UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRES

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS CARRERA DE ADMINISTRACION

DE EMPRESAS

EXAMEN GRUPAL
(ADMINISTRACION IV)

1. Docente: PABLO RIVEROS

Universitarios:

- Cuaquira Velasquez Vanessa Katherin

- Urbano Fernandez Michele Maili
- SINDY ISABEL MAMANI AIZA
- SALINAS MAMANI JOEL ESTIF
 La Paz – Bolivia

ADMINISTRACION IV

PRIMERA EVALUACION GRUPAL

1. ¿Cómo se relaciona la película con los contenidos desarrollados en la asignatura de Administración

IV?
La relación que existe en la película (Money Ball) con los contenidos estudiados en la materia son varios
empezando por el DESARROLLO ORGANIZACIONAL que existe. Podemos empezar por algunas Variables
dependientes en este proceso, como evitar la Rotación dándole a los jugadores diferentes charlas, de
manera que estos se sientan más comprometidos con el equipo; de igual manera el uso de Satisfacción
por un trabajo bien hecho lo que igual aumentara su Productividad.

Una parte interesante es como se utiliza el modelo de Investigación - Acción para el manejo del
problema que tenían los Oakland Athetics, empezando por Identificar el problema, Consultar a un
especialista y demás.

Se puede distinguir también a los diferentes Profesionales del DO los cuales eran externos o internos al
equipo, los cuales según si experiencia y conocimiento ayudan en la contracción de nuevos jugadores
para el equipo.

En el MODELO GENERAL DE CAMBIO PLANIFICADO podemos empezar hablando de la entrada y

contratación, donde vemos el estado actual del equipo y cuales eran todos sus problemas para llegar a
su objetivo.

Según vemos en la película se una la Estructura de tareas para el funcionamiento del equipo, donde hay
un entrenador el cual organiza al equipo para que tengan un mejor funcionamiento en los partidos y
que tengan una buena coordinación de equipo.

Vemos el uso de los 3 niveles organizacionales y como se relacionan con el equipo, empezando por el
Nivel organización donde el equipo cuenta con una estrategia basada en estadísticas para poder
funcionar, Nivel grupal donde se crea ciertos lazos interpersonales, lo que crea cierto compromiso con
el equipo y con Billy (gerente del equipo) y el Nivel individual donde cada jugador posee diferentes
habilidades únicas para el deporte, pero de igual manera ir formando más habilidades como cuando
convencen a Scott de que sería buen jugador de primera base lo que se logró con motivación y práctica.
Lo que nos da a entender que la Motivación es el motor de cualquier persona en este caso de un jugador.

Para contextualizar más la situación que afronte el equipo de los Oakland Athetics usamos el Árbol de
problemas para ver su actual situación y los problemas que afrontaba. De aquí vemos que el uso de la
Observación fue muy útil para arreglar los problemas por los cuales el equipo pasaba.

2. Identifique al consultor interno y externo del DO. Asimismo, deberán identificarse las respectivas
competencias
 Podemos reconocer a los dos tipos de consultores del DO empezando por los Internos los cuales son
grupo de personas (La mayoría personas mayores) los cuales ayudan a Billy con la contracción de nuevos
jugadores como una Consultoría. Mediante reuniones Interpersonales, y debates donde ellos analizan
que cambio o que compra de jugadores es buena para el equipo, se basan más que todo en la
Experiencia y conocimiento que tienen ya que la mayoría fueron casa talentos de su época y expertos
en el deporte, lo que hace que cada uno tenga Habilidades y competencias.

