ANALISIS DE PRECIOS

UNITARIOS
Instituto de Capacitación
de la Industria de la
Construcciòn

Noviembre del 2016

Las Funciones Administrativas Básicas

• Planeación (*)
• Organización
• Dirección (Influencia)
• Control (*)
 ¿Qué es Planeación?

• Es el proceso que se sigue para determinar

cómo la organización puede llegar a donde
se pretende llegar (qué)
• Es el desarrollo sistemático de programas
de acción encaminados a alcanzar los
objetivos organizacionales convenidos
mediante el proceso de analizar, evaluar y
seleccionar entre las oportunidades que
hayan sido previstas
 ¿Qué es un plan?

• Es una acción específica propuesta para

ayudar a la organización al logro de sus
metas
• La planeación, el proceso de evaluar toda la
información relevante y los desarrollos
futuros probables, da como resultado un
curso de acción recomendado:
recomendado un plan
 ¿Qué es un presupuesto?

• Es un plan de uso único diseñado para

ejecutar un proyecto especial dentro de una
organización.
• Generalmente se expresa en términos
monetarios.
¿Qué entiende la gente por “presupuesto”?

Según el Diccionario de la RAE

• (Del part. irreg. de presuponer).
• 3. m. Cómputo anticipado del coste de una
obra o de los gastos y rentas de una
corporación.
• 4. m. Cantidad de dinero calculado para
hacer frente a los gastos generales de la
vida cotidiana, de un viaje, etc.
¿Qué es presuponer?

Según el Diccionario de la RAE

• 4. tr. Hacer cálculo previo o
presupuesto de gastos e ingresos.
 ¿Qué son costo y coste?

Según el Diccionario de la RAE

Costo.-
• 1. m. Cantidad que se da o se paga por algo.
Coste.-
• 2. m. Gasto realizado para la obtención o
adquisición de una cosa o de un servicio.
 ¿Qué es costo de Obras?

Según el Diccionario de la RAE

• El que elaboran los técnicos y las
administraciones públicas para
ordenar la previsión y ejecución de
sus respectivas obras.
 “Referencia” a la Ingeniería de Costos
en el Evangelio de San Lucas

“¿Quién de ustedes, si quiere construir una torre,

no se pone primero a calcular su costo,
costo para ver
si tiene con qué terminarla?, no sea que echados
los cimientos y no pudiendo acabarla, todos
cuantos lo vean comiencen a burlarse de él
diciendo: este hombre comenzó a edificar y no
pudo acabar”

Lucas 14, 28-30

 Tipos de presupuesto

• Aproximado (Antepresupuesto)
• Intermedio
• Definitivo
 Presupuesto Aproximado

Se obtiene aún sin contar con un proyecto

detallado, con los denominados costos
“paramétricos”.
paramétricos
Consiste en obtener el costo en función de
alguna o algunas características tales
como:
– la superficie construida en el caso de las
edificaciones
– volumen de la cortina en el caso de una presa
– número de cuartos y categoría de un hotel
– la longitud de un camino, etc.
Presupuesto Aproximado

Permite evaluar la viabilidad

financiera de un proyecto
 Presupuesto Intermedio

• Se desarrolla una vez que ha sido

aprobada la viabilidad financiera del
proyecto.
• Se elabora con base en un
anteproyecto de la construcción
• Contempla variantes en procedimientos
y/o detalles constructivos, y está sujeto
a modificaciones continuas.
• Se emplea para prever requerimientos
financieros y enfrentar la ejecución de
la obra sin retrasos por insuficiencia
monetaria
 Presupuesto Definitivo

• Es el que presenta el constructor al

cliente y/o promotor del proyecto.
• Es el que sirve para comprometerse
contractualmente a respetarlo en
monto, condiciones, calidad y tiempo.
• Se basa en un proyecto completo,
completo
especificaciones y estudios de campo.
 Estructura de un presupuesto

• Descripción detallada de acuerdo a:

– Especificaciones
– planos constructivos
– información complementaria
• Cantidad (volumen de obra a ejecutar)
• Unidad de medida
• Precio por Unidad
• Importe
– resultado de la multiplicación de la Cantidad por
el Precio Unitario
 Costo vs. Precio

Costo Directo
+ Indirectos
Oficinas de Obra
Oficinas Centrales
Imprevistos
+ Gastos Financieros
+ Utilidad
Utilidad Bruta
Impuesto Sobre la Renta
P. T. U.

