito Ricaldi, Edwin (U19204971)
Juarez Herrera. Xiomara Giovanna (1010759)
Palomino Salvatierra, Danny (U17307736)
Vargas Estrada, María del Pilar (U17205863)

Lima - 2021
 Ejercicio 01
La Empresa Técnica Asesora de la Construcción (ETAC), dedicada a suministrar equipos a la industria de la
construcción se encuentra analizando si el alquiler de grúas móviles le generaran un incremento de la
demanda en los próximos proyectos de construcción. Las alternativas o tipo de grúas son Grúa Hidráulica
Todo Terreno, Grúa Hidráulica Para Terrenos Difíciles y Grúa Hidráulica Sobre Camión, mientras que los
proyectos de construcción que generan demanda de grúas son: ampliación del aeropuerto Jorge Chávez,
terminal portuario general de San Martin(paracas), Majes Sigua II. Los beneficios estimados para cada
alternativa a lo largo de la ejecución de los proyectos se recogen en la tabla:

ESTADO DE LA NATURALEZA
TABAL DE PERDIDA DE OPORTUNIDAD
(Demanda de proyectos de construccion)

Ampliacion de Aeropuerto Jorge Terminal portuario

ALTERNATIVA Majes Sigua II
Chavez General San Martin
Grua Hidraulica Todo Terreno $ 3,800,000 $ 4,600,000 $ 6,500,000
Grua Hidraulica Para Terrenos Dificiles $ 2,500,000 $ 5,400,000 $ 4,500,000
Grua Hidraulica Sobre Camion $ 7,600,000 $ 2,400,000 $ 4,100,000
Probabilidad 0.45 0.35 0.25
VE (Grua Hidraulica Todo Terreno) = 3800000 * 0.45 + 4600000 * 0.35 + 6500000 * 0.25 = 4945000
VE (Grua Hidraulica Para Terrenos Dificiles) = 2500000 * 0.45 + 5400000 * 0.35 + 4500000 * 0.25 = 4140000
VE (Grua Hidraulica Sobre Camion) = 7600000 * 0.45 + 2400000 * 0.35 + 4100000 * 0.25 = 5285000

* Valor Esperado con Información Perfecta

Consideramos el máximo valor para cada estado de la naturaleza

Ampliacion de Aeropuerto jorge terminal portuario

ALTERNATIVA Majes Sigua II
chavez General San Martin
Grua Hidraulica Todo Terreno $ 3,800,000 $ 4,600,000 $ 6,500,000
Grua Hidraulica Para Terrenos Dificiles $ 2,500,000 $ 5,400,000 $ 4,500,000
Grua Hidraulica Sobre Camion $ 7,600,000 $ 2,400,000 $ 4,100,000
Probabilidad 0.45 0.35 0.25

VEconIP = 7600000 * 0.45 + 5400000 * 0.35 + 6500000 * 0.25 = $ 6,935,000

* Valor Esperado sin Información Perfecta

VEsinIP = 7600000 * 0.45 + 2400000 * 0.35 + 4100000 * 0.25 = $ 5,285,000

VEIP = 6935000 - 5285000 = $ 1,650,000

CONCLUSION: Si el costo de adquirir la información adicional sobre que tipo de grúa generara mayor demanda en
los proyectos de construcción es menor a $ 1650000, la empresa ETAC debe comprar la decisión y eliminar la
incertidumbre del incremento de la demanda en los próximos proyectos.
 Ejercicio 02
Una empresa dedicada a la fabricación de calzado tiene que analizar entre diferentes estrategias de producción,
aquella que le proporcione más ventas, y, en consecuencia, más beneficios. Los posibles productos son: botas,
zapatos y sandalias.

La decisión la debe tomar en función de las predicciones del tiempo que haga en los próximos meses, ya que
esto determinará que se venda más un producto u otro. Los estados de la naturaleza previstos son tres: tiempo
frío, normal y cálido.

En el momento de tomar la decisión el empresario no sabe con seguridad el estado de tiempo, pero consultando
los estados climáticos de los últimos años llega a las siguientes estimaciones en forma de probabilidad: existe un
30% de probabilidad de que el tiempo sea frío, un 45% de que sea normal, y un 25% de que sea cálido. Por otro
lado, la experiencia en el sector le permite estimar los resultados esperados en cuanto a ventas, y esto le permite
elaborar las siguientes predicciones o desenlaces:

 La fabricación de botas le daría unos beneficios (en euros) de 60.000, 15.000 y 2.500, si el tiempo es frío,
normal o cálido respectivamente.
 La fabricación de zapatos le daría unos beneficios (en euros) de 5.000, 30.000 y 10.000, si el tiempo es frío,
normal o cálido respectivamente.
 La fabricación de sandalias le daría unos beneficios (en euros) de -5.000, 7.500 y 50.000, si el tiempo es frío,
normal o cálido respectivamente.
 Sucesos Investigados 1 2 3
Estado de la Naturaleza
ESTRATEGIAS
Tiempo Frio Tiempo Normal Tiempo Calido
Botas € 60,000 € 15,000 € 2,500
Zapatos € 5,000 € 30,000 € 10,000
Sandalias -€ 5,000 € 7,500 € 50,000
Probabilidades 30% 45% 25%

VE (Botas) = 60000 * 0.3 + 15000 * 0.45 + 2500 * 0.25 = € 25,375.00

VE (Zapatos) = 5000 * 0.3 + 30000 * 0.45 + 10000 * 0.25 = € 17,500.00
VE (Sandalias) = -5000 * 0.3 + 7500 * 0.45 + 50000 * 0.25 = € 14,375.00

* Valor Esperado con Información Perfecta

VEconIP = 60000 * 0.3 + 30000 * 0.45 + 50000 * 0.25 = € 44,000.00

* Valor Esperado sin Información Perfecta

VEsinIP = 60000 * 0.3 + 15000 * 0.45 + 2500 * 0.25 = € 25,375.00

VEIP = 44000 - 25375 = € 18,625.00

CONCLUSION: El estudio realizado para la información sobre que producción generara mas ventas; nos da como
resultado que si se puede realizar, siempre que no sea mayor que 18625 euros.