Integrantes:
Mario Baltazar
Xavier Naranjo
Mayra Vasconez
Dario Agualongo

Curso: 7mo

Materia Emprendimiento
 
 
 
 
 
Creatividad, Innovación y Liderazgo

Qué es un trabajo en equipo
Conjunto de integrantes que
tienen un objetivo común.
Características de los equipos efectivos de Ventajas y desventajas del trabajo en
trabajo.
equipo
1. Clima de cooperación Principales ventajas de trabajar en equipo
2. Visualización de las metas Aumenta la productividad
comunes
Facilita la organización
3. Actitud Participativa
Mejora las capacidades y la actitud de cada individuo en
4. Comunicación abierta empresa
5. Reconocimiento mutuo Principales desventajas de trabajar en equipo
6. Seguridad psicológica La individualidad se pierde en el equipo
7. Liderazgo estimulante Pueden generarse muchas discusiones
8. Creatividad Algunas personas son incapaces de trabajar en equipo
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POR QUÉ FRACASAN LOS EQUIPOS DE

Estructura y reglas para los equipos
TRABAJO
Liderazgo ineficaz: Los líderes con falta de estrategia y
La estructura del equipo se refiere a una
empatía. combinación de un equipo individual o
Falta de claridad en los objetivos: La falta de rumbo es un una estructura de varios equipos.
factor de desaliento.
Reglas básicas del trabajo en equipo:
Falta de confianza: Las personas que creen que no son de valor • Permitir compartir información e ideas.
en alguna empresa. •Ayudar a superar los prejuicios personales.
•Facilitar la especialización para aprovechar
Clima laboral tóxico: Un clima laboral que esté lleno de
todas las habilidades de sus miembros.
problemas, llenos de carga de trabajo no va a ser motivador para •Producir sinergias importantes.
ningún integrante de la empresa •Equilibrar la presión del equipo con el
Comunicación ineficiente: La buena comunicación y escucha es desarrollo de la individualidad.
clave para el trabajo en equipo.
 
 
No contribuir
 
al propósito del equipo: Actuar por cuenta  

propia sin
  consentimiento del equipo de trabajo.
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Cómo formar equipos de éxito:

1. Establece tus objetivos para saber qué talento necesitas

2. Delimita la estructura y los límites
3. Generar compromiso y metas en común
4. Crea un proceso óptimo para la toma de decisiones en equipo
5. Contar con todas las herramientas tecnológicas necesarias

 
 
 
 
 
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GRACIAS
 
 
 
 
 
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