El consultor Externo del Do el cual es Peter Brand que en este caso fue clave para el éxito del equipo
teniendo múltiples Conocimientos sobre el deporte, ya que se basaba más que todo en las estadísticas
de los jugadores y un software para ver la eficiencia de cada jugador. El uso de estas distintas herramientas
hace que Peter tenga Habilidades y competencias lo que lo hizo valioso para el equipo y para Billy. Es
notorio que Peter cuenta con Inteligencia emocional ya que siempre se lo noto muy tranquilo y siempre
afrontando los problemas con tranquilidad, solo basándose en su conocimiento. Billy es una persona con
una Personalidad algo tímida, aquí es donde empieza los Dilemas éticos que tiene que enfrentar por parte
de los demás. La mayoría de las personas, sin incluir a Billy pensaron que sus datos, las estadísticas que el
manejaba no eran de fiar, ya que como dicen “El baseball no se puede medir con estadísticas”. Al final
notamos que todo ese conocimiento y confianza en su trabajo hizo que el equipo resurja y tenga 20
victorias consecutivas. En síntesis, lo que hizo fue aconsejar a Billy a contratar a nuevos jugadores que no
aparecían como los más famosos, pero si efectivos en sus respectivas posiciones dentro del juego, lo que
no fue más allá de su presupuesto y con solo 41 Millones lograron forman un equipo de elite. Gracias a
este consultor del Do notamos que la implementación de un nuevo modelo de Juego hice que cambie el
sistema de todo lo que es el Baseball profesional y manejar bien los recursos que se tiene en la empresa
en comparación a otras empresas grandes, ya que el dinero no los hace valiosos.
3. Utilicen uno de los diagramas analizados en clase para explicar el problema que enfrentaba la
organización de los Oakland Athletics

4. 4.¿Qué estrategias se aplicaron para abordar el problema que enfrentaba la organización de los
Oakland Athletics?
Se aplicó la estrategia de liderazgo en costos ya que son las dimensiones que una organización lleva a
cabo con la finalidad de cuantificar sus costos de producción más bajos que la competencia. En el
principio de la película Moneyball, el gerente general Billy Beane de la empresa Oakland Athletics club
encuentra un problema, a causa de no contar con suficientes recursos los jugadores más
sobresalientes optaban por irse a otros clubes(NY Yankees y los Boston Red Sox) en dónde se les daba
un nivel salarial mas altos. Es por eso que contrataba jugadores “menos potenciales” con unos costos
más bajos que los de la competencia. Pero quién diría que contratar jugadores de baja índole le
llevaría al éxito.
Al final armaron un equipo de jugadores con apariencia de fracasados, pero que en realidad eran
desaprovechados pues sabían avanzar de manera efectiva aunque extrañs

5. ¿Cuál es la teoría de motivación que mejor explica el rendimiento obtenido por el equipo en el
caso analizado?
R.- La teoría de expectativas de Vromm está nos dice que la motivación depende de tres factores: la
expectativa, la valencia y la Instrumentalidad.
En este caso aplicaríamos los tres factores: expectativa Billy y Peter estudian a cada uno de los
jugadores sus deficiencias, baja autoestima, falta de fe, etc. ni siquiera los propios jugadores estaban
convencidos de poder cumplir las expectativas de tratar de reinventar el béisbol. Y por eso Billy y
 Peter toman el riesgo de perder su trabajo al cambiar de estrategia sin estar seguro de los resultados
con la expectativa de llegar a campeones, trabajaron mentalmente con ellos, y comunicándoles con
claridad, con cifras y datos objetivos en qué cosas podían destacar, fue el secreto que llevó al equipo a
lo más alto. Instrumentalidad Billy es un líder nato y como buen líder, destacan en él la capacidad de
tomar decisiones con determinación, y también la empatía con los jugadores y la claridad con que se
comunica con ellos para implicarles en el objetivo final. Para que un equipo genere unos resultados
imparables necesita un engranaje muy preciso. Valencia Si falta alguna pieza de ese engranaje, su
potencial se esfuma. Entonces, la magnífica capacidad de multiplicar resultados de un equipo deja
paso a los retrasos, a la falta de toma de decisiones, a la pasividad y un largo etcétera.

6 ¿Qué instrumentos de recopilación y análisis de información se presentan en el caso y como se

ejecutan?
R.- La observación ( por ser uno de los medios más directos de recabar información en sólo ver el
entorno y tipos de conductas, ya que analizando el caso del equipo Oakland Athletics podemos ver
que Billy y Peter no hacían entrevistas ni cuestionarios al momento de contratar ni despedir a sus
jugadores ya simplemente veían sus habilidades y resultados.
En cuanto el análisis que se presentó fue cuantitativa por que Billy Beane y Peter Brand visualizaban al
equipo utilizando matemáticas y estadísticas avanzadas para seleccionar y contratar jugadores. Ellos se
enfocaron en la unión de las habilidades de los jugadores rechazados por estás franquicias. Al final
armaron un equipo de jugadores con apariencia de fracasados, pero que en realidad eran
desaprovechados pues sabían avanzar a primera base o de manera efectiva aunque extraña.

