ESTRUCTURA FUNCIONAL

Aplicando esta jerarquía de estructura funcional en el campo educativo y con organismos especializados
que respondan a las necesidades de la Institución Educativa, exponiendo la división de las labores de la
organización en unidades hiperespecializadas, por medio de los jefes de cada una de las áreas
educativas, quedando al mando de un jefe independiente que coordina el equipo de trabajo y a su vez
se encarga de informar los resultados a los demás equipos y Directivos, para la obtención de mejores
resultados, empleando así los principios de trabajo colaborativo.

“El diseño funcional requiere de departamentos altamente especializados, en condiciones de producir

eficientemente grandes cantidades de productos estándar; el trabajo operativo se simplifica y es
repetitivo, y, en consecuencia, está altamente normalizado.” (Gilli 2017, 79

Estructura Funcional Este tipo de estructura se desarrolla cuando la organización va creciendo, y se ve

en la necesidad de crear organismos especializados para responder a las necesidades del entorno y
contrarrestar a la competencia, promoviendo la funcionalidad en base a la innovación y flexibilidad que
la requiera, mostrando ser más robusta frente a una estructura lineal. “El diseño funcional requiere de
departamentos altamente especializados, en condiciones de producir eficientemente grandes
cantidades de productos estándar; el trabajo operativo se simplifica y es repetitivo, y, en consecuencia,
está altamente normalizado.” (Gilli 2017, 79) Esta estructura por funciones necesita algunas
características importantes para su desenvolvimiento como se puede mencionar, que las
comunicaciones entre las áreas son directas sin personas intermediarias; otra característica es que
existe una autoridad parcial y relativa es decir que solo se requiere de una supervisión en todos sus
niveles; existe una descentralización en las decisiones y sobre todo las responsabilidades de las personas
están en base a sus conocimientos y experiencia dentro de la organización.

Propone la división de las labores de la organización en unidades hiperespecializadas, donde cada una
está al mando de un jefe independiente, que coordina su equipo de trabajo y la comunicación con los
demás equipos

Al aplicar

EQUIPO 3 Jerarquías en las estructuras laborales actuales pág. 6 ( miro.com - organizador gráfico u
otro)

Aplicando los principios del trabajo colaborativo y las características de los equipos que se han abordado
en los apuntes de la sesión, deberán prepara una exposición del tema para profundizar en él y
relacionándolo con el área de la educación

BIBLIOGRAFIA

Estructura funcional
La estructura organizacional y su relación con la calidad de servicio en centros de educación inicial Caso:
Centro de Educación Inicial Martín Lutero de Quito

(Espinosa, https://repositorio.uasb.edu.ec/bitstream/10644/6233/1/T2664-MAE-Bastidas-La
%20estructura.pdf, Quito, 2018 )

(Gilli, 2017, 79)

(Bastidas, 2018)

T2664-MAE-Bastidas-La estructura.pdf (uasb.edu.ec)

Universidad Andina Simón Bolívar Sede Ecuador Área de Gestión Maestría en Administración de
Empresas

La estructura organizacional y su relación con la calidad de servicio en centros de educación inicial Caso:
Centro de Educación Inicial Martín Lutero de Quito

https://repositorio.uasb.edu.ec/bitstream/10644/6233/1/T2664-MAE-Bastidas-La%20estructura.pdf

(Espinosa, La estructura organizacional y su relación con la calidad de servicio en)

T2664-MAE-Bastidas-La estructura.pdf (uasb.edu.ec)