= Precio (de venta)

 El Costo Directo

• se relaciona de manera
– Indubitable
– Económica
con una unidad de obra terminada

• comprende:
– Materiales (directos)
– Mano de Obra (directa)
– Equipo (directo)
– Herramienta Menor
– Servicios y Subcontratos
 Costos Estándar

• Son costos predeterminados cuidadosamente que, por lo

general, se expresan en una base unitaria
• Son costos deseados,
deseados que se deben alcanzar
• Bosquejan como se debe llevar a cabo una tarea y cuanto
debe costar
• Sirven para elaborar presupuestos (Planeación)
• Según se va realizando el trabajo los costos reales en que se
incurre se comparan con los costos estándar para mostrar
variaciones
• Esta retroalimentación ayuda a descubrir mejores formas de:
– Cumplir con los estándares
– Modificarlos, en caso necesario
• Miden el desempeño (Control)
 ¿Qué tan exigentes deben ser
los estándares?

• ¿Deben representar la perfección?

• ¿O deben tomar en cuenta los diversos
factores que evitan un desempeño perfecto?
• …Perfección, ideal, eficiencia máxima o
estándares teóricos,
teóricos reflejan los sueños de un
paraíso de la construcción: los costos estándar
de perfección son los mínimos absolutos que
resulta posible obtener bajo las mejores
condiciones de operación concebibles,
utilizando las especificaciones y equipos
existentes.
existentes
Los estándares actualmente realizables

• Son estándares que se deben alcanzar bajo

condiciones de operación muy eficientes.
• Son difíciles pero posibles de alcanzar
• Son menos rígidos que los de perfección debido a
que se toma en cuenta:
– el daño normal
– las descomposturas normales de las máquinas
– el tiempo perdido.
• Se fijan lo bastante justos para que el personal
considere el cumplimiento del desempeño
estándar como un logro satisfactorio.
satisfactorio
Presupuestos con estándares de perfección

• La cantidad presupuestada debe

ser distinta a la estándar, de lo
contrario se pronosticarán
incorrectamente
– la utilidad proyectada, y
– los desembolsos de efectivo.
 Intercambios Precio – Calidad

• En ocasiones
– se realizan compras con grandes descuentos, o
– se combinan los recursos disponibles para ahorrar en los
costos generales.
generales
• Por ejemplo, quizá se compre a sabiendas, a un precio
extraordinariamente bajo, una cierta cantidad de materias
primas que tengan algunas características inferiores
• Este material puede ocasionar una cantidad inusualmente
grande de obra defectuosa o de tiempo de mano de obra
excesivo para obtener una obra que cumpla con las
especificaciones estándar de calidad.
• La meta sería reducir el costo total de obra al obtener
variaciones favorables en el precio de los materiales a costa
de una cantidad más pequeña de variaciones esperadas
desfavorables en los materiales y la eficiencia de la mano de
obra
 El Teorema de Pareto

• El 20% de los conceptos del presupuesto con

mayor incidencia representa el 80% del costo
de la obra
• El 80% restante de los conceptos representa
apenas el 20% del costo de la obra.
• En muchos casos, sobre todo en los concursos,
concursos
deben identificarse los conceptos con mayor
peso en una obra y sobre ellos concentrarse, sin
perder tiempo ni esfuerzo infructuoso en el mar
de conceptos irrelevante.
irrelevante