7. ¿Modelo General del Cambio Planificado se pueden evidenciar en el caso? Fundamenten cada fase en base
a la información del caso.

Una de las primeras fases es la

entrada y contratación esto se da cuando los directivos se reúnen para definir los nuevos rumbos de la empresa,
en este caso en las primeras escenas Billy Beane se reúne con el dueño del equipo este le menciona que no
cuentan con mucho presupuesto y que la salida de jugadores importantes hará que el equipo no sea
competitivo, lo que hará que Billy tenga que buscar alternativas identificando el problema que es el bajo
presupuesto que les impide contratar a los jugadores que se fueron

Billy Beane contrata a Peter Brand como consultor externo para llevar el cambio planificado

se fijan las expectativas (hacer un equipo competitivo con los bajos recursos que poseen)

Diagnóstico de empresas en este caso Billy y Peter se reúnen para llevar a cabo planear y tomar acción, en este
caso definen que jugadores deberían ser comprados (jugadores infravalorados) y cuáles deberían salir del
equipo

Planificación e implementación del cambio en esta fase se planifica como se llevará a cabo el cambio esto se
da cuando Billy con Peter deciden que jugadores deben jugar en que posición y explicando a cada jugador que
se espera de ellos
Evaluación e institucionalización del cambio en esta fase el equipo ya se consolida en base al cambio los
resultados se muestran esto se da cuando los Athletic The Oakland logran una racha de 20 victorias convirtiendo
al equipo en uno competitivo

8. Se presentan sesgos cognitivos en el caso? Si así fuera, explique en qué situación y fundamente su
respuesta.

Si existen sesgos cognitivos esto se puede evidenciar en la forma en que todos los equipos de Ligas Mayores
eligen a sus jugadores en base a su aspecto, su personalidad lo que los hace desviar de lo que en verdad importa
que es lo que puede hacer en el campo de juego y tal como dice Peter Brand los equipos se dedican mas en
comprar jugadores, pero lo que deberían hacer es comprar victorias

En otra situación que se presenta los sesgos cognitivos es cuando ellos tenían esa percepción que su equipo
Athletic The Oakland era un equipo sólido basados en un concepto erróneo de una nueva reinvención del béisbol
basados en cálculos estadísticos para elegir a sus jugadores dentro del campo.

9.Se ha dado un proceso de DO exitoso? Fundamenta tu respuesta

Desde el punto de vista del dueño del equipo cuyo objetivo era hacer un equipo competitivo con las limitantes
(bajo presupuesto, salida de jugadores) se cumplió el objetivo ya que el equipo logro ganar 20 partidos seguidos
demostrando que pueden ganarle a cualquier equipo de la liga americana

Sin embargo, desde el objetivo de Billy Beane esto no se cumplió ya que su objetivo era ganar el ultimo partido
de la temporada lo que significaría ganar el campeonato esto como sabemos no se cumplió

10. ¿Cuáles son las tres lecciones más valiosas que pudieron extraer del caso?

• La innovación es fundamental ya que establecieron nuevas estrategias para proyectar nuevas

propuestas de mejorar el equipo desde un punto de vista que es el pensamiento que: “no lo haces por
el dinero ya que el dinero representa hacer creer a los jugadores que son valiosos ” sino innovando y
eso significa: generar un deseo de ganar triunfar y no rendirse.

• La paciencia y la confianza es un punto muy importante para la realización de cualquier proyecto, en

este caso de un equipo de Baseball el cual fue armado en base a las habilidades únicas de cada jugador
y no de su fama. Con paciencia, iniciativa y compromiso se puede lograr el objetivo que tenemos
plasmado.

• Podemos destacar que al principio de la película se encuentran con un gran problema el de que sus
jugadores se iban a otros clubes por qué les daban millonarios contratos la cuál este club no podía
darles así que no les quedaba de otra y hacer un equipo con jugadores de menos costos y rechazados
por la industria del béisbol, dejando de lado los prejuicios sobre la apariencia física e imagen sino
enfocandose en los datos y habilidades como persona manteniendo el objetivo claro para llegar a la
meta.