Universidad

del Valle de
Mexico
Las principales problemáticas de los grupos NEGOCIACIÓN Y SOLUCIÓN DE
En un equipo de trabajo invariablemente se PROBLEMAS Maestro:

presentarán los conflictos, sin embargo, estos,

Hablar el conflicto entre los Sergio Ulises Ruiz Martinez
pueden también representar cambios positivos y
miembros del equipo
de mejora en los miembros logrando el objetivo
Proponer acuerdos y asumir el Materia:
de cohesión y unión que sin duda impulsarán el
control del conflicto
cumplimiento de las metas. Entre las principales
Negociar y solucionar el problema Manejo de Equipos de Trabajos
problemáticas que se puede enfrentar un grupo
están
Actividad 7. Triptico
a. Insatisfacción y falta de motivación
b. Poca coordinación Equipo:
c. Falta de comunicación
d. Alta monotonía afectando la creatividad del Ricardo Oswaldo Izquierdo Garcia
grupo. Roberto Gonzalez Esquer
e. Liderazgo erróneo que recae en decisiones Roberto Renhe Rojas Sifuentes
poco asertivas o con consecuencias
negativas.
Jorge Michel Uribe Jauregui
f. Falta de unión en el equipo de trabajo. FUENTES MAria Asuncion Che Puc
g. Poco rendimiento y productividad del grupo
Robbins, S. P. (1999). Comportamiento
h. Alto estrés y errores en la asignación de
organizacional. México: Prentice Hall, Fecha:
tareas y carga de las mismas.
Pearson Educación. Recuperado de 26 de junio del 2022
http://www.bibliotechnia.com.mx/Busqued
a/resumen/1167_156899

Las etapas en las que se desarrolla un
Equipos de Trabajo
Un equipo es un conjunto de personas con
habilidades complementarias que realizan una tarea
para alcanzar resultados comunes. En definitiva, un
equipo de trabajo está conformado por
profesionales con habilidades complementarias que
deben alcanzar un objetivo común.”
Los equipos de trabajo son grupos cuyos miembros
trabajan para alcanzar un objetivo común y
específico, actuando sobre la base de la
responsabilidad individual y mutua con el fin de
aprovechar las sinergias de las competencias
adicionales para trabajar juntos. Mediante esfuerzos
coordinados y sinergias, los equipos de trabajo
demuestran un mayor nivel de productividad que la
simple suma de las contribuciones individuales.
Un grupo se define como la interacción entre dos o
más personas, las cuales se unieron por un objetivo
en
común, hay distintas clasificaciones de ellos, por
ejemplo:
• Grupos formales
• Grupos informales
• Grupos de mando
• Grupos de tarea
• Grupos de interés
• Grupos de amistad
Los conceptos de rol, normas, estatus,
tamaño y cohesión
grupo
ETAPAS DE DESARROLLO DE GRUPOS Rol: Conjunto de patrones de comportamiento
Para el desarrollo y evolución de un grupo de esperado atribuidos a alguien que ocupa una
trabajo, estos, deben pasar por un ciclo de posición dad en la unidad social. funciones que
formación y desarrollo que comprende 5 le son atribuidas a una persona para que
etapas: desempeñe en algunas circunstancias.
ETAPA DE FORMACIÓN
Normas: Estándares de comportamiento
•Es caracterizada por una gran incertidumbre
aceptables dentro de un grupo y que son
acerca del propósito ya que no se tiene clara la
compartidos por los miembros de este. reglas
organización o estructura. Esta termina cuando
mediante las cuales los individuos interactúan
las personas empiezan a sentirse como parte del
entre sí. Las normas son el medio que regula
grupo.
ETAPA DE TORMENTA Estatus: Posición definida socialmente o
•Esta etapa es caracterizada por el rango que los demás dan a los grupos o a
conflicto que hay de quien tendrá el rol sus miembros. Es un factor importante para
de líder ya que hay resistencia por parte la comprensión del comportamiento.
de algunos, pero se termina cuando se
define una jerarquía.
Tamaño: El tamaño de un grupo si
ETAPA DE NORMALIZACIÓN afecta su comportamiento. Este
•Existe solidez en la estructura del grupo deriva en la pereza social que es la
y se llega a un proceso de adaptación en tendencia a que los individuos hacen
el comportamiento del grupo. Ya una menos esfuerzo cuando trabajan en
vez superadas las dos primeras en esta forma colectiva que individual
la cohesión sube y queda claro lo que se
espera de cada uno.
Cohesión: Grado en que los miembros de un
ETAPA DE DESEMPEÑO grupo se ven atraídos uno con otro y están
•En esta etapa el grupo ya es totalmente motivados para permanecer en el grupo. la
funcional y se dedican a cumplir los cantidad de esfuerzo que están dispuestos a
objetivos establecidos mediante tareas invertir para mantenerse unidos es mayor.
definidas.
ETAPA DE TERMINACIÓN
•En esta etapa, la prioridad es la
terminación de la tarea. Puede existir en
esta alto nivel de motivación de acuerdo
al desempeño o bien decepción por
falta de cohesión.