JERARQUÍAS EN LAS

ESTRUCTURAS LABORALES
ACTUALES

Grupo # 3
Mirian Montoya
Maria Medina Litardo
Walter Drouet Zerna
Angela Farías Velez
Katherine Quizhpi
Luis Felipe Sarco
¿Quiénes somos?:
Somos el grupo #3, un equipo de trabajo conformados por:
* Mirian Montoya * Ángela Farías Vélez * Katherine Quizhpi
* María Medina Litardo * Walter Drouet Zerna * Luis Felipe Sarco
Comprometidos en aprender y compartir experiencias bajo la dirección de nuestros Maestros y con el propósito
de aplicar acciones de liderazgo compartido e innovación en los centros educativos para mejorar los procesos de
la gestión pedagógica, académica y administrativa.
Introducción:
La estructura jerárquica de una organización, es un tipo de distribución organizativa
que consiste en limitar los distintos niveles de subordinación y mando de un grupo
de personas, basándose en la responsabilidad y el poder de decisión de las personas
que lo conforman.
• Las estructuras organizacionales clásicas son básicamente mecanicistas, pues su intención
es lograr que las personas actúen de manera tan eficiente y previsible como las máquinas.

• El enfoque moderno consiste en flexibilizar más los sistemas organizacionales, es decir,

permiten modificar con rapidez según las necesidades de su ambiente.

• El ritmo y la complejidad del trabajo actual hacen más necesarias la comunicación

horizontal y las estructuras flexibles.
 Los diferentes niveles son
presentados de forma
vertical y entre ellos existe
una relación directa de
autoridad

L I N E A L

Jerarquías en
las estructuras
F U N C I O N A L
laborales M A T R I C I A L

Plantea la división de las actuales Se incorpora un tipo de organización

sobre otra de manera que dos cadenas
labores de la organización
en unidades de mando dirijan individualmente a los
hiperespecializadas,donde colaboradores, Se asigna a los
cada una está al mando de empleados a un equipo de proyecto
un jefe independiente, que durante un tiempo limitado o mientras
coordina su equipo el proyecto requiera su especialidad.

D E S T A F F

Está formado por personas o

departamentos que no mandan
directamente, sino que
asesoran en determinadas
funciones especializadas,
cumpliendo un rol de apoyo y
consultoría.
 Importancia en el campo educativo

Cito la siguiente frase:

“Llegar juntos es el principio. Mantenerse juntos, es el progreso. Trabajar juntos es el éxito”. Henry
Ford.

• Reflexión:
• La aplicación de este conocimiento dentro del entorno educativo, facilita el cumplimiento de objetivos en
común, incrementa la motivación y la creatividad, y favorece las habilidades de cada uno de sus integrantes.
Así mismo genera sentido de pertenencia hacia el equipo de trabajo y comunidad educativa.
• Las Jerarquías estructurales son los verdaderos motores de una organización.
 Referencias
Minsal, D. y Pérez, Y. (2007) . Organización funcional, matricial… En busca de una estructura adecuada para
la organización. ACIMED, Recuperado de http
://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1024-94352007001000010

Newstrom, J. (2007). Comportamiento humano en el trabajo. México: Quebecor World S.A. de C.V.

Rus, E. (09 de agosto de 2020). Organigrama lineal. Economipedia.com. Recuperado de

https://economipedia.com/definiciones/organigrama-lineal.html