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Actividad 4.

Análisis decisional
UNIVERSIDAD DEL Profesor: MAYLI LÓPEZ RODRÍGUEZ

VALLE DE MÉXICO Equipo.


LESLIE LUCERO LUQUIN HERRERA
ELBA NAYELI PEREZ ROMAN
ROBERTO RENHE ROJAS SIFUENTES
FRANCISCO GILDARDO ROMERO GARCIA
Solución de problemas y toma de MONICA UGALDE QUILLO

decisiones
Instrucciones de la actividad
A partir de la película que analizaron en la actividad 3,
describirán el modelo decisional que identifican en este caso y
lo presentarán en un esquema, con base en los puntos
siguientes:
• Las transformaciones que afectan el contexto en el que se desarrollan
los eventos
• Las decisiones relevantes en las que se sustenta la trama
• El papel que tienen los personajes en esta toma de decisiones
• El tipo de liderazgo que identifican en el caso
• Los procesos mentales ante los cambios
• Una conclusión sobre la relación entre la toma de decisiones y la
solución de problemas y/o conflictos
• Una definición de Toma de decisiones que se adapte a este caso
Problematica
La situación que como equipo elegimos es la problemática de la película “El juego de la
fortuna”
A principios de la temporada, a los Athletics les va mal, por lo que Beane es fuertemente
criticado y ya vaticinan el fracaso del nuevo modelo y su despido como gerente general.
Beane convence al propietario a mantener el rumbo, y con el tiempo el equipo
comienza a mejorar. Gracias a que Beane se encuentra con Peter Brand un joven
economista graduado en Yale con ideas radicales sobre la forma de evaluar a los
jugadores.
Y toda la directiva se burla de ellos dos, gracias a que Peter Brand es un nerd y al final
de tan buenas decisiones y estrategias de Beane y Peter os Athletics ganan 20 partidos
consecutivos, estableciendo el récord de la Liga americana.

La película estará contextualizada en un ambiente laboral-profesional como en el


que se están formando
 
La película nos pareció super interesante ya que en la vida profesional me ha pasado ver
el ejemplo de todo lo contrario, lideres que no se atreven a romper sus paradigmas y
contratar gente que no tiene la experiencia en el trabajo pero que sus posibilidades son
muchas, recuerdo un jefe que contrataba a la gente bajo un rango de edad, siempre
decía: “ni jóvenes, ni viejos” y se perdía de la gran experiencia de conocer, y romper
paradigmas con equipos de trabajo diferentes.
Y la problemática de la película es como Beane rompe totalmente su paradigma y
contrata a un chico que no tiene idea de deporte pero que es un talento en números y
estadísticas y hace sus contrataciones con base a lo que numéricamente le recomienda
Peter y el comité se le va encima, ya que no elige las “promesas” y se va por los mejores
en números.
Las transformaciones que afectan el contexto en el que se
desarrollan los eventos
Van perdiendo la
temporada a pesar de las
contrataciones tan caras

Contratación de una
persona que es estadista

No se contrata a las figuras


estelares en las posiciones que
el equipo lo require

4
Analizar
Lo primero que hace el coach es
el análisis reflexiva de la
situación

Las Principales decisiones


Con base a los datos que le va
decisiones 01 generando Peter Brand

02
relevantes Estrategias
Llegar al objetivo principal que
03
en las que es formar un equipo que lo haga
ganar partidos y posicionarse
mejor en la liga
se sustenta 05
04
Autoridad
la trama Tiene fe en su intuición y su
liderazgo

Coaching
Se Vuelve cercano a algunos de
sus jugadores que se encuentran

5 desmotivados o en dificultades
El papel que tienen los personajes en esta toma de
decisiones
Beanese acerca a su jugadores y habla
directamente con ellos y los motiva para
liderar con éxito su nuevo plan, se
encuentra de que a pesar de ser el líder,
los jugadores no lo veían así. Por ello
toma la decisión de cambiar de actitud y
Beane Peter lo hace muy bien.

El tipo de liderazgo que Beane busca aliarse con su equipo y


motivar el espíritu ganador y de confianza

identifican en el caso en la persona que va llevando el timón.

Liderazgo carismático.
Comité Coach

Peter (quien
Jugadores
genera
estadísticas)
Una conclusión sobre la relación entre la toma
de decisiones y la solución de problemas y/o
conflictos
Esta película nos parece muy interesante ya que representa los declives que aveces tiene un
buen líder y las decisiones que a veces (buenas o molas) se tienen que tomar.

Entender que es importante no desviarse de la estrategia que está implementando aunque esa
decisión representa mover de fichaje a algunos jugadores y tomar decisiones fuertes, lo llevan
al éxito y ya no realizar lo de siempre con los resultados de siempre, por miedo a romper
paradigmas y enfrentar incluso a su publico, seguidores y colaboradores.

Se requiere imponer como líder ya que el entrenador del equipo no quiere poner en práctica
sus directrices y dificulta con sus acciones la determinación de la temporada.
Una definición de Toma de decisiones que se
adapte a este caso
Referencias:
Moneyball. Rompiendo las reglas' - Tráiler en español - Bing videohttps://
www.bing.com/videos/search?q=Moneyball+Pel
%c3%adcula+de+2011&FORM=VRDGAR&view=detail&mid=F762109B937F59
0589A4F762109B937F590589A4
 
Corsòn, F. y Gutiérrez, E. (2014) Mediación y teoría. Recuperado de
https://ebookcentral.proquest.com/lib/vallemexicosp/reader.action?doclD=32217
76&query=Mediaci%C3%B3n+y+teor%C3%ADa
 
 
Blog de meditación https://www.bing.com/search?q=
modelo+harvard+o+lineal+tradicional&cvid
=81cfd6db7ce94c3c940c80c437bc4527&aqs=edge..69i57.5372j0j1&pglt=931&
FORM=ANNTA1&PC=U531

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