Actividad 6

 
 Sistema de gestión ética y socialmente responsable
 
 
  Presentado a: ALEX GIOVANNY PINTO
NRC: 45- 50303 
 
Presenta:
Yerly Linares ID: 719048
Hilda Herreño ID: 721614
Carolina Ortiz ID: 595981  
 
Corporación universitaria Minuto de Dios
 Administración Seguridad Salud en el Trabajo
 Bogotá
2022
 METALICAS & ESTRUCTURA SAS
INFORMACION DE LA EMPRESA
Metálicas y Estructuras SAS, fue fundada en el año 2006  como una empresa que se dedica
tanto  a  la asesoría de  proyectos como a la  fabricación, instalación y comercialización de
estructuras metálicas,, carpintería  y  mobiliario urbano con distribución a nivel País con calidad
y eficiencia.
MISIÓN
Metálicas y Estructuras S.A.S, es una  empresa dedicada a la fabricación instalación y
comercialización de estructura metálica, carpintería y mobiliario urbano, que cuenta con un 
grupo de trabajo profesional altamente calificado, contribuye con sus clientes en el  desarrollo
de sus proyectos y objetivos empresariales 
VISIÓN
Ser líderes en el segmento teniendo gran reconocimiento por nuestros productos y  servicios en
el mercado nacional, comprometidos con Calidad, Respaldo, Confianza, Tecnología y
Cumplimiento.
 COMPONENTES DEL GOBIERNO
CORPORATIVO

Es el área de gestión es la encargada de involucrar a la alta dirección en el proceso, quienes

son pieza fundamental para difundir y comunicar además de definir las directrices de la

gestión responsable a todos los niveles organizativos .

 REQUISITOS

1. Elaborar una Política de Gestión Ética y darla a conocer

2.Definir un Código de Conducta que sirva de guía en las decisiones corporativas

3. Constituir un Comité de Responsabilidad Social Empresarial que coordine la integración de la

RSE en la organización.

4. Designar un responsable del sistema de gestión ética de la organización.

5. Establecer una metodología que permita identificar y gestionar los riesgos ambientales,

sociales y de buen gobierno.
 REQUISITOS
6. Definir un plan de Responsabilidad social, con objetivos e indicadores que nos
permita medir la gestión.

7. Identificar los grupos de interés.

8. Elaborar una Política anticorrupción.

9. Realizar auditorías internas con tiempos planificados.

10. Llevar a cabo anualmente un proceso de Revisión por la Dirección de los aspectos
principales del sistema.

11. Divulgar la información no financiera a través de los canales disponibles y, en

concreto, publicar una memoria de sostenibilidad/RSE.
 LAS PARTES INTERESADAS
(PERSONAS INTERNAS Y EXTERNAS
QUE CONFORMAN LA
ORGANIZACIÓN)

Las partes interesadas de M&E son los empleados, contratistas y subcontratistas.

Uno de los principales valores de las organizaciones son sus empleados. Es por ello que
garantizar sus derechos, sus oportunidades, su capacidad de desarrollo profesional y personal y
su bienestar, es esencial para el éxito de las organizaciones.

Para esta área es indispensable en el SGE de M&E:

 LAS PARTES INTERESADAS
(PERSONAS INTERNAS Y EXTERNAS
QUE CONFORMAN LA
ORGANIZACIÓN)

• Garantizar el cumplimiento de los derechos humanos.

• Establecer políticas y procedimientos para asegurar la igualdad de oportunidades y la no
discriminación.
• Conocer los perfiles existentes y establecer planes de acción.
• Diseñar y mantener medidas que favorezcan la conciliación entre los colaboradores en sus distintos
aspectos de vida personal, familiar y laboral.
• Informar a los empleados sobre el diseño y la estructura de la organización y sobre sus funciones,
responsabilidades.
• Evaluar de manera periódica el clima laboral y poner en marcha acciones para su mejora.
• Garantizar la salud y el bienestar de las personas que trabajan para o en nombre de la organización.
• Evaluar las necesidades de formación y favorecer la empleabilidad de los empleados.
• Considerar las necesidades, intereses y demandas en casos de reestructuración.
 LOS CLIENTES

Los clientes, entendiendo todos compradores de los productos que desarrolla la empresa,
son esenciales para la sostenibilidad del negocio. Por ello, es imprescindible considerar y
dar una respuesta adecuada a sus necesidades e intereses.

Nuestros principales compradores son: Construcciones Conconcreto, Constructora Bolívar,

Galias, Pactia, Ar Construcciones, Constructora Capital, Apiros, Suprema, Obicom, entre
otras.
 LOS CLIENTES
En relación con los clientes el SGE de M&E establece los siguientes requisitos:

• Considerar criterios ambientales, sociales y de buen gobierno en el diseño y desarrollo de

productos y servicios, fomentando la innovación responsable.

• Garantizar la calidad en la actividad de la organización.

• Trasladar de forma clara y honesta la información sobre los productos y servicios ofertados.

• Facilitar el acceso a los productos y servicios

• Establecer unos principios responsables que guíen las acciones de publicidad y marketing de la
organización

• Desarrollar acciones de sensibilización, que fomenten el uso y consumo responsable de productos

y servicios
 EL IMPACTO DE LA EMPRESA EN
LA COMUNIDAD Y ENTORNO
SOCIAL
Las organizaciones y empresas han de ser conscientes de su impacto y nivel de
influencia en el entorno social en el que operan y tratar de contribuir de manera
positiva.
La relación de la organización con su entorno social se estructura en la SGE M&E a
través de los siguientes requisitos:

• Identificar los impactos sociales positivos y negativos actuales y potenciales que

la organización tiene sobre su entorno social.

• Desarrollar acciones sociales y solidarias en la comunidad que, idealmente,

favorezcan la participación de sus empleados.
 EL ENTORNO AMBIENTAL

Todas las empresas, independientemente de su tamaño y actividad,

tienen un impacto sobre el entorno ambiental en el que operan. La
gestión responsable implica favorecer la sostenibilidad ambiental.
En el SGE de M&E, se establecen los siguientes requisitos en la
relación con el medio ambiente:
• Identificar y evaluar el impactos ambiental que genera la actividad
de la empresa, con el objetivo de gestionarlos y minimizarlos.
• Establecer unos objetivos y metas a nivel operativo que permitan
monitorizar los aspectos e impactos identificados.
• Elaborar un plan de riesgos ambientales, para prevenir y gestionar
posibles emergencias vinculadas al medio ambiente.
• Definir una estrategia de lucha contra el cambio climático.