ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 19
EVIDENCIA 4: FASE II, PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

KAREN JOHANA GOMEZ ARIZA

GESTIÓN LOGÍSTICA
MONICA (2282666)
PAOLA GARCIA
 
SENA
CENTRO DE SERVICIOS FINANCIEROS
REGIONAL BOGOTÁ
2021
 Introducción

La planeación o planificación estratégica es el proceso a

través del cual se declara la visión y la misión de la empresa,
se analiza la situación interna y externa de ésta, se
establecen los objetivos generales, y se formulan las
estrategias y planes estratégicos necesarios para alcanzar
dichos objetivos.

Se realiza a nivel de la organización, es decir, considera un

enfoque global de la empresa, por lo que se basa en
objetivos y estrategias generales, así como en planes
estratégicos, que afectan una gran variedad de actividades,
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pero que parecen simples y genéricos
1. La misión logística de la empresa:

Cambiar la vida de las mujeres y de sus familias a través de la

belleza y la inspiración para realizar sus sueños con productos de la
mejor calidad y una gran oportunidad de negocio, bajo el principio
de “Prosperidad Para todos”.

2. La visión logística de la empresa:

Ser una Corporación Global Sostenible, experta en mujeres y

belleza, reconocida dentro de las 20 principales empresas de venta
directa del mundo.

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3. El establecimiento de objetivos:

Objetivo General

Realizar un diagnóstico comercial y presentar un plan de acción de

evaluación y seguimiento para las consultoras de Belleza de Yanbal, que
permita mejorar sus propios negocios, de hacerlos crecer, desarrollarse y
consolidarse para ser más competitivas en el sector de los cosméticos y
cuidado personal.

Objetivos específicos

Realizar un análisis del comportamiento del sector de los cosméticos y

cuidado personal, con el propósito de conocer las necesidades de los
consumidores y los factores que pueden afectar las compras que hace el
cliente
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4. Definición de las políticas de la empresa.
 Capacitar muy bien a nuestros asesores acerca
de las propiedades del producto y sus ventajas.
 Establecer un precio asequible y que ofrezca
buena utilidad para la empresa
 Se surten pedidos después de realizado el pago.
 Tiempo de entrega varía en base a la distancia

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 5. Detalle las estrategias que puede aplicar la empresa para lograr un mejor
éxito de la logística
 
 Etapa de aprovisionamiento, que abarca el manejo de los  La distribución, que va desde que se obtiene el
materiales entre los producto hasta que llega a

proveedores y la compañía. manos de los consumidores.

 La producción, que son las operaciones que deben llevarse  Estrategia de selectividad. Finalmente, en esta
a cabo en los estrategia se eligen quienes

puntos de fabricación para la elaboración de las serán los intermediarios que participarán de la
mercancías. distribución. La selección

 Estrategia de exclusividad. En este caso los puntos de dependerá de las características del servicio o
venta son más producto ofrecido.

limitados y se enfocan únicamente a nuestro producto.  

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 CONCLUSION

La planeación comprende el análisis de una situación, el establecimiento de objetivos, la

formulación de estrategias que permitan alcanzar dichos objetivos, y el desarrollo de planes de
acción que señalen cómo implementar dichas estrategias que beneficien a la empresa y a
nuestros clientes

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