Acerca del Anteproyecto…

¿Qué es el Anteproyecto?
• Es una herramienta de decisión (permite evaluar) y una carta
de navegación para la ejecución del proyecto (si el
anteproyecto es aprobado).

• En términos generales, se asemeja a cualquier propuesta de

trabajo profesional, tales como
• Cotizaciones
• Licitaciones
• Solicitud de préstamos o inversiones
¿Cómo comenzar el Anteproyecto?
Identificar:
• Contexto
• Necesidad / Oportunidad / Problema
• Cliente / Usuario Final

Claves:
• Que sea real
• Que les interese
• Que tengan contacto con el cliente / usuario final.
Partes de un Anteproyecto
• Resumen
• Objetivos
• General
• Específicos
• Propósito
• Situación Actual
• Metodología
• Alcances y Limitaciones (restricciones)
¿Qué son los objetivos?
 Son las metas a las que el autor se propone llegar a través de su labor.
 Deben mostrar una relación clara y consistente con la definición del
problema y específicamente con las preguntas que se quieren resolver.
 La formulación de objetivos claros y viables constituye una base
importante para juzgar el resto de la propuesta y además facilita la
estructuración de la metodología.
 Se componen de 2 partes:
– Objetivo General
– Objetivos Específicos
El objetivo General
• En éste se define el alcance del proyecto mediante un verbo en infinitivo.
• Se debe formular un solo objetivo general coherente con el problema
planteado.
• Debe contener: ACCIÓN + QUÉ + PARA QUÉ + PARA QUIÉN

• Ejemplo:

DESARROLLAR UN SITIO WEB QUE PERMITA LA GESTIÓN Y CONTROL DE

PRODUCTOS EN UN TALLER DE REPARACIONES DE AUTOMÓVILES PARA
DISMINUIR EL TIEMPO Y LAS MERMAS EN EL PROCESO.
Los objetivos específicos
• Se define cada una de las acciones mediante un verbo en infinitivo,
fraccionando del problema para alcanzar el gran objetivo general.
• Deben ser medibles y comprobables al finalizar el proyecto

• Ejemplo:

LEVANTAR LOS PROCESOS QUE TIENEN RELACIÓN CON LA REPARACIÓN DE AUTOMÓVILES.

ELABORAR EL MODELAMIENTO DE LOS PROCESOS QUE PERMITAN AUTOMATIZAR EL
CONTROL DE CALIDAD DE LA REPARACIÓN.
DISEÑAR UNA PLATAFORMA WEB DE FÁCIL MANEJO PARA LA ADMINISTRACIÓN DE
SOLICITUDES DE REPARACIÓN DE AUTOMÓVILES.
Los objetivos específicos
• Algunas recomendaciones según el trabajo a desarrollar:
– Información: definir, presentar, exponer, detallar, informar.
– Comprensión: reconocer, distinguir, explicar, resumir, ubicar, identificar, expresar,
describir, discutir, traducir, revisar, interpretar, ilustrar, asociar, comparar, descubrir,
deducir.
– Evaluación: evaluar, juzgar, apreciar, clasificar, valorar, seleccionar, escoger, medir,
calificar, concluir, justificar, relacionar, estimular, emitir juicios.
– Aplicación: aplicar, ilustrar, emplear, utilizar, demostrar, programar, calcular, manipular,
preparar, producir, resolver, modificar, sustituir, manejar, dibujar, esbozar, operar,
interpretar, practicar.
– Análisis: analizar, probar, distinguir, diferenciar, apreciar, experimentar, criticar,
diagramar, inspeccionar, debatir, examinar, catalogar, separar, investigar, especificar,
relacionar, desglosar, discutir, asociar.
– Síntesis: planear, sintetizar, proponer, diseñar, formular, arreglar, resumir, reunir,
construir, crear, establecer, organizar, dirigir, preparar, componer, idear, presentar,
compendiar.
El propósito
• Expone el objetivo último que se desea lograr con el proyecto de título.

• El propósito normalmente va más allá que los objetivos del proyecto, y

tiene relación con la situación actual y como la ejecución del proyecto
impactará en la situación actual produciendo una mejora evidente.

• En general, da cuenta de la alineación entre el objetivo del proyecto con

los intereses propios del cliente (por ejemplo, necesidad de reducción de
costos, de aumento de eficiencia, de automatización, etc.)

• Hay que demostrar que el proyecto logra el propósito.

La situación actual
• Corresponde a la situación sin proyecto. Contempla:

• Antecedentes iniciales que sirven de punto de partida.

• Identificación clara del cliente.
• Descripción del contexto.
• Descripción de la necesidad / oportunidad / problema que se
abordará con el proyecto.
• Elementos que justifican la ejecución del proyecto. Debe incluir las
referencias bibliográficas que respalden los antecedentes o juicios que
se emitan.
La metodología
• Corresponde a las metodologías y técnicas que se utilizarán
para desarrollar el proyecto. Contempla (al menos):
• Cómo se realizará el levantamiento de requerimientos
• Metodología de evaluación de la propuesta
• Metodología de análisis
• Metodología de diseño
• Metodología de desarrollo
• Metodología de aseguramiento de calidad
• Comunicación con el cliente
• La metodología varía en base a las características particulares
de cada proyecto, no obstante, siempre debe detallarse.
Los alcances y limitaciones

• Se debe definir las fronteras del proyecto, dejando

establecido:
– qué va a considerarse como parte de él y qué no
(alcances)
– Limitaciones (o restricciones)
Los alcances y Limitaciones

• Con los alcances se establece el compromiso del proyecto.

• Con las limitaciones o restricciones, se establecen las circunstancias o
condiciones que limitan el desarrollo del trabajo, generalmente están
dadas por el contexto o el cliente, y tienen relación con:
– Tiempo
– Recursos disponibles (infraestructura, financieros, humanos)
– Características del contexto (Por ej. plataforma disponible, no hay acceso a
datos reales)
– Restricciones impuestas por el cliente (Por ej. no hay ingreso remoto
servidores, no hay acceso a los datos reales)
– Jamás deben estar referidas al autor y sus
conocimientos/capacidades/habilidades/características
El Plan de Trabajo
• Consiste en señalar claramente cada una de las etapas del proyecto,
indicando:
– Fechas estimadas de comienzo y fin de cada una de las etapas y sub-etapas
– Resultados esperados de cada una de ellas.
– Recursos necesarios
– Se traduce en una Carta Gantt

• Desafío: el plan de trabajo debe ser realista y completamente alineado

con los objetivos, considerando recursos, riesgos y holguras.
Breve Introducción sobre
proyectos