UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE HONDURAS

CENTRO UNIVERSITARIO REGIONAL NOR-ORIENTAL

(U N A H / C U R N O)
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS ADMINISTRATIVAS
Y CONTABLES

ASIGNATURA:

CI 724 Costos Y Control Presupuestario

PRESENTADO POR:

 Alejandra Nicoll Morales 20182200130

 Alejandra María Galeas 20152230011
 Dinela Abigail Torres 20182200150
 Ligia Marielos Ruiz 20201005961
 María Teresa Hernández 20182200360
 Saúl David Martínez 20152200039

NÚMERO Y NOMBRE DE LA ASIGNACIÓN:

ACTIVIDAD 6: SEGMENTACIÓN DE COSTOS

CATEDRÁTICA:
Lic. Alba Castro Turcios

LUGAR Y FECHA:
Juticalpa, Olancho
26 de octubre 2020.
 Capítulo Nº2

Segmentación de Costos
Resolución de problemas:

2.13 Los siguientes datos se consideran representativos de lo ocurrido en un año

en la empresa Sonora, S.A, en lo que se refiere a sus costos de producción.

Horas de mano de Costos de

obra producción
9,000 $ 51,750
8,000 $ 47,250
10,500 $ 58,500
12,000 $ 65,250
10,500 $ 58,500

Se pide:
a) Utilizando el método de punto alto-punto bajo, determine el costo variable por
horas de mano de obra, así como el costo fijo a nivel máximo.

CV= (y2 – y1) / (x2 – x1)

CV= (65,250 – 47,250) / (12,000 – 8,000)
CV= 18,000 / 4,000
CV= 4.5

CF= CT – CV(X) CF= CT – CV(X)

CF= 65,250 – 4.50 (12,000) CF= 65,250 – 4.5 (8,000)
CF= 65,250 – 54,000 CF= 47,250 – 36,000
CF= 11,250 CF= 11,250

Costo Variable: 4,5

Costo Fijo: 11,250
b) Utilice los datos obtenidos para calcular los costos de producción de 10 000 y
11 000 horas.
CT al nivel de 10000 hrs. = $ 11,250 + $ 4.5 (10000)
= $ 11,250 + $ 45,000
= $ 56,250
CT al nivel de 11000 hrs. = $ 11,250 + $ 4.5 (11000)
= $ 11,250 + $ 49,500
= $ 60,720
 2.17 Vulcano, S.A. es una empresa que se dedica a la fabricación de diferentes
productos metálicos. En la elaboración de uno de sus productos requiere de 5.600 a
8.400 horas mensuales de trabajo. Su capacidad estándar es de 7.000 horas. Sus gastos
de fabricación en los externos de ese margen son los siguientes:

Nivel mínimo Nivel máximo

Mano de obra directa $ 5,740,000 $ 6,860,000
Depreciación de maquinarias 245,000 245,000
Reparaciones y mantenimiento 280,000 420,000
Accesorios 560,000 840,000
Alquiler de edificio 490,000 490,000
Luz 210,000 260,000
Total $ 7,525,000 $ 9,115,000

SE PIDE:

a) Obtenga la estructura de costos fijos y variables de cada partida. Aplique el método

de punto alto-punto bajo.

CV= (y2 – y1) / (x2 – x1) CF= CT – CV(X)

CV= (9,115,000 – 7,525,000) / (8,400 – 5,600) CF= 9,115,000 – 567.86 (8,400)
CV= (1,590,000) / (2,800) CF= 9,115,000 – 4,770,024
CV= 567.86 CF= 4,344,976

CV= (y2 – y1) / (x2 – x1) CF= CT – CV(X)

CV= (9,115,000 – 7,525,000) / CF= 9,115,000 – 1,135.71 (7,000)
(7,000 – 5,600) CF= 9,115,000 – 7,949,970
CV= (1,590,000) / (1,400) CF= 1,165,030
CV= 1,135.71

b) Compruebe los resultados finales de ambos niveles

CV= 567.86
CF= 4,344,976.00
CV= 1,135.71
CF= 1,165,030.00

2.18 La compañía Coníferas está realizando un estudio acerca de sus costos indirectos
de fabricación por medio del cual desea conocer la estructura de sus costos. Los
datos con lo que cuenta hasta el momento son los siguientes:

Gastos indirectos
Horas MOD X2 XY
de fabricación
100 $ 40,000.00 10,000 4,000,000
150 $ 60,000.00 22,500 9,000,000
200 $ 80,000.00 40,000 16,000,000
250 $ 100,000.00 62,500 25,000,000
300 $ 120,000.00 90,000 36,000,000
350 $ 140,000.00 122,500 49,000,000
1350 $ 540,000.00 347,500 139,000,000

Se pide:

Obtenga el total de costos fijos y variables por el método de mínimos cuadrados.

a=¿ ¿
(540,000) ( 347,500 ) −(1350)(139,000,000)
a=
6 ( 347,500 )−¿ ¿
0
a=
262,500
a=0

b=n ¿ ¿
6 ( 139,000,000 )−(1350)(540,000)
b=
6 (347,500 )−¿ ¿
105,000,000
b=
262,500
b=400

2.19 Con los datos del problema 2-18, obtenga el total de costos fijos y variables
máximo y mínimo de actividades, utilizando la técnica de punto alto-punto bajo.

CV= (y2 – y1) / (x2 – x1)

CV= (140,000 – 40,000) / (350 - 100)
CV= (100,000) / (250)
CV= 400

CF= CT – CV(X)
CF= 140,000- 400 (350)
CF= 140,000 – 140,000
CF= 0

2.20 A continuación Se presentan los datos obtenidos durante las últimas seis semanas
de los costos de producción incurridos por la CIA Tamaulipas S.A.:

Horas De Costo De
Semana Mano de Obra Producción X2 XY
(X) (Y)
1 2500 $ 5,000.00 6,250,000 12,500,000
2 1250 $ 3,440.00 15,625,000 43,000,000
3 3000 $ 5,600.00 9,000,000 16,800,000
4 3750 $ 6,500.00 14,062,500 24,375,000
5 4500 $ 7,400.00 20,250,000 33,300,000
6 8200 $ 11,840.00 67,240,000 97,088,000
Total 23 200 $ 39,780.00 118,365,000 188,363,000

Se pide:

Calcule los costos de producción totales de 4000 y 7000 horas Utilizando el Método
Punto alto - Punto Bajo

CV= (y2 – y1) / (x2 – x1) CF= CT – CV(X)

CV= (11,840 – 3,440) / (8,200 – 1,250) CF= 11,840 – 1,208 (8200)
CV= (8,400) / (6,950) CF= 11,840 – 9,922
CV= 1,208 CF= 1,918

CT= CF + CV(X) CT= 1,918 + 4,840

CT= 1,918 + 1,208 (4000) CT= 6,758

2.25 El hospital regional Montemorelos recopilo información de todas sus actividades

de los últimos siete meses. A continuación, se presenta la información del área de
cuidados intensivos:

Horas de cuidados
Mes Costo
intensivos
 Sep-07 $ 69,500.00 1700
Oct-07 $ 64,250.00 1550
Nov-07 $ 52,000.00 1200
Dic-07 $ 66,000.00 1600
Ene-08 $ 83,000.00 1800
Feb-08 $ 66,500.00 1330
Mar-08 $ 79,500.00 1700

Se pide.

1. Utilizando el método de punto alto-punto bajo, calcule la parte variable por hora
y los costos fijos de actividad de cuidados intensivos

CV= (y2 – y1) / (x2 – x1)

CV= (83,000 – 52,000) / (1800 – 1200)
CV= 31,000 / 600
CV= 51.67

CF= CT – CV(X)
CF= 83,000 – 5,167(1800)
CF= 83,000 – 9,300
CF= 73,700.00

2. Mediante un diagrama de dispersión, prepare una gráfica de actividad de

cuidados intensivos utilizando la información anterior (separe los acontecimientos
ocurridos durante 2007 y los ocurridos en 2008)
 CUIDADOS INTENSIVOS
90,000.00

80,000.00

70,000.00

60,000.00
COSTOS EN $

50,000.00 Año 2007

Año 2008
40,000.00

30,000.00

20,000.00

10,000.00

0.00
1700 1550 1200 1600 1800 1330 1700
HORAS DE CUIDADOS

3. Según la información de diciembre 2007 se adquirió un equipo para monitorear el

ritmo cardiaco y además se contrató a un supervisor. La depreciación del equipo
y el sueldo del nuevo supervisor suman $10000 mensuales. Utilizando el diagrama
de dispersión del punto 2, calcule la parte fija y variable aplicable a los gastos de
octubre de 2007 y la parte fija y variable aplicable al mes de marzo del 2008.

Octubre 2007 (1.550; 74.250)

Marzo 2008 (1.700; 89.500)