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PROCEDIMIENTOS
MGT. SHIRLEY VILLAFUERTE SALAZAR
Manual de Procedimientos
Identificación
Manual de Procedimientos
Índice
Contenido
Objetivo
Áreas de aplicación o alcance de los procedimientos
Manual de Procedimientos
Responsables
Políticas o normas de operación
Concepto
Manual de Procedimientos
Procedimie
nto
(descripció
n de las
operacione
s)
Manual de Procedimientos
Instructivo para el llenado de la descripción de operaciones
Manual de Procedimientos
Diagramas de flujo
En ellos se muestran las áreas o unidades administrativas y los puestos que intervienen
en cada operación descrita.
Además, pueden mencionar el equipo o los recursos que se deben utilizar en cada caso.
Es aconsejable el empleo preciso de símbolos, gráficos simplificados o ambos.
Asimismo, conviene que las operaciones que se numeraron o codificaron en la
descripción escrita del procedimiento se anoten en el mismo orden en el diagrama.
Manual de Procedimientos
Formularios o impresos (formas)
Manual de Procedimientos
Instructivos
Manual de Procedimientos
Glosario de términos
MANUAL DE GESTIÓN DE LA
CALIDAD
Identificación
MANUAL DE GESTIÓN DE LA
CALIDAD
Índice o contenido
Introducción
Alcance
Política de calidad
MANUAL DE GESTIÓN DE LA
CALIDAD
Objetivos de calidad
. La satisfacción de los clientes cumpliendo con sus expectativas.
• Rentabilidad.
• La mejora de procesos.
• Liderazgo en el mercado.
• El trabajo en equipo para crear valor.
• El desarrollo del capital human
MANUAL DE GESTIÓN DE LA
CALIDAD
Estructura organizacional
Matriz de responsabilidades: Mapa de procesos
MANUAL DE GESTIÓN DE LA
CALIDAD
Interacción de procesos
procesos procesos
claves estratégicos
MANUAL DE GESTIÓN DE LA
CALIDAD
Representación de procesos y procedimientos
MANUAL DE GESTIÓN DE LA
CALIDAD
Representación de procesos y procedimientos
Sistema de gestión de la calidad
MANUAL DE GESTIÓN DE LA
CALIDAD
Requisitos generales y de la documentación
Documentación que sustenta el sistema de gestión de la calidad
Responsabilidades de la alta dirección
Gestión de recursos
MANUAL DE GESTIÓN DE LA
CALIDAD
Recursos humanos, infraestructura y ambiente de trabajo
Forma de asignar los recursos de acuerdo con su disponibilidad, competencias y
condiciones de higiene y seguridad
MANUAL DE GESTIÓN DE LA
CALIDAD
Recursos humanos, infraestructura y ambiente de trabajo
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MANUAL DE GESTIÓN DE LA
CALIDAD
Recursos humanos, infraestructura y ambiente de trabajo
Elaboración del producto o servicio
MANUAL DE GESTIÓN DE LA
CALIDAD
Recursos humanos, infraestructura y ambiente de trabajo
Elaboración del producto o servicio
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MANUAL DE GESTIÓN DE LA
CALIDAD
Procesos operativos
Revisión de los procesos para elaborar los productos y prestar los servicios considerando los elementos
siguientes:
1. Planificación.
2. Procesos relacionados con el cliente:
• Determinación de requisitos
• Revisión de requisitos
• Comunicación con el cliente
3. Diseño y desarrollo.
4. Compras.
5. Control de la elaboración del producto, prestación del servicio o ambas cosas.
6. Control de los dispositivos de seguimiento y medición.
MANUAL DE GESTIÓN DE LA
CALIDAD
Procesos operativos
Medición, análisis y mejora
Referencias normativas
Vamos a jugar…..
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