Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Autoevaluación
Evaluación de equipos
La gestión eficaz del rendimiento en las organizaciones exige algo más que unos
informes formales y calificaciones anuales. El proceso de evaluación completo incluye
relaciones cotidianas informales entre los directivos y los trabajadores, así como
entrevistas formales cara a cara.
LA ENTREVISTA DE EVALUACIÓN
La entrevista de evaluación debe brindar elementos, pautas para el mejoramiento del desempeño
y elaborar planes para ello.
Muchas veces los que tienen un desempeño ineficiente no comprenden exactamente que se espera
de ellos. Aclarar este punto, especificando áreas de acción y responsabilidades, mejora el
desempeño.
Los supervisores que gestionan eficazmente el rendimiento suelen compartir cuatro características:
La evaluación del desempeño debe estar unida al desarrollo de las personas en la empresa.
Los estándares de la evaluación del desempeño deben estar fundamentados en información
relevante del puesto de trabajo.
Deben definirse claramente los objetivos del sistema de evaluación del desempeño.
El sistema de evaluación del desempeño requiere el compromiso y participación activa de
todos los trabajadores.