UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

Carrera: Licenciatura en Finanzas

Profesor: Ing. Javier Constantine
Materia: Riesgos Financieros
Curso: FIN- SNO-7-3
Grupo N.º 8
 Alay Lainez Arianna

 Briones Zambrano Jessica

 Chevez Vera Brenda

 Millán Carvajal Yandri

 Ordoñez Mendez Andrea

 Temas a tratar: Unidad # 3
Riesgo de Crédito y Liquidez Matrices de Riesgo
Determinación del riesgo en el crédito.

Determinación del riesgo en la liquidez.

Diseño de matrices de Riesgos Financieros.

Evaluación del Riesgo financiero mediante

matrices.
 Diseño de Matrices de Riego Financiero
Dentro de la Gestión de Riesgos es casi
imprescindible el uso de una herramienta que
nos permita  identificar, cuantificar y valorar
los riesgos a los que tenemos que hacer
frente, así como trazar un mapa que nos guíe
en una ruta de éxito para nuestra empresa.
Para la elaboración de una matriz de riesgos
podemos considerar tres pasos que a
continuación desarrollaremos:
 1. IDENTIFICACION DE RIESGOS
 2. EVALUACION DE PROBABILIDAD
E IMPACTO
 3. ELABORACION DE LA MATRIZ
DE RIESGOS
  IDENTIFICACION DE RIESGOS
ØEl incumplimiento de marco ØDelitos informáticos, ataques de hackers y
legal regulatorio, virus,
ØEl paro de labores por falta ØDaños a la reputación de la Empresa,
de suministros,
ØLa falta de mano de obra calificada*,
ØAlta rotación del Talento Humano,
ØLa utilización de nuestra empresa para ØResponsabilidad civil por daños a terceros,
actividades de Lavado de Dinero, ØAccidentes laborales,
ØFraude interno, ØSiniestros o catástrofes naturales, etc.
ØAlto de nivel de Competencia en el
mercado,
 EVALUACION DE PROBABILIDAD E IMPACTO
Luego de tener bien definidos todos los eventos probables de riesgos, a los que puede estar sujeta nuestra
empresa, debemos continuar asignando dos valores a cada uno, 
por ejemplo: del (1 al 5) y de (A hasta E)

§ Esto lo haremos tanto • Así como para su impacto que este implicaría (En

para su Probabilidad (En donde A sería Insignificante, B Menor, C Moderad
donde 1 es Improbable, 2 Posible, 3 Ocasion
o, D Peligroso, y Catastrófico) 
al, 4 Probable y 5Frecuente).
 ELABORACION DE LA MATRIZ DE RIESGOS

Para finalizar nuestra Matriz de Riesgos no

nos queda más que graficar todos los eventos
de riesgos ya debidamente valorados y
ubicados de acuerdo a sus ponderaciones de
Impacto y ocurrencia