Liderazgo y contexto organizacional

María Francisca Prieto C.

Liderazgo y Trabajo en equipo

Instituto IACC

12-04-2021
 Desarrollo

La película escogida, es

“El juego de la Fortuna”

La escena es el principio de la película durante los primeros 20 minutos, la que se va explicando

por parte en el desarrollo de las 3 pregunta.

1. ¿Qué tipo de cultura organizacional ha detectado usted?

La cultura es el conjunto de creencias compartidas que las personas tienen en una empresa y que

han aprendido haciendo las cosas bien o mal, este aprendizaje es inconsciente las creencias

definen las conductas de las personas y estas la cultura de la empresa que es la impacta en los

resultados, no somos conscientes de ella a menos que vengamos de otra empresa, definen

nuestras conductas, la ideal es la que la empresa necesita.

La escena en la primera parte cuando el equipo luego de sufrir una derrota debe reemplazar a

unos jugadores y se encuentran sin el dinero suficiente, el gerente intenta persuadir a los

directores y no logra que lo comprendan, luego se junta con el economista, y tiene una

conversación quien le presenta su análisis de la forma de elegir a los jugadores, cocreando un

método diferente para el proceso de selección y obtención de jugadores.

La película que se utiliza es el juego de la fortuna, es una película de juego en que se muestra

una cultura organizacional en que las personas están resignadas a lo que hay, con poca visión de

futuro, las personas hablan mucho y no ven los problemas reales, tiene poco dinero y corren poco

riesgo.
El equipo de beisbol. tiene muchos problemas económicos y no cambian el pensamiento por

ideas innovadoras ya que los directivos son muy mayores y apegados a las viejas costumbres y a

la seguridad de mantenerse en la zona conocida, sobreviviendo y marcando el paso en su

organización.

Bily Beane, gerente general de un equipo de beisbol, Oakland Athletics , decide relanzar el

equipo, en conjunto con un economista muy joven Peter Brand, utilizan las estadísticas para

fichar a los jugadores, este método no lo comparten sus compañeros ni el entrenador.

¿Qué dimensiones del liderazgo identifica en la organización?

El liderazgo tiene tres dimensiones: nivel individual, que implica todas aquellas variables que

dan cuenta de los individuos que componen la organización, como características demográficas,

personalidad, valores, competencias. Se refiere al autoliderazgo a la capacidad de

autogestionarse, en todos los aspectos por sobre todo en el aspecto emocional.

En el caso de la película se ven claramente identificadas estas características, en primer lugar en

los jugadores, los directivos y principalmente en el protagonista que es el gerente junto al

economista, quienes tiene características de personalidad muy diferentes a los demás miembros

de la organización , tiene ideas novedosas, tiene fe en los cambios positivos, ven otro enfoque de

las oportunidades y se arriesgan para lograr el éxito, en cambio el resto de las personas no

comparten sus ideas, están más arraigados a viejos métodos de realizar las cosas, y

principalmente funcionan con lo conocido , con el miedo a lo nuevo y al riesgo.

En la escena en que el chico que es economista va a trabajar con el gerente, se evidencia su

autoliderazgo, el le pide una cifra de informes y el voluntariamente realiza muchísimas más,

además de ser muy efectivo en sus análisis, en los cuales tiene mucha fe, s una persona super

metódica y estudiosa se basa en datos estadísticos.

La segunda dimensión es el nivel se refiere a las interacciones facilitadas por habilidades como

comunicación efectiva, trabajo en equipo, resolución de conflictos, toma de decisiones lo que

también se observa en la película respecto de que lo principal es resolver el problema en que se

encuentran y son personas que trabajan en equipo, toman decisiones y permiten que se tomen

ciertas decisiones cruciales para el equipo. Y el nivel organizacional se refiere a todos los

elementos que dan cuenta de una organización como cultura, clima, estructura y estrategia,

además la vinculación con el entorno en que se inserta.

En este caso en la película se observan todos estos elementos de una organización, el liderazgo

social se basa en la capacidad de movilizar equipos, motivar y aumentar las capacidades del

equipo.

El liderazgo estratégico, da cuenta de la relación sistemática que debe tener el líder respecto del

entorno, los negocios, la estrategia y las necesidades, implica el desafío del líder de mirar más

allá del entorno interno de la organización, de ser capaz de vincularse con cada uno de los entes

involucrados en la dinámica relacional de la organización, permitiendo conocer todo lo que

permita la sustentabilidad y el crecimiento de esta. En el caso de la película el protagonista es

quien maneja este tipo de liderazgo, es el gerente que, con la ayuda de su colaborador, logran ser

visionarios y llevar los cambios que la organización requiere, logran persuadir al equipo de

directores para dejarlos cambiar ciertas estrategias que llevan instauradas y que no son efectivas.

¿Qué tipo de liderazgo ha identificado en la organización?

El liderazgo que se identifica en esta película es el liderazgo visionario, el que es capaz de crear

una visión atractiva y creíble para sus seguidores, generando inspiración centrada en valores,

debe proveer una idea clara del futuro que se incline en la mejora de la organización y sus

miembros. Esté líder se anticipa a los hechos contando con la capacidad de crear y dar lugar a

una visión realista e interesante del futuro de la organización las características que posee son :
visión a largo plazo, orientación al logro de metas, capacidad de anticiparse, creación de metas

realistas, detección de oportunidades, persona inconformista, es creativo, persistente , transmite

emociones.

En el caso de la película , se puede identificar al protagonista con este tipo de liderazgo desde el

principio de la película hasta el final pero con solo analizar las primeras escenas ya que puede

evidenciar que es una persona que se basa en ver el éxito de su equipo como sea, con ideas

nuevas , con metas reales, ya que cuentan con bajo presupuesto y utilizan la economía y la

estadística para fundamentar su propuesta, no es conformista como los demás del equipo

directivo, y persevera con su idea hasta demostrar el éxito.

Bibliografía

Link de la película: https://www.netflix.com/watch/70201437?

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IACC(2018) liderazgo y contexto organizacional. Liderazgo y trabajo en equipo. Semana 2.