UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

Carrera: Licenciatura en Finanzas

Profesor: Ing. Javier Constantine
Materia: Riesgos Financieros
Curso: FIN- SNO-7-3
Grupo N.º 8
❖ Alay Lainez Arianna

❖ Briones Zambrano Jessica

❖ Chevez Vera Brenda

❖ Millán Carvajal Yandri

❖ Ordoñez Mendez Andrea

 Temas a tratar: Unidad # 3
Riesgo de Crédito y Liquidez Matrices de Riesgo
Determinación del riesgo en el crédito.

Determinación del riesgo en la liquidez.

Diseño de matrices de Riesgos

Financieros.

Evaluación del Riesgo financiero

mediante matrices.
 Diseño de Matrices de Riego Financiero
Para la elaboración de una
Dentro de la Gestión de Riesgos es matriz de riesgos podemos
casi imprescindible el uso de una considerar tres pasos que a
herramienta que nos continuación desarrollaremos:
permita identificar, cuantificar y ➢ 1. IDENTIFICACION DE RIESGOS
valorar los riesgos a los que tenemos ➢ 2. EVALUACION DE PROBABILIDAD
que hacer frente, así como trazar un E IMPACTO
mapa que nos guíe en una ruta de
éxito para nuestra empresa. ➢ 3. ELABORACION DE LA MATRIZ DE
RIESGOS
 IDENTIFICACION DE RIESGOS
➢ El incumplimiento de marco ➢ Delitos informáticos, ataques
legal regulatorio, de hackers y virus,
➢ El paro de labores por falta ➢ Daños a la reputación de
de suministros, la Empresa,
➢ La falta de mano de ➢ Alta rotación del Talento Humano,
obra calificada*, ➢ Responsabilidad civil por daños
➢ La utilización de nuestra a terceros,
empresa para actividades de ➢ Accidentes laborales,
Lavado de Dinero,
➢ Fraude interno, ➢ Siniestros o catástrofes
naturales, etc.
➢ Alto de nivel de Competencia
en el mercado,
 EVALUACION DE PROBABILIDAD E IMPACTO
Luego de tener bien definidos todos los eventos probables de riesgos, a los que puede
estar sujeta nuestra empresa, debemos continuar asignando dos valores a cada uno,
por ejemplo: del (1 al 5) y de (A hasta E)

▪ Esto lo haremos tanto • Así como para su impacto que

para su Probabilidad (En este implicaría (En
donde 1 es Improbable, 2 Posible, 3 donde A sería Insignificante, B Menor, C
Ocasional, 4 Probable y 5Frecuente). Moderado, D Peligroso, y Catastrófico)
 ELABORACION DE LA MATRIZ DE RIESGOS

Para finalizar nuestra Matriz de

Riesgos no nos queda más que
graficar todos los eventos de riesgos
ya debidamente valorados y
ubicados de acuerdo a sus
ponderaciones de Impacto y
ocurrencia