LUIS ENRRIQUE AVILA 30/11/2023 COSTOS Y PRESUPUESTOS - EJERCICIOS

NOTA: REALIZAR EL PRESENTE TALLER

EJERCICIO SOBRE EL ESTADO DE COSTOS DE COSTOS.
LA EMPRESA. SOLAR S.A Con NIT 869.020,219.7
Presenta la siguiente información de costos
con corte al mes de JUNIO DE 2023
TALLER

ENUNCIADO

IIMP $ 9.000.000
DEVOL EN COMPRAS DE MP $ 500.000
ARRENDAMIENTO DE OFICINA NO CIF $ 600.000
ARRENDAMIENTO DE PLANTA $ 820.000
ARRENDAMIENTO DE VENTAS NO CIF $ 250.000
IIPP $ 4.000.000
IIPT $ 2.900.000
MATERIALES INDIRECTOS $ 990.000
IFMP $ 2.700.000
IFPP $ 2.400.000
HORAS EXTRAS DE MANTENIMIENTO $ 320.000
IFPT $ 1.900.000
SUELDOS DEL JEFE DE FABRICA $ 1.900.000
COMPRAS DE MP $ 4.800.000
SUELDOS DEL GERENTE GENERAL NO CIF $ 2.900.000
FLETES DE POCO VALOR EN COMPRAS DE MP $ 110.000
PRESTACIONES SOCIALES DE CONTABILIDAD
NO CIF $ 260.000
SUELDOS DE SUPERVISIÓN $ 1.200.000
SUELDOS DEL JEFE DE VENTAS NO CIF $ 1.000.000
PUBLICIDAD NO CIF $ 1.100.000
SUELDOS DEL DEPARTAMENTO DE CONTABILIDAD NO CIF $ 1.350.000
SUELDOS DE PRODUCCIÓN (M-O) $ 5.000.000
SUELDOS DEPARATAMENTO DE PERSONAL NO
CIF $ 1.700.000
SUELDOS DE MANTENIMIENTO $ 1.200.000
SUELDOS DE CONTROL DE CALIDAD $ 1.300.000
COMPRAS DE REPUESTOS NO CIF $ 400.000
EJERCICIO#1
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TOTAL $ CIF TOTAL $

IIMP $9.000.000= SUELDO JEFE DE FABRICA $1.900.000=
(+) M.P $4.300.000= SUELDOS DE CONTROL DE CALID $1.300.000=
$4.800.000-$500.000 SUELDOS DE MANTENIMIENTO $1.200.000=
= MPD $13.300.000= SUELDOS DE SUPERVISIÓN $1.200.000=
(-) IFMP $2.700.000= MATERIALES INDIRECTOS $990.000=
= TMPU $10.600.000= ARRIENDO DE PLANTA $820.000=
(-) MTU $0= H-EXTRAS MANTENIMIENTO $320.000=
(-) MPDU $10.600.000= FLT POCO VALOR COMPRA MP $110.000=
(+) MOD $5000.000= $7.840.000=
= CP $15.600.000=
(+) CIF $7.840.000=
= CPP $23.440.000=
(+) IIPP $4.000.000=
= PPD 27.440.000=
(-) IFPP $2.400.000=
= CPT $25.040.000=
(+) IIPT $2.900.000=
= PTD $27.940.000=
(-) IFPT $1.900.000=
= CAV $26.040.000=
Empresa SOLAR S.A COSTOS CON CORTE JUNIO 2023
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EJERCICIO#2

Realizar e siguiente Presupuesto Familiar. Tenga presente los datos que se

describen en la tabla.
Nota: adicione un ingreso de arriendo fijo por $800.000 mensuales durante
los 5 meses.
A sí mismo, después de realizado el ejercicio. Diga si el empleado puede
realizar ahorro o debe proyector un nuevo presupuesto
Si encuentra error en el resultado, coloque el real.
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DETALLE INGRESOS| ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO TOTAL

SALARIO $1.300.000=$1.300.000=$1.300.000=$1.300.000=$1.300.000=$1.300.000=$6.500.000=
ARRIENDOS $800.000= $800.000= $800.000= $800.000= $800.000= $800.000= $4.000.000=
OTROS/NO FIJOS NI ESTABLES $300.000= $150.000= $400.000= $500.000= $1.350.000=
PRIMAS-CESANTIAS

TOTAL INGRESOS $2.100.000=$2.100.000=$2.400.000=$2.250.000=$2.500.000=$2.600.000=$13.950.000=

GASTOS
VIVIENDA $250.000= $250.000= $250.000= $250.000= $250.000= $250.000= $1.250.000=
ALIMENTACION $400.000= $400.000= $400.000= $400.000= $400.000= $400.000= $2.000.000=
Ss PUBLICOS-agua,energia,gas $150.000= $150.000= $150.000= $150.000= $150.000= $150.000= $750.000=
CUOTA CREDITO BANCARIO
INTERNET $50.000= $50.000= $50.000= $50.000= $50.000= $50.000= $250.000=
CUOTA TARJETA DE CREDITO
CUOTA DE LA MOTO $120.000= $120.000= $120.000= $120.000= $120.000= $120.000= $600.000=
TELEFONO MÓVIL $20.000= $20.000= $20.000= $20.000= $20.000= $20.000= $100.000=
JUEGOS DE LOTERIA/CHANCE Y OTROS
$60.000= $60.000= $60.000= $60.000= $60.000= $60.000= $300.000=
REFRESCOS Y ESPARCIMIENTO $120.000= $120.000= $120.000= $120.000= $120.000= $120.000= $600.000=
TELEFONO DEL HOGAR
IMPREVISTOS $200.000= $250.000= $150.000= $230.000= $830.000=

TOTAL GASTOS $1.170.000=$1.370.000=$1.170.000=$1.420.000=$1.320.000=$1.400.00= $6.680.000=

DIFERENCIA/AHORROS $930.000= $730.000= $1.230.000=$830.000= $1.180.000=$1.200.000=$5.170.000=

RESUMÉN
El COLABORADOR PODRA

AHORRAR CADA 5 MESES

UN VALOR DE $5.170.000=

$6.100.000-$5.170.000=$930.000= $6.100.000-930.000=$5.170.000=

Presupuesto Familiar __________________________________________________________________________________________________

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EJERCICIO No 1. En el segundo periodo del año 20___, la fábrica

Compañía de Repuestos y Accesorios Motos Ltda., planea vender
120.000 motores. Para motos XYZ 150 a un precio de $30.000 por CADA
UNO. A junio 01, la empresa cuenta en su haber con 35.000 Unidades,
a un costo de $10.000, cada uno. se programa la producción de 110.000
unidades con base en los siguientes costos estimados.

MATERIALES DIRECTO: $ 800.000.000,00

MANO DE OBRA $ 350.000.000,00

Gastos indirectos de Fabricación del 30% (CIF) Del costo de materiales

Directos. La compañía utiliza el método PEPS (Primeros en entrar,
Primeros en salir). Para valuar sus inventarios los gastos de ventas
ascienden al 35% de las ventas, y se espera que los gastos de
Administración se incrementen en 35%. con respecto a los reportados
durante el año anterior, los cuales ascendieron a $200.000.000.

ASPECTOS A RESOLVER

1 prepare un Estado de Costos de Producción y ventas Presupuestados

2- Prepare un Estado de Pérdidas y Ganancias Proyectado
3- Defina que clase de Presupuesto es.

EJERCICIO#3 REALIZAR EL PRESENE TALLER DE PRESUPUESTO

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Cía. De repuestos y accesorios Motos Ltda.

Nit: 568-3309-1

Estado de Costos del periodo 2 del año 2023 presupuestado

DETALLE CANTIDAD COSTO UNITARIO COSTO TOTAL
Inventario inicial 35.000 $10.000= $350.000.000=
Producción 110.000
Material directo $800.000.000=
Mano de obra $350.000.000=
CIF 30% CMD $240.000.000=
800.000.000 X 30% $1.390.000.000=
=$240.000.000=
TOTAL, COSTO DE OPERACIÓN $12.636= $1.390.000.000=
TOTAL, INVENTARIO DISPONIBLE 145.000 $1.740.000.000=

Cálculo de ventas de 120.000 Unidades

CANTIDAD COSTO UNITARIO COSTO TOTAL

35.000 unidades $10.000= $350.000.000=
75.000 $12.636= $947.700.000=
110.000 $1.297.700.000=
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ESTADO DE RESULTADOS

VENTAS $3.600.000.000=
120.000 unidades X 30.000
(-) COSTO DE VENTAS $1.297.700.000=
= UTILIDAD BRUTA $2.302.300.000=
$3.600.000.000 - $1.297.700.000
=$2.302.300.000
(-) GASTOS OPERACIONALES Y ADMINISTRATIVOS $1.530.000.000=
200.000.000 X 35%
= 70.000.000
270.000.000
G. VENTA 35% X 3.600.000.000
= 1.260.000.000 + 270.000.000
=1.530.000.000
= UTILIDAD OPERACIONAL $772.300.000=
2.302.300.000 – 1.530.000.000
= 772.300.000
(+) OTROS INGRESOS 0
(-) OTROS GASTOS 0
= UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS $772.300.000=
(-) IMPUESTO DE RENTA (38.5%) $297.335.500=
772.300.000 X 38.5
= 297.335.500
772.300.000 – 297.335.500
= 474.964.500
UTILIDAD NETA: $474.964.500=
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TALLER DE COSTOS Y PRESUPUESTOS

Presentado por: L.E.AVILA

Coordinación De Procesos Logísticos

Para:

Jaime Mazo – Instructor Costos y Presupuestos

Puerto Berrio Ant

30/11